本报讯 连日来，电力营销公司深入贯彻落实集团公司2025年工作会议精神，围绕集团党组各项部署安排全年重点任务，立足功能定位和主责主业，助力集团公司电力产业市场价值最大化。

2025年，全国统一电力市场初步建成、全国碳市场加速扩围，电力营销公司将抢抓重要战略机遇期，全面落实集团公司“一三六”发展战略和“稳中求进、安全为本、创新引领、高质发展”工作方针，增强电力营销核心功能，提升核心竞争力，全力争量保价，全面深化改革。坚决推进“一省区一营销”建设，建立健全以省公司为主体的电力营销工作体系。大力构建电力营销“大监督”体系，主动适应电力营销监管新机制新要求，全面筑牢电力营销风险防控防线，确保营销工作“始于合规、终于合规，在监督下运行”。督导落实《集团公司电力营销队伍建设三年行动计划》，选优配强营销队伍，推进交易员技能鉴定、持证上岗。优化集团公司碳业务顶层设计，完善管理制度和工作机制，推进“国能e碳”立项实施，强化对集团公司碳业务支撑。深化“国能e电”建设，加快发展电力营销新质生产力，通过数智化平台实现电力现货交易量、价、利指标按“省区、子分公司、基层企业、机组”四级穿透式管理，做到“一级看一级、一级管一级”。持续加强党的建设，深入开展岗位建功行动和党支部攻坚竞赛，以全面从严治党推动全面从严治企，谱写集团公司电力营销高质量发展新篇章。（电力营销公司供稿）