■ 龙源电力云南公司

龙源电力云南公司在深入学习贯彻党的二十届三中全会精神的重大政治任务中，着力统一全体职工思想和行动，进一步全面深化改革，以更加奋发有为的精神状态推动公司高质量发展。

龙源电力云南公司成立已有十五年，过去的十五年是公司高质量发展迈出坚实步伐、取得显著成果的十五年。公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，认真贯彻落实集团公司党委决策部署，开拓创新、奋勇争先、艰苦奋斗，在加强职工思想政治引领、促进安全生产经营、引导职工岗位建功、服务职工成长成才、深化职工创新创效等方面做了大量卓有成效的工作，取得了新成绩、开创了新局面，为公司安全生产、工程建设、经营管理、改革发展、科技创新、和谐稳定作出贡献。

全面深化改革必须加强和改善党的积极领导，充分发挥党总揽全局、协调各方的领导核心作用。龙源云南公司的不断发展壮大，正是因为始终坚持党的领导，才能克服无数艰难险阻。作为龙源电力试点单位，龙源电力云南公司建成生产运营分公司，设立生产技术部、运行调控中心和设备维保中心3个职能部门，调整生产各级人员岗位，进一步明晰职权范围，提升管理效能，保障人员、物资、技术共享优势有效发挥，率先完成生产管理组织体系改革和建设，加强运检分离模式改革，总结区域维保取得的成绩和经验，持续推进生产管理优化提升，积极响应龙源电力决策部署。

2020年“双碳”目标提出以来，我国新能源事业蓬勃发展。政策环境更加有利、技术创新不断进步、规划指标加速释放。龙源电力云南公司紧跟集团公司工作部署，积极融入公司新能源发展大局，在重点任务、重大项目和重要工作中发挥生力军作用，在奋斗中砥砺前行。

龙源电力云南公司在学习贯彻落实党的二十届三中全会精神中居安思危，从有序发展、工程建设、生产经营、企业管理、党的建设等工作中反观自身，查找不足。查有序发展是否存在不足，是否还有开发指标获取任务没有完成，取得指标的是否全部完成转化，通过投资决策的项目，土地、林地、接网等关键手续办理得如何，同地方政府对接得如何，是否还存在其他“卡脖子”问题等；查工程建设是否有不足，是否做好了整体工程进度统筹，是否采取积极措施有效应对工程建设中的不利影响，是否及时对接设备供应厂商和施工单位等；查生产经营是否有不足，是否面临预算外亏损的风险，生产检修维护等工作是否未正常全面开展，是否存在关键大部件批次性缺陷显现的问题等；查企业管理是否有不足，对照公司生产数字化转型要求，是否还有“靠天吃饭”的惯性思维模式，是否灵活采用数字化监管手段推进安全风险管控全覆盖，运检专业化作业标准化水平高不高，通过数据挖掘提升发电性能降低故障率的空间还有多大等；查党的建设是否有不足，对照公司党建目标要求，结合巡视巡察，深刻检视是否存在党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设和制度建设等方面的问题。

未来一段时间，将是我国全面改革发展，也是公司创建世界一流新能源领军企业的关键时期，责任重大、任务艰巨。龙源电力云南公司要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻党的二十届三中全会精神，将“稳健、协同、赋能、提质”工作导向贯穿公司生产经营全过程，扎实推动集团公司“一三六”发展战略实施，着力强化“六个担当”，统筹推进强党建、保安全、抓投产、争领先、稳增长、促改革。

严格落实“第一议题”制度，严肃党内政治生活。牢牢守住安全底线红线，健全安全管理制度体系，加快推进安全生产标准化建设进度，优化完善标准票卡包运用。想方设法抓投产，坚持“同挂一张图、同跑一条道、同比一股劲”，强化前期工程衔接，严格生态环保“三同时”，建设质量标杆工程，打造绿色环保工程。纵深推进公司改革，系统化实施计划、检查、约谈、通报、考核、专项奖励机制，健全合规管理体系和证照办理管理，完善公司关联交易管理，完善依法治企考核机制。

我们要深入学习贯彻习近平总书记关于全面深化改革的重要论述，坚持好、运用好贯穿其中的立场观点方法，全力以赴抓好全会精神贯彻落实，把党中央关于进一步全面深化改革的战略部署转化为推进中国式现代化的强大动力。