王成林正在检修端子箱加热器。 通讯员 杨宇辰 摄
■ 本报通讯员 杨宇辰
炎炎烈日，他在设备区紧固接线、维修备件，保障设备安全；电闪雷鸣、风雨交加，他密切注视监控盘，核对运行参数，查告警、消故障；冰天雪地、寒风刺骨，他手持工具对测风仪进行除冰操作……踏雪山、爬风机，迎风雪、战酷暑，龙源电力辽宁公司设备维保中心设备检修一班班长王成林，被大家称作活跃在海拔1300多米追风逐电的新能源钢铁战士。
自2010年入职以来，王成林勇于担当、攻坚克难，练就过硬的技术本领，曾获得“辽宁五一劳动奖章”“沈阳五一劳动奖章”“沈阳工业设计大赛创新工作室组优秀奖”“龙源辽宁公司风电技术改造贡献奖”等多项荣誉。2024年7月，王成林荣获国家能源集团“社会主义是干出来的”岗位建功行动先进个人。
“今天太冷了，这台风机等天气暖和点再去检修吧！”检修班值班长在早会上说道，“班长，我去吧，我熟悉那个地方，很快就能完事。”王成林举起了手。气候恶劣、机组故障率高，这些困难没有让他退缩，反而激发了他对风电机组原理知识的钻研和探索。
刚入职时，为尽快掌握风电机组运行维护技术，王成林不分昼夜、勤学苦练，积累了扎实的理论知识和丰富的实践经验，一跃成为技术培训中心的骨干力量。在搭建机组实训平台时，他常常和同事们一起奋斗到深夜，最终完成实训平台的布局设计、连接搭建和带电调试，为公司培训工作提供优质可靠的实训环境。针对风电场发生的疑难故障，他利用实训平台模拟故障现象，反推故障原因，为现场同事提供故障处理参考意见，解决诸多难题。
耕耘必有收获。2018年，王成林通过该公司层层选拔，脱颖而出，成为龙源电力“匠星”培训班、“首席生”培训班的一员，一年半的学习，让他收获满满。他主持编写了“G5X850kW、GW750kW风电机组三级维护标准”，参与编写了“EN1500、SL1500、UP1500风电机组三级维护标准”，形成首套完善的风电机组标准化检修作业指导书，填补了龙源电力检修维护标准的空白，在龙源电力各基层单位得到广泛推广应用，有效推动了设备整治工作。
“风电机组精维护重在精、难在细，我们在维护过程中一定要仔细检查每个接点、器件，不放过任何一个异常的声音、振动和磨损。”在机组定期维护动员会上，王成林向同事们强调。
高标准严要求的态度让王成林更加善于发现问题、解决问题。在定期维护过程中，他发现一些机组存在共性问题，例如，在更换新备件后，PLC、CCU却无法正常启动或出现运行错误的情况，请教备件维修厂家也没有结果。于是，他挑灯夜战，积极沟通，寻求解决方案，最终拨开迷雾：原来是新到备件的硬件已升级，原有传输程序软件失效，而大部分风电场并不知道传输软件已经更新。他还发现，风电机组齿轮箱油温低于10摄氏度时，进行转速测试机组存在自动执行开桨、转速上升的重大隐患。此次重大发现得到上级公司高度认可，为龙源电力有效制定预防措施提供依据，王成林被授予“重大隐患报告”专项奖励。
2020年，针对歌美飒机组存在的疑难故障，公司成立“歌美飒G5X机组治理小组”，王成林主动请缨担任组长，带领团队奔走在5家风电场之间，不分昼夜奋战在检修现场，为机组设备“把脉问诊”。通过不断摸索努力，逐一破解了风电机组变桨系统、变频系统、液压系统等10余个困扰多年的疑难杂症。
“你真是一个思想活跃、敢于创新的人。”在歌美飒机组技术研讨会上，同事对王成林发出赞叹。“咱们干技术的就要不断研究新工艺，提升工作技能。”他笑着回应。
沟通不畅、信息阻塞、说法不详，导致风电场之间许多共性问题无法得到及时解决。为便于风电场同事们安全高效地开展工作，王成林利用业余时间编写歌美飒PLC程序传输、液压站蓄能器充氮等20余个技术类作业指导书，为兄弟风电场检修作业提供书面指导资料，极大提高了现场检修作业的工作效率。
无论是新型机组液压站偏航回路缺陷、变桨系统卡件紧固不牢问题，还是老旧机组超速测试和反馈技改，王成林都是行家里手，这些技术创新有效优化了风电机组设计。其中，通过推广某机型机舱及变桨通讯站点PLC紧固技改方案，有效降低了该机型由于PLC卡件松动引起的故障停机次数；他主导研发的通用型风电机组编码器检测装置，为公司节约成本94万元，经济效益显著。
由于表现突出，王成林于2021年11月12日被任命为龙源电力辽宁公司设备检修一班班长。在他带领下，班组内部形成浓厚的学习氛围，坚持定期开展学习、讨论，共同学习技术革新、安全规程以及各种新能源方面的专业知识，比学赶超的氛围增强了团队执行力，有效提高了班组整体的技术水平、生产效率。在龙源电力同机型风电机组长周期考核中，王成林带领的设备检修班名列前茅，年度发电量创历史新高，先后荣获“辽宁省青年安全生产示范岗”“昌图县青年五四奖章集体”等多项荣誉。
从初出茅庐的新手“小白”到经验丰富的专家，王成林坚守初心、攻坚克难，以设备为本、静心研究的工作态度，在不断的实践检验中实现一名风电人的跨越。
