■ 本报通讯员 董廷廷

开栏的话

安全生产是企业发展的基石。长期以来，国家能源集团所属企业不断提升本质安全水平，持续推动安全生产向纵深发展，更好发挥能源安全“压舱石”“顶梁柱”作用。去年年底，一批企业获评国家能源集团“安全生产十周年以上井工单位”“安全生产十周年以上化工单位”“安全生产十周年以上优秀单位”称号。梅花香自苦寒来，宝剑锋从磨砺出。这些获得荣誉称号的企业，在长期的发展建设中，以安全为本，以责任为天，不断刷新长周期安全生产纪录，不仅为集团整体安全生产工作提供了宝贵经验，也为行业高质量发展注入强劲动力。本报“安全周刊”开设“十年砥砺安全路”专栏，以获评企业为主，刊登先进做法，交流宝贵经验，敬请关注。

作为华东地区骨干发电企业，浙江公司宁海电厂这座总装机容量4681.31兆瓦的火电“巨轮”，始终将安全生产置于首位，以管理筑基、科技赋能、文化铸魂的生动实践，为长三角经济圈输送着澎湃动能，为能源行业提供安全生产的“宁海样本”。近期，该厂被评为国家能源集团2024年安全生产十周年以上优秀单位。

从“常规管理”到“精细管控” 夯实安全根基

国家能源集团安全环保评级长周期企业，安全生产十周年以上优秀单位，国家能源集团标准化标杆企业，连续6年在浙江省发电企业（核电除外）技术监督排名第一……一系列荣誉的背后，是管理体系精雕细琢的体现。宁电人有一套属于自己的“安全经”。

浙江公司宁海电厂将安全生产视为“一把手工程”，深入践行集团公司安全生产管理体系，健全制度标准，构建全链条风险隐患防控机制，坚持安全生产和生态环境保护，分解落实年度重点任务；围绕“一岗一清单”要求，签订全员安全生产目标责任书，安全职责被分解为可量化、可追溯指标，形成“横向到边、纵向到底”责任体系，促进岗位职责从被动执行到主动实践。在贯彻落实“三现”要求上，围绕主题主线，开展现场调查研究，深入班组一线开展大讨论、倾听意见，打通安全管理“最后一公里”。该厂创新管理模式，深化党小组+班组“两组融合”品牌建设，“三会一课”必分析安全案例，党小组活动必查安全隐患，党课教育必讲安全理念，通过“党员＋”“党员身边无违章”“我是党员我先行”等特色活动和主题攻关活动，让党建工作在安全发展最前沿发挥作用，不断提升党建工作在生产安全中的质量和实效，切实推动企业高质量发展。

“十四五”期间，该厂大力实施两台百万千瓦机组“三改联动”，开展灵活性项目和深调验证试验，5号机组增容提效改造项目获评全国“三改联动”优秀案例并交流发言，这是该项目继入选集团典型案例、中电联优秀案例后再次被全国煤电同行所认可。作为集团公司首批“电力安全生产标准化标杆”企业，该厂动员全体员工走进现场清净设备，动态推进标准化建设进程，以“任务上墙、挂图作战、量化推进”管理方式，刀刃向内挖深层次问题，实现物、人、环、管四大要素处于良好生产状态，争做安全管理“尖子生”。

外委队伍管理是企业安全管理的重要环节。该厂创新管理模式，以“名义班长制”“末位淘汰制”等一系列举措，持续提升外委队伍自主管理能力，督促其自身安全管理体系发挥作用，实现监管更加有力、管理更加有效、行为更加规范。通过开展评优评先活动，增强外委队伍的荣誉感获得感，构建“荣辱与共”的命运共同体，推进“无差别、一体化”管理走深走实。

从“传统管控”到“创新驱动” 打造安全生态

走进燃料智能一体化管控中心，工业电视大屏实时跳动着数千个数据点，三维温度场防自燃系统、有毒有害气体监测系统等15项技能和多个隐藏功能实现数字孪生，能降低标煤损耗1060吨/年，提高工作效率33%；走进3号智慧煤场，无人值守堆取料机正进行智能移车作业，系统自动规划最优安全操作路径；在廊道皮带上方，已经运行超6000公里的轨道机器人正全方位扫描输煤皮带……无人机巡检、机器人探测等高科技手段应用场景无处不在，科技赋能的触角延伸至每个角落，不断激活企业高质量发展活力。

