■ 李 飞

在竞争激烈的能源市场中，雁宝能源运销公司要实现煤炭外运销售持续增长和突破，创新无疑是关键。在众多创新要点中，“创新需人人发力”这一理念对于销售工作显得尤为重要。

创新并非高层领导的专属任务，需要公司每一位员工的积极参与和贡献。以销售策略的创新为例，一线销售人员最直接地接触市场和客户，他们能敏锐察觉到市场需求的细微变化。若能鼓励这些员工积极提出创新建议，如针对不同客户制定个性化销售方案，或开拓新的销售渠道，都可能为公司带来显著的业绩提升。

就如去年，一位基层销售员工提出利用社交平台进行煤炭产品推广和销售。起初，这个想法并未得到广泛认可，但经过小范围试点，我们发现，通过短视频展示煤炭品质、生产过程以及公司服务优势，吸引了众多潜在客户的关注，成功拓展了一批新客户，为公司增加了可观的销售额。

人人发力创新还能营造出积极向上的企业文化。当员工们感受到自己的想法被重视、自己有机会为公司发展贡献力量，他们的工作积极性和创造力就会被极大地激发。这种创新氛围将吸引更多有才华、有创新精神的人才加入公司，形成良性循环。

当然，要实现人人发力，公司需要建立激励机制和沟通渠道。对提出有价值创新建议的员工给予奖励，同时搭建便捷的沟通平台，让员工的想法能够迅速传递和交流。

总之，若要在煤炭外运销售领域取得更大成就，就必须让创新成为每一位员工的自觉行动。因为只有人人发力，才能汇聚起强大的创新力量，推动公司不断前行。