■ 本报通讯员 刘恺伦 程 柳

作为全国规模最大的以煤为主的大宗商品供应链协同平台，销售集团国能e商平台正式上线运营一年来，完成现货交易4.7亿吨，现货交易额达1364亿元。

近年来，销售集团瞄准建设公平透明、统一高效的交易平台，结合能源贸易特点，积极推进物联网、区块链技术、自动化设备等在能源供储销体系各环节的使用与普及，实现全业务线上交易、全流程线上履约，通过数据积累、加工和输出，驱动经营决策向智慧化转变。

管理需要什么数据？什么界面用户用着舒服？数据怎么“活”起来？为做好这个必答题，销售集团电商公司负责人李科带领一支硕士学位占比超64%、平均年龄低于35岁的年轻团队勇敢探索，攻破了一个又一个业务难点。运行一年以来，电商公司完成煤炭购销、化品采销产业链、智能化船货匹配、汽运对外交互等全流程履约功能，成功实现e信贷线上融资业务。

通过平台网页，轻点鼠标，在履约列表界面，就能清晰看到用户项下所有业务订单详情，包括合同信息、物流跟踪、数质量对比、发票信息、货款支付、资料归集等，并根据岗位角色，定制化分配应用权限，满足各级管理需求。

“国家能源集团数字化转型为驱动能源行业结构性变革、推动能源行业绿色低碳发展，提供了国能解决方案，有助于将能源的饭碗端在自己手里，必将为湖北省高质量、可持续发展提供可靠、稳定、高效的能源保障。”湖北省能源局能源保障处处长陆国梁谈及电商平台的功能场景时讲道。

从摸着石头过河，到一叶舢板过江，再到巨轮驶向深蓝，销售集团守正创新，主动探索，对内充分联动供需两端，提升资源配置效率，为国家能源集团提供数据驱动的智慧化经营管控；对外秉持开放共享理念，为产业链各环节提供个性化增值服务，助推“订单式”创新营销做大做强，带动最广泛的市场主体参与产业生态循环。

按照平台能力建设、丰富交易场景两个维度，国能e商围绕流程管控、供应链金融连接支撑服务和供应、物流、需求三个关键节点，打造17个主题场景来增强数字化转型能力，提升平台全业务链动态感知交互度，赋予平台更大商业价值。

以托管服务场景为例，国能e商平台提供一站式管家服务，为非电大客户配置专属服务团队，客户只需要告诉平台用煤需求，平台将全程跟进客户需求，提供伴随式定制化服务，从煤源保障到物流配送，依托自营运力、自有港口、中转基地优势，为客户找到最优的解决方案，在客户资金紧张的情况下，还能通过保理融资、贷款融资为客户提供个性化、定制化金融解决方案，客户只需要在家“坐等收货”。

向上生长，向下扎根。销售集团对国能e商平台业务场景的打磨，再加上国家能源集团全产业链供应的赋能，让其为客户带来省心、省力的购销体验。

“功能非常强大，操作简便，一键购煤，这在过去是不敢想象的，从计划、合同、调运到收货全程可控，作为终端用户，这对我们生产组织优化提供前置化信息，使燃料管理更为高效。”中蓝化工集团负责人说。

与此同时，销售集团全面建成国能e商移动端，实现资源发单、客户报价、合同确认签章、采购及销售全流程履约等功能，逐步覆盖多个交易场景，使客户有了更加舒适和高效的体验。

高质量发展的背后，是数据安全管理的强大支撑。

网络安全不是“1”就是“0”，没有中间值。为了保障这个“1”，李科带领电商公司团队从源头做好预警保障。建立制度，制定应急预案，搭建灾备环境，对数据分级分类管理，构建起多层级网络安全和数据安全防护体系。

现如今，国能e商已成为年交易总量达11亿吨级、用户突破3万的大宗商品供应链协同平台，国内首个业务场景化、履约可视化、服务一站式的煤炭全流程线上交易平台，取得软件著作权证书23项，获评2024全国企业数字化应用创新十佳案例，品牌建设成果入选“2024能源产业品牌成果典型案例100”名单。

从爬坡过坎，到寻找突破；从改革转型，到曙光在前，国能e商平台的应用，是销售集团数字化转型发展、推动能源消费革命的成功实践。下一步，销售集团将抢抓数字经济发展机遇，聚焦“互联网+煤炭”的营销模式，确保能源供应稳定安全，推进高质量发展行稳致远。