该厂始终坚持“创新是企业的责任”理念，把科技创新作为全面创新的重中之重，作为高质量发展之基、安全之要，紧紧围绕核心关键技术，加强科技攻关，做好技术保安，打造智慧安全企业。

以邓建国创新工作室为例，该工作室始终聚焦企业安全生产瓶颈难题，通过自主研发新系统、新装置、新流程，提前锁定预警潜在安全隐患，助力打造更高效、更安全、更环保的数字化智慧电厂。

传统堵煤检测装置经常发生积煤，大量积煤会使输煤电机过载，可能引发皮带断裂等严重事故。堵煤以后，保洁人员压力大，设备压力大，主值压力更大，成为压在创新工作室成员李文山心里的一座大山。他每天“泡”在设备旁，钻到皮带机处一次次观察研究，拿着设计图纸改了又改，新装置问世后，他终于松了一口气。

“我们研究的这个新型防堵煤装置，能减少98%以上落煤管堵煤溢煤事件发生，降低运行人员操作风险系数，输煤系统自动化保护功能和运行效率大幅提高，还能达到节能降本效果，简直太香了。”李文山说。

2024年，该厂上线物联数智光伏管控系统。该平台作为工业和信息化部物联网智慧光伏示范项目应用示范成果，实现了光伏电站由传统人工运营向数智化全要素、全过程管理模式的转变，智能巡检、故障诊断、智能清扫、数字化管理等综合性元素与功能一应俱全。半年试运行期内，电站系统效率增加2.19%，直接带来电站整体发电量的提升。

目前，该厂已有百余项实用新型专利、发明专利成果解决了阻碍安全生产的薄弱点，为安全生产带来源源不断的红利。

从“制度约束”到“文化引领” 厚植安全底蕴

文化的力量犹如春风化雨，悄然渗透到每一个角落，安全文化宣传教育也是如此。宁海电厂在厂区内各个区域都布置了安全文化宣传内容，让“知安全、懂安全”理念不仅扎根于生产现场，更深深扎根于宁电人的心里。

从新员工入职、外委队伍入厂那一刻起，安全教育、安全知识讲座、安全事故案例分析就成为他们的必修课。厂区内，安全标语随处可见，安全宣传栏定期更新，时刻提醒职工关注安全。进入生产现场，一直朝里走，直到化学楼附近，一座集安全知识、安全播报、事故警示于一体的安全文化亭赫然在目。员工们在日常工作之余到此处休息时，就能在潜移默化中接受安全文化的洗礼。

除环境熏陶外，该厂还组织丰富多彩的特色安全文化活动，举办安全主题演讲比赛、安全文化征文、安全抢答、VR实景体验等，通过寓教于乐方式让员工了解安全知识、掌握安全技能，逐渐形成了“人人讲安全、事事为安全”的良好风尚。

走出班组办公室，抬眼就能看到一面照片墙，有员工和爱人的合影，也有全家福。“每次去现场，都会路过文化墙，不自觉就看向家人的照片，这样能提醒大家时刻遵守安规。”该厂不断强化具有宁电特色的安全文化建设，创新打造理论+实践+家庭+文化的“安全文化四课堂”，定期举办家庭安全开放日活动，将安全意识从工作岗位延伸到家庭生活，让员工和家属知道安全并非冰冷的规章制度，而是关乎生命、关乎家庭幸福、关乎企业发展的核心要素，争当安全文化的传播者和监督者。

老员工主动结对青年员工传授“安全心经”，班组自发组织“隐患随手拍”竞赛。一名维护人员坦言：“过去怕罚款，现在怕对不起同事和家人的期待。”从“要我安全”到“我要安全”，文化的力量让制度真正落地生根。

安全生产没有终极答案。该厂用实际行动诠释“安全是最大的效益”，以如履薄冰的敬畏、精益求精的执着，筑起坚不可摧的安全长城，继续向更高目标迈进，为能源安全高质量发展书写新的时代答卷。