■ 本报通讯员 王豪杰

六月的夏风吹绿了大地，也吹响了安徽公司合肥电厂“双碳”路上逐“绿”前行的号角。走进合肥电厂，芳草如茵、绿树葱茏，灰场、花海、屋顶等区域一块块光伏板上泛着粼粼波光。该厂坚决扛起生态文明建设责任，积极开辟光伏新赛道，将“绿色”打造成高质量发展的底色。

迎难而上 项目跑出加速度

“全厂所有干部职工都要增强干劲、担当作为，要让绿色随光而动，把耀眼的光转化成绿色的电。”6月5日，该厂领导在会议上对全体干部职工饱含期望地说。

“王志财、薛峰、谢诚他们三人在合肥走访两个多月了，庐阳区、蜀山区、庐江县……就没有我们项目发展人员没爬过的企业屋顶。”该公司新能源项目发展办公室主任陆松拍着胸脯说。在“双碳”目标指引下，光伏领域竞争激烈，获取优质资源的窗口期转瞬即逝。

“好的项目本来就少，竞争企业太多了，要比别的企业更快获得资源，就必须争分夺秒。”说起新能源项目开发历程，新能源项目发展办公室成员王志财感慨万千。因周边地区资源环境影响，王志财倍感压力。压力就是动力，他每天和同事马不停蹄地深入安徽各市县乡镇进行地毯式搜索、摸排资源，一旦发现好项目，就安排专人轮流住在当地，和企业保持联系，不断加深与政府相关部门的沟通，第一时间办理手续，满足政府需求，建立良好政企关系。

新能源项目发展办公室的成员们将“项目现场”化为“效率赛场”，以“节点”为“考点”，每周奔波往返项目选址现场，在项目一线落实责任、发现问题、解决困难，坚持“日跟踪、周调度、月盘点”统筹推进，向着项目核准、开工建设目标全力攻坚。

从厂区的10.07兆瓦分布式光伏投产，到安徽伟宏建材、万磁电子等10处共计24.925兆瓦分布式光伏建设，再到芜湖鸠江区沈巷镇150兆瓦渔光互补光伏发电项目立项备案……该厂新能源发展的“朋友圈”不断扩大范围。

精准发力 项目建设闯难关

“我们根据各企业建筑屋顶情况及线路现状开展踏勘、学习，一心推进工程建设，只为变闲置屋顶资源为‘绿电生产线’，推动区域绿色转型发展。”该厂光伏建设项目负责人金天佑介绍道。将阳光转化为绿色电力，合电人既是梦想家，也是实干家。

“安装时要打好支架，还要保证整排面板的角度统一。”项目建设监督人员汪修至一边检查光伏组件和地面设立角度，一边叮嘱道。

光伏项目建设现场，光伏支架安装师傅们为拧紧每一颗螺丝，时而蹲下、时而站立；质量监督员逐排逐项检查光伏组件安装是否牢固、连接是否规范；现场安全监督员活跃在安装现场，确保施工安全……

“今天材料能不能到场？计算协调好各方人力资源。”“今天光伏组件能装多少？这个月按网络计划能完成计划吗……”这是金天佑在光伏项目施工阶段每天早上电话里传来的声音。他对项目各个节点熟记于心，精准对标对表，每天深入施工现场和总包方单位，协调解决项目工期延误及大风带来施工困难等一系列问题。

“这几天光伏项目建设任务都忙着‘抢早’，从早7点到晚8点，甚至晚9点都在现场赶工期。”金天佑说道。

合肥电厂的“逐梦人”从晨光熹微到夕阳西下，在一片片厂房屋顶、一处处荒坡、一方方鱼塘之上追光“种太阳”，开启了攻坚会战的新模式。

向“新”而行 项目管理数智化

“我们用4个月时间就完成了光伏融合监测与运维系统开发。”设备管理部电气主管王珏一脸自豪地说。

为缩短调试时间，该厂光伏融合监测与运维系统开发组采用离线式调试方案，提前部署内部调试，分派技术人员驻扎各个光伏电站，累计配置数据近5万条，为后期顺畅搭建系统通道节约了大量时间。

“我们提前两个月就开始梳理数据点，及时发现和解决调试过程出现的问题。”王珏说道。系统开发组与相关部门高效协作，加速开展方案设计、软件编程、离线调试等工作，高质量高标准完成光伏融合监测与运维系统全部功能搭建，为光伏电站安全稳定运行提供保障。每个节点、每个数据的背后，都见证着合电人争分夺秒奋战在光伏电站的身影。

“公司管理的分布式光伏电站有11个，涉及屋顶、水面、地面多种类型，建设地点分散，人工管理效率低。现在，公司构建了数据全量实时采集、设备状态全面感知、生产运营中心智能监控、数据集中智能应用和生产运维过程全覆盖的智慧应用体系，不但实现故障预警，还为设备检修提供便利，彻底告别了传统运维模式。”该厂光伏运维人员雷鸣说道。

该厂对各模块之间关键环节进行有效过程管控，打通管理系统和数据分析系统之间的壁垒，实现系统融合、数据共享，推动企业向“无人值班、少人值守、集中监控、区域运维”的智慧运维模式发展，解决了光伏站点“偏、远、散”不利于集中管理的问题，以“智慧大脑”打造“智慧服务”，为提升光伏电站可靠运行注入一剂强有力的催化剂。