■ 本报通讯员 王 贺 刘晓文

把好安全关从员工做起

清晨8时，准能集团选煤厂跳汰车间的班前会准时召开。班长余少东手持一份检修工作日志，目光逐一扫过每一位班组成员：“今天的工作任务是检修加压过滤机，大家务必牢记，安全第一，预防为主。老周，你担任今天的现场安全员，一定要盯紧了。”周小军点头示意，拍了拍胸前的安全员袖标，坚定回应：“放心，我一定把好安全关。”

这样的场景，每天都在准能集团选煤厂上演。安全生产，早已融入每一位员工的日常习惯。“安全第一、风险预控，打造本质安全企业。”这是准能集团选煤厂全体员工共同秉持的安全理念。每天班前会上，班组长都会带领大家进行安全宣誓，时刻提醒每一位员工时刻绷紧安全这根弦。

“闫江，昨天你发现的那个加压过滤机跑粗问题，今天得抓紧处理。”班长余少东提醒道。闫江点头应道：“已经联系电工了，让他们和我一起处理，今天上午就能解决。”

该厂历经多年实践，逐步形成了以“安全第一、风险预控、全员参与、规范管理、持续改进、科学发展”为核心的安全风险管理方针。每年年初，厂里都会以“一号文件”的形式下发做好安全生产工作的决定，明确安全目标和重点工作，确保全年安全生产工作有章可循。

让安全从“他律”变为“自律”

在准能集团选煤厂洗选二车间，安监员郭罡手里拿着一份《安全检查表》，对照当天的检查任务仔细查看。“今天重点检查二、三系统主厂房的防护装置和消防设施，大家严格按照检查表逐项排查，不能漏掉任何一个细节。”他对身边的检查组成员叮嘱道。

检查过程中，郭罡发现一台设备的接地线松动，立刻叫来维修电工王震：“按照《机电设备管理办法》要求，这个接地线问题属于一般隐患，必须在4小时内处理完毕。”王震一边记录一边回应：“明白，我这就按制度流程处理，整改完成后我会拍照反馈。”

安全管理制度不仅是纸上的条文，更是日常工作的行动指南。厂里建立完善的安全管理制度体系，涵盖安全生产责任制、安全操作规程、隐患排查治理、应急预案等139项制度。每一项制度都经过反复推敲和实践检验，确保科学性和可操作性。

“制度是管理的先导，执行是制度的生命。”这是安全管理人员一致共识。无论是日常安全检查，还是隐患整改，大家都严格按照制度办事，确保每一项工作都有据可依、有章可循。这种严谨的管理方式，使准能集团选煤厂的安全生产工作始终处于有序可控的状态。胶带机检修现场，检运工高美荣正按照标准作业流程有条不紊地操作着。他一边操作，一边对旁边的徒弟赵浦捷耐心讲解：“先断电，再挂牌，确认无误后才能开始检修。每一个步骤都不能省略，安全是我们工作的底线。”赵浦捷认真听着，手里拿着笔记本记录要点。

“师傅，这个螺丝拧紧的标准是什么？”赵浦捷疑惑地问道。高美荣指了指旁边的作业指导书说道：“上面写得清清楚楚，力矩是25牛米，一定要按照标准执行，多一分少一分都不行。”这种严谨细致的操作习惯，正是准能集团选煤厂多年来坚持安全行为文化建设结出的硕果。

厂里还定期举办“标准作业大练兵”和“技术比武”活动，通过实战演练提升员工的操作技能和安全意识。每次演练结束后，大家都会及时进行总结和反思，找出自身不足并加以改进。这种持续的学习和改进的良好氛围，促使员工的安全行为逐渐从“他律”转变为“自律”,奏响了一曲安全生产的“交响曲”。

“科技+管理”降低风险

胶带机上，一台巡检机器人正缓缓移动，头顶的摄像头不断扫描着周围环境。年轻技术员刘振江指着机器人感慨道：“自从安装了智能巡检机器人之后，它可比咱们以前的人工巡检高效多了，不仅能24小时不间断工作，还能精准识别隐患。”弓海平点点头：“是啊，科技真是改变了咱们的工作方式，劳动强度降低了，安全系数却提高了。”

煤质化验室运行二工区班长孙睿正站在融合光谱煤质快速分析仪前，记录着电控单元控制面板上的数据：“水分10.96%，灰分28.58%，发热量4626.13大卡。”他转头对身边的同事张文杰说道：“使用融合光谱煤质快速分析仪，把煤质检测耗时从8至24小时大幅缩减至2分钟内，效率真的太高了。”小张笑着回应：“是啊，而且还实现了全程自动无人干预，真是省时又省力。”

该厂洗选车间里，设备排列整齐、安全标识醒目清晰。这些都是准能集团选煤厂在物态文化建设上的成果。厂里不仅引进先进的智能干选设备和弛张筛，还对全厂的防爆电气设备、消防设施等进行了全方位升级改造，确保设备设施的本质安全。

为进一步改善工作环境，准能集团选煤厂推行“6S”管理和定置化管理，确保生产现场整洁有序。每一台设备、每一条管道都漆色分明、标识明确，员工操作时一目了然，大大降低了误操作的风险。

截至3月5日，该厂已实现连续安全生产5689天，这份成绩来之不易。从观念文化的引领，到制度文化的保障，再到行为文化的规范和物态文化的支撑，每一个环节都紧密相连，形成了强大的安全合力。