本报讯（特约记者 刘恺伦 通讯员 程 柳）销售集团第一时间组织传达学习、贯彻落实集团公司2025年工作会议精神，围绕“稳中求进、安全为本、创新引领、高质发展”工作方针，重点做到“六个聚焦六个着力”，做强做大购销两端市场。

2025年，该公司聚焦“强党建强堡垒”，着力强化政治引领，持续强化理论武装，不断提升组织建设，推动纪律教育常态长效。聚焦“优体系激活力”，着力推进深化改革，紧盯煤炭购销组织体系改革关键任务加强顶层设计，优化激励约束机制，抓好合规管控，坚定不移抓好改革深化提升。聚焦“增韧性稳增长”，着力做强主责主业，推进购销业务向前延伸、向深耕耘、向新拓展、向优而行，持续提升保供能力，扩大市场占有率。聚焦“提质量增效益”，着力加快转型升级，突出“一体化、市场化、效益化、数字化、品牌化”导向，培育企业可持续盈利能力。聚焦“提能力强担当”，着力加强队伍建设，抓实各级领导班子建设，加强全覆盖监督管理，扎实推进“三定”工作，积极主动应对内外部发展环境变化，营造浓厚干事创业氛围。聚焦“强作风严纪律”，着力加强监督保障，持之以恒纠治“四风”，加强业务监管，深化“廉洁购销”建设，构建协同防控体系。