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建设“四型矿井”助力高质量发展 2024年09月02日  包头能源万利一矿

■ 包头能源万利一矿

党的二十届三中全会是党和国家在新时代新征程上的一次重要会议。全会指出,深化国资国企改革,完善管理监督体制机制,增强各有关管理部门战略协同,推进国有经济布局优化和结构调整,推动国有资本和国有企业做强做优做大,增强核心功能、提升核心竞争力。

包头能源万利一矿深刻学习领会党的二十届三中全会精神,以做好能源保供为己任,培育发展新质生产力,积极响应“社会主义是干出来的”伟大号召,坚持“两个毫不动摇”,充分发挥党委“总揽全局、协调各方”作用,以进一步全面深化改革为契机,持续增强“双核”动能,不断推进“内在优”和“外在强”有机统一,坚定不移做强做优做大煤炭产业,实现企业高质量发展。

一、明确目标,压实责任,打造本质安全型矿井

作为煤炭企业,包头能源万利一矿严格落实安全生产责任,持续加强安全生产管理体系建设,全面贯彻落实习近平总书记关于安全生产和生态文明重要论述,压实安全主体责任、业务保安责任和安全监察责任。不断完善安全生产标准化管理体系建设,动态保持一级标准化水平。制定“绿色矿山”建设年度整改计划,分解任务277项并逐步完成。切实加强安全生产和生态环境风险隐患排查整治工作,力争实现安全“零事故”“零伤害”,环保“零事件”“零违规”。

二、深挖潜能、严控成本,打造管理高效型矿井

包头能源万利一矿认真落实集团公司“1331”科技创新战略,聚焦考核目标,加快管理模式变革,挖潜增效,全力达成生产经营指标。通过技术革命不断释放产能,缓解接续紧张问题,坚决完成迎峰度夏、新中国成立75周年等重要时间节点能源保供任务。科学调度,优化劳动组织,实行4小时弹性检修制,最大限度挖掘生产能力、提高生产效率。全面推进管理创新创效,加强全过程成本管控,实现降本增效。强化物资全生命周期管理,主动跟踪矿用物资使用情况,材料消耗全部纳入绩效考核,有效减少材料浪费。认真落实“三支队伍”建设计划,完善人才队伍“选、育、评、推、奖、树”机制,建设年轻化、专业化干部队伍。全力推动技术、人才、资本“三素融合”,加快培育能源行业新质生产力。

三、强化攻关、节能降耗,打造低碳智慧型矿井

包头能源万利一矿切实贯彻“四个革命、一个合作”能源安全新战略,深刻领会“两山”理念,加快智能化矿井建设,培育新质生产力,提升核心竞争力。建成万利一矿智能生产指挥中心,实现大数据可视化展示井下生产情况和生产调度、人员管理和设备监控等的统一管理。全面推进包头能源智能采煤“530”迈进行动,抓实抓好重点科技项目攻关,42307智能化综采工作面建成投产,作业模式由“三八制”变为“二八制”,31311综采工作面可实现“无人化”生产模式,高质量实现掘进、支护、运输方面的智能化建设。抓好废水处理和综合利用工程,保证各项污染物达标排放,固废、危废100%合规处置,打好蓝天、净土、碧水保卫战。

四、赋能提效、凝聚合力,打造和谐发展型矿井

包头能源万利一矿党委坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”,深入学习贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思想,认真贯彻中央八项规定精神,严格落实集团“46条”措施。持续做好新修订《中国共产党纪律处分条例》学习,组织干部职工50余人共赴鄂尔多斯市党风廉政教育基地,实地开展廉政警示教育活动,巩固深化党纪学习教育成果,坚定不移推进全面从严治党,以高质量党建引领企业高质量发展,切实提升党建工作引领力。牢固树立以职工群众为核心的发展思想,深根厚植“三色包能”价值理念,讲述万利好故事、传播万利好声音、展示万利好形象,提升企业文化软实力。有效凝聚群团工作向心力,加强青年文明号等“号手岗队”建设。坚持“以发展惠民生、以民生促发展”价值导向,让职工工作更体面、收入更满意、生活更幸福。

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