本报讯 （通讯员 白 卉）面对点多面广、条块多、责任主体多、党员上万名的现状，宁夏煤业纪委以“5+N”为主要方式开展针对性、项目化、嵌入式专项监督，以“外科手术”方式精准清除行业系统、重点领域存在的“顽瘴痼疾”。

该公司纪委整合人资、财务、安全、审计、巡察等职能部门和基层单位专业力量，聚焦解决体制性障碍、机制性梗阻方面问题，开展“5+N”专项监督调研，采用“监督+调研+治理”方式，以调研开道、以监督推进、以治理巩固，将精准监督嵌入企业治理重点领域、关键环节。截至目前，信息化建设及招投标及采购专项调研21家单位，发现问题145项。经过持续实践、探索、总结、提炼，宁夏煤业纪委形成选题立项、安排部署、安排培训、开展监督、形成报告、分级汇报、整改提升专项监督七步法，有力推进了公司治理体系和治理能力现代化。

宁夏煤业纪委着力构建“大监督”格局，做实做细日常监督，加强基层监督，协调推进作风建设等5个方面常态化监督督导，开展招投标及采购管理等专项监督调研，加强对权力运行的制约和监督，从源头防范化解各类风险。