■ 本报通讯员 毕海燕

有着119年历史、曾经辉煌的河南焦作公司在近年来陷入亏损境地。但焦电人永不言败、攻坚克难，毅然决然踏上扭亏脱困征程。2023年6月，该公司结束连续28个月亏损历史保持月度盈利，全年实现利润4888万元。截至今年7月，实现利润4064万元，走出一条破茧成蝶之路。

“咱们打个赌，今天这裤子能站起来！”“赌就赌，我还没见过脱下来不塌的裤子呢！”“那今天就让不可能变为可能！”去年冬天，窗外大雪纷飞，几位刚从炉顶消缺回来的师傅头上冒着热气，突然对一条满是汗水、油水和污水的裤子来了兴趣，围在一起研究用这条裤子变个“魔术”。只见一位师傅将工作裤缓缓竖在地上，松开双手，那条脏兮兮的裤子竟然神奇般站立在地上，原来是被泥水、汗水浸湿的裤子瞬间冻硬了。

“要么不做，要做就尽全力做好。”河南公司劳动模范、焦作公司维护部锅炉班班长张小根说。2023年，1号机组C修“四管”检查时，他发现再热器排管有水印，凭借多年经验，他判断炉膛内管排焊口存在问题，立即组织技术人员全面排查。张小根带头爬进环境恶劣、照明不足、连转身都困难的窄小通道，以半卧姿势慢慢向前挪动，直到确定故障点后艰难地爬出来。锅炉班成员说：“他就像一个不知疲倦的机器人，进入检修现场就成了拼命三郎。”

迎峰度夏期间，最忙碌的就是穿梭在生产现场的检修工和运行工。他们为了机组安全，在40多摄氏度骄阳下挥洒汗水，在蒸笼般的汽机房浸透衣襟，用实干精神全力打赢扭亏治亏提质增效攻坚战。

亏损不可怕，困难不可怕。焦电人凝聚一股力量，弘扬一种精神，完成了一个又一个使命——“将不可能变为可能”。2023年初，该公司统筹谋划企业扭亏治亏工作，编制年度提质增效方案，制定28项措施，配套50万元激励机制，力争全年增收节支1.4亿元。通过降低厂用电率、处置废旧物资等增收1843.8万元，财务费用压降、自产煤兑现、生产费用压降等节支14628万元，超额完成提质增效目标。全年生产费用压降1084万元，“两个细则”及辅助调峰收入同比增长2556万元，在白热化的区域电力市场竞争中谋求先机。公司年度绩效由C级跃升为A级，党建责任制考评获得A级第一名，荣获集团公司2024年“社会主义是干出来的”岗位建功行动先进集体。经营业绩实现“大逆转”，企业形象实现“大翻身”，交出了一份扭亏脱困、涅槃重生的高分答卷。