■ 本报通讯员 肖 勇 赵 博

带头人发言

温大江：

采用重点培育、标杆打造的方式，实现以点带面、整体提升，充分调动基层班组青年员工干事创业的积极性，打造一支懂业务、懂管理、会创新的高、精、尖专业化采煤队伍，提升班组凝聚力、战斗力、品牌影响力，让更多有文化、有技术、有梦想的青年矿工在煤矿成长成才，书写新时代能源报国的雄心壮志。

上榜理由

神东哈拉沟煤矿综采一队成立13年来，连续实现安全生产零伤害目标，累计生产煤炭6200多万吨，创造回采工效2114吨/工、单班年产煤炭460万吨等多项煤炭行业纪录，先后为神东和煤炭行业输送50多名专业技术和管理人才。队里成立的大学生智能化采煤班，向科技创新要效率、要效益。班组成立以来，累计完成180多项技术革新项目，获得省级、国能集团和神东煤炭科技创新奖20多项，先后荣获“全国工人先锋号”“青年安全生产示范岗”“安全管理标准化示范班组”“煤矿智能化卓越团队”等荣誉称号，为保障能源供应作出了突出贡献。

在我国最大煤炭生产基地——神东煤炭集团腹地，青山绿水间巍然矗立的一座座现代化矿井群，见证着煤炭工业发展的奇迹，述说着一代代神东人开拓创新、拼搏进取的动人故事。

这里活跃着一支支年轻的采煤队伍，其中，神东哈拉沟煤矿综采一队便是这支庞大队伍中的佼佼者。

素有“百人千万吨”矿井美誉的哈拉沟煤矿仅有两支综采队，承担全矿主要煤炭生产任务。作为神东煤炭“金牌班组”和“采煤先锋队”，哈拉沟煤矿综采一队继承和发扬神东人“干在前列、走在实处、勇立潮头”的担当精神，在百里煤海深处闪耀时代光辉。

该队现有成员70人，大专以上学历人员33人，硕士1人，平均年龄36岁，是一支朝气蓬勃的专业化采煤团队。该队自2011年成立至今，创造了连续13年实现安全生产零伤害、累计生产原煤6200多万吨、回采工效2114吨/工和单班年产煤炭460万吨等多项煤炭行业纪录，为保障全国能源供应作出了突出贡献。

哈拉沟煤矿综采一队大学生智能化采煤班是神东煤炭首个大学生采煤班，现有成员13人，研究生学历2人，本科学历占全队的65%。完成国内首个6.3米大采高厚煤层沿空留巷智能化工作面创新与应用，累计完成技术革新项目180多项，获得国家实用新型专利两项，荣获“全国工人先锋号”“全国青年安全生产示范岗”“2022年度全国煤矿智能化卓越团队”以及国家能源集团“最美奋斗者集体”“百强班组”等诸多荣誉，成为煤炭行业的生产标兵。

以前，矿井日常生产、检修过程中专人专岗、各司其职的固定模式使队伍整体素质发展不平衡不充分。回想起大学生采煤班成立之初面临的难题，现任哈拉沟煤矿综采一队队长、大学生采煤班第一任班长温大江翻开《大学生智能化采煤班未来规划》，指着上面写的四个大字“火种计划”介绍道，“人才储备是区队发展的基础，‘火种计划’寓意传承生生不息、棒棒接力，要让火种不灭，人才不断。”

“根据每个人的特点和专长，我们制定了时间表和路线图，逐步培养懂生产、懂技术、懂管理的复合型人才，形成入企员工——技术骨干——管理干部的人才队伍培养模式，将大学生智能化采煤班优秀成员逐步推选到其他单位担任管理骨干。”温大江娓娓道来。

2021年，哈拉沟煤矿综采一队在割煤过程中遇到集中煤柱时，工作面来压过大导致片帮，运输机压死，煤柱断裂后，整个工作面被煤层覆盖，造成设备停机，一系列检修问题落在生产班头上。为了生产工作的接续，大家迅速投入到设备抢修中，仅用10小时就恢复了生产，比以往效率提高近一倍。

这次紧急检修对于哈拉沟煤矿综采一队来说，不仅是一次挑战，更是对“火种计划”的阶段性考验与证明。

“大学生智能化采煤班的定位就是要成为懂管理、懂生产、懂技术的高素质人才。”大学生智能化采煤班第二任班长梁勇是这个班组多面手的代表，从事煤机司机，人称“梁一刀”，因为末采贯通对工作面顶底板要求很高，工作面贯通他必是主刀手。

“结合员工各自的专业、学历、职称、工作经历，为其量身打造各自职业规划，明确中长期目标和短期培养计划，让整个队伍有干劲、有奔头。”米智从一名机电“小白”成长为机电队队长，不仅是大学生智能化采煤班的一员，还是“火种计划”培训导师，带出业务精干多面手超过10人。

智能引领，匠心筑梦。这是哈拉沟煤矿综采一队大学生智能化采煤班传承不变的工作主基调和座右铭，这群80后、90后年轻人用知识与智慧实现传统煤矿向现代化矿井的蜕变，让煤矿工人成为新时代的“煤亮子”。

工作之余，在哈拉沟煤矿综采一队大学生智能化采煤班创新工作室里，经常能看到一群矿工围在一起，在矿井设备模型前分析讨论问题，一场场头脑风暴与“辩论赛”时刻在上演。

“这是我们设计研发的旋转自移式打单体装置，可以代替人工搬运，降低劳动强度，把员工从复杂环境中解放出来；这是可移动登高作业平台，四周有安全护栏，底部安装了托辊减少来回搬运，大大提高了人员登高作业安全系数……”梁勇如数家珍地介绍着班组成员自主创新的成果模型。

让人才的火种在思维碰撞之下愈加明亮是“火种计划”的最终目标，也是激发班组创新成果的最有效途径和最生动实践。

2023年，该班组完成两项生产工艺、7项科技创新，首次采用多工步调斜工艺，实现工作面平滑调斜，杜绝支架扭曲和出口距离窄等问题，可多回采煤炭约4万吨，产生效益约3000万元；旋转自移式单体打设装置，将回撤和打设单体人数由5人减少至2人，劳动效率大大提高，解决了区队人员少超前支护困难的难题；22523综采工作面支架布置方式改造，实现机头、机尾同样过渡方式，解决头三尾四支架布置形式中存在的问题，提高资源回收率，直接经济效益增加1000万元以上……

目前，哈拉沟煤矿综采一队已建成中级智能化工作面，综采工作面实现了记忆割煤+自动拉架、三岗合一、乳化液自动配比、设备健康状态在线监测、绞车无线控制等功能，平均综合自动化使用率达到90%。

哈拉沟煤矿综采一队的创新管理理念擦亮了神东班组建设特色品牌，为企业高质量发展提供了人才保障，让矿工的青春梦想在百里煤海深处闪耀智慧光芒。