■ 桑黎明

《西游记》不仅是一部文学作品，更是中国传统文化重要组成部分。通过师徒四人的经历和成长，传达了丰富的人生智慧和哲理，让读者在阅读过程中获得深刻的思考和启示。

进入多媒体时代，我们看到了对《西游记》原著的更多解读。站在管理学的维度，从团队如何运作细细解读《西游记》，“唐僧团队”得到不少职场人的认可。一个理想的团队应该有这四种角色：德者、能者、智者、劳者。德者领导团队，能者攻克难关，智者出谋划策，劳者执行有力。在“唐僧团队”里，唐僧是德者，目标坚定、以德服人；孙悟空是能者，攻坚克难，能力超强；猪八戒是智者，拥护领导，知足乐观；沙僧是劳者，忠诚度高、任劳任怨。“唐僧团队”之所以能取得如此辉煌的成就，关键在于这个团队的成员能够优势互补、目标统一，每个人都能发挥自己的效用，所以形成了一个越来越坚强的团队。

从企业文化视角解读《西游记》，探究“唐僧团队”成功的原因，应该是十六个字：目标明确、设定愿景，同舟共济、聚力向前。作为企业领导，需要为企业设定前进目标。唐僧从一开始，就为这个团队设定了“西天取经”的目标，历经磨难也从不动摇。企业领导本身就是企业文化的传承和传播者，只有坚定不移地弘扬公司文化，崇尚企业发展愿景，以身作则，才能更好地实现团队的目标。一个企业有了明确的目标后，企业内部上下齐心、攻坚克难，形成同舟共济、聚力向前的企业精神，这是企业发展壮大的动力之源。唐僧师徒四人虽然各有自身缺点、能力大小有别，但他们相互补位，团结一心、共克艰难，向着目标坚定地一直走下去。

一个企业的发展需要全体员工的共同努力，就像一艘船要破浪前进，需要全体船员各司其职，共同配合，才能顺利抵达目的地一样。唐僧师徒四人在漫漫征途中秉承着同舟共济、聚力向前的执念终成正果。当今职场人应当推崇、树立“这是我们的船”的理念，用心去打造属于自己的“船”，方能抵达理想的彼岸。（作者单位：山东费县公司）