■ 本报特约记者 付兰伟 通讯员 李秀兰 董小锋
“请出示一下特种作业操作许可证。”
“你是负责这个工作面的瓦检员吗？请现场演示一下瓦检仪的操作方法。”
3月8日晚上10点多，在乌海能源老石旦煤矿百米地层深处，由公司各职能部室工作人员组成的“四不两直”安全监察小组成员一路走，一路认真排查各种危险源，对现场工作人员进行安全提问，将各种安全隐患消除在萌芽状态，夯实企业的安全管理根基。
在乌海能源近日召开的三月份安全环保办公例会上，公司党委领导班子成员和各单位、各部门安全管理人员共同学习了集团公司党组书记、董事长邹磊近日对安全工作作出的批示精神，尤其是对“从根本上消除隐患，从根本上解决问题”“坚持安全是企业最大的政治，是企业最大的效益，是职工最大的福利”的安全理念深刻认识和把握，志在不断健全完善安全生产管理体系，聚力建设安全、高效、绿色、智慧的焦煤行业科技领军企业。
落实管理措施
提升现场安全管理水平
乌海能源把安全当做企业最大的政治，按照“十个强化”“十项措施”“十条禁令”等工作要求，切实提升生产一线和工作现场的安全管理质效。
“海青，在里面敲帮问顶进行安全确认的人员还没全部出来，怎么就有人把掘进头的防护皮给撤下来了？你赶紧现场盯一下。”
3月10日下午5点多，在乌海能源五虎山矿业公司掘进工作面，现场安检员吴海青接到了生产指挥中心调度安检员徐富强的电话。他立刻联系综掘二队当班的生产班长，严格按照标准化工序进行规范操作，避免出现安全隐患。
乌海能源以实际行动“从根本上消除隐患，从根本上解决问题”，强化现场安全管理，充分利用视频监控、人员定位等手段加强高风险作业管控，安全管理水平显著提升。聚焦重点，持续做好隐蔽致灾因素查治，通过多种普查手段和技术应用，完成隐蔽致灾因素普查，摸清灾害底数并及时予以消除，做到灾害防治不到位不生产、效果评价不达标不生产。研究探索智能化运维专业化服务，充分发挥智能化减人、提效、保安作用。加强煤矿水、火、瓦斯等灾害治理技术研究和复杂耦合重大灾害防治核心技术攻关，实现了风险隐患管控系统与监控系统的融合联动。
一系列强有力安全管理措施的落实落地，有效提升了生产现场的安全管理水平，为企业安全稳定发展提供了坚强保障。
严格考核激励
提升企业安全管理质效
乌海能源积极践行“安全是职工最大的福利”的理念，构建精细缜密的安全绩效考核和奖惩激励机制，将安全管理责任进一步压紧压实，激发干部职工做好安全生产工作的积极性、主动性和创造性，企业安全管理质效得到有效提升，让护航企业安全生产的干部职工从中得到实惠。
公司将年度预算工资总额的30%作为安全工资，实行单独考核、单独发放，月考核、季清算。通过安全工资边界奖励和安全奖励基金对高风险作业减量、机制完善、精品工区创建等项目和个人进行激励，累计奖励982万元。实施安全责任期金考核，对各单位处级领导干部和公司部门中心安全责任期金开展安全环保多维度量化考核，极大地激发干部职工做好安全生产工作的热情。
努力构建正向激励的班组自主管理运行及提升机制，全面推进“1348”班组建设管理体系建设，激发区队班组自主安全管理内生动力，切实提升区队班组自查、自纠、自管的能力和水平。每季度评选自主管理优秀区队、十佳安全检查员、优秀安全监察员进行表彰奖励，在公司网站开设专栏，利用乌海能源视频号进行广泛宣传，发挥先进榜样的表率示范作用，在区队班组间营造良好的比学赶帮超氛围，安全发展理念切实落实到了基层一线，筑牢了安全生产防线。
科技创新创效
为安全发展提供有力支撑
3月6日，在老石旦煤矿智能化生产指挥中心，工作人员轻点鼠标便可查看矿井采煤工作面、掘进工作面、运输大巷、机电硐室等处的风险评分等级，一目了然。
这是乌海能源“基于大数据的全矿井安全态势感知分析平台研究与应用”科技项目的成功应用，是推进科技项目产、学、研、用协同创新与安全管理紧密结合，全力打造原创技术策源地的成果之一。该平台的研究与应用实现了在高瓦斯矿井、低瓦斯矿井和水文地质条件复杂等不同条件下，矿井安全风险的超前感知、自动判识、缺陷分析、致因溯源、闭环处置，切实做到科技保安。
乌海能源牢记“安全是企业最大的效益”。实施“科技兴安”，以新安全格局保障新发展格局，不断擦亮乌海能源“安全、高效、绿色、智慧”品牌名片。大力推进高危岗位“机械化换人、自动化减人”，以信息化推动安全管理现代化，加强生产单位安全管理能力建设，将资源和力量向生产一线倾斜。
推广应用更加安全可靠高效的大采高成套装备、横轴式掘锚一体机、智能化硬岩掘进机等采掘装备，提升采掘效率。采煤工效提高3倍、掘进工效提高30%、洗煤综合效益提高24%以上，高质量发展的动力变革初见成效。
完善覆盖关键岗位和重要部位的远程视频监控系统，推进安全态势感知平台、双控信息化平台、安全风险研判平台等信息技术应用，推动智能通风、灾害精准预警等项目落地，提升装备、设备的可靠性，推动高质量发展不断提档升级。