■ 本报通讯员 陈碧芳

年发电量、供热量双创历史新高，建成三大千万吉焦级供热基地，成本管控业绩明显，新能源开工投产、利润均超额完成年度目标……福建公司一个个喜人的成绩、一份份优异的答卷背后，无不跃动着党建引领高质量发展的强劲脉搏，凝聚着公司系统基层党建工作迸发出的磅礴力量。

突出凝心铸魂

筑牢思想根基

福建公司党委深入实施凝心铸魂工程，通过党委会、党委中心组、专题读书班等多种形式，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，实现学中促干、干中促改、改中促效。“通过深入学习会议精神，我们真正做到了树思想、牢根基、强筋骨，真正将理论融入到实际工作，为我们干事创业打造了坚实的思想基础和理论基础。”参加会议学习的职工纷纷表示。

结合国有企业深化改革提升行动、“十四五”发展规划项目落地等重点任务，福建公司领导班子成员开展21项主题调研和14个课题研究，形成了“加快储能、集中式光伏项目开发建设，积极构建新型能源体系”“加快推进超高压大容量多能级宽域工业供汽超超临界机组关键技术研究”等一批研究成果，把党的二十届三中全会部署的重大任务落实到各项工作中，把学习贯彻全会精神的成果转化为谋划企业发展的工作思路、推动落实的具体举措、解决问题的实际成效。

福建公司刚性执行党委会“第一议题”制度，深度聚焦“做强做优做大”，着力“固根基、扬优势、补短板、强弱项”，实施并形成“三做四加强”发展路径，部署落实措施21条，切实做到用理论指导工作实践。

突出学纪知纪、明纪守纪总要求，扎实开展党纪学习教育。福建公司党委牢牢把握党纪学习教育目标要求，坚持目标、问题、结果“三个导向”，建立常态化学纪、精准化知纪、具体化明纪、长效化守纪“四个机制”，将加强纪律建设与贯彻落实集团发展战略、发展新质生产力、推动改革发展一体推进，广泛开展主题党日活动、警示教育、讲纪律党课等不同形式的教育活动，有力推动党纪学习教育入脑入心、见行见效。

坚持强基固本

推动提质增效

“今天晚上要利用机组低负荷期间停6号炉B引风机，处理引风机轴承振动大问题，各专业要做好停引风机各项指标控制……”

回首2024年4月28日，福建龙岩公司运行党支部书记杨波正在部门安全例会上布置工作任务。该支部以党支部攻坚竞赛行动为抓手，聚焦安全生产、提质增效等工作中的重点、难点和堵点问题，靶向发力，精准施策。

自开展党支部攻坚竞赛行动以来，福建公司精心布局，紧密结合生产经营、转型发展等重点难点，组织79个党支部选准竞赛项目、确立竞赛目标、制定竞赛方案，从贡献程度、提升效果两个维度进行考量，并纳入党建工作责任制年度考评体系。这些竞赛项目广泛覆盖生产、经营、管理等核心领域，有力推动安全生产、节能降耗、提质增效等工作取得成效，其中2个党支部项目入选集团“100个攻坚项目案例”，4个党支部经验做法入选集团“100个基层党组织创新案例”。公司党支部攻坚竞赛行动得到上级党组织肯定，在福建省委省直工委“提振精气神，建功新福建”座谈会上作经验交流。

2024年，福建公司党委严肃党内政治生活，落实党员教育培训计划，组织两期新上任党支部书记培训班。坚持党建业务规范化、标准化管理，推广应用《党支部标准化建设工作手册》，完善《星级党支部考评办法》，定期开展督导考核、学习观摩、经验交流活动。推进数字化赋能党建业务，自主研发全面从严治党、党建责任制、党建业务管理三个模块，推进党建业务表单化、表单信息化、信息数字化。

福建公司党委修订党建与中心工作深度融合工作办法、评价办法，明确基层党委、党支部、党员融合内容、融合路径、融合标准。各级党组织紧密结合新形势新任务，充分发挥党员先锋模范作用，调动职工群众积极性主动性，切实担负起能源保供“稳定器”“压舱石”作用，公司发电量、供热量超额完成集团下达计划，为福建电网安全稳定运行和经济社会发展提供坚强基础和可靠保障；工业供热量连续四年稳居集团首位，建成泉州、福州、晋江三个千万吉焦级供热基地，为集团打造10家千万吉焦级供热企业贡献了三分之一的力量。

激活红色引擎

强化品牌凝聚合力

党建工作如何抓才能抓到底、抓到位、见实效？福建公司党委始终坚持把建强基层党组织作为激发内生创新活力的“强劲引擎”，坚持人才领先，坚持以职工为中心，进一步提升企业品牌形象，凝聚起干事创业的磅礴力量。

做好人才工作，必须坚持正确政治方向。福建公司党委把政治建设贯穿于党的建设和组织工作全过程，制定干部政治素质考察正面和负面清单，加大年轻干部培养力度，注重用好各年龄段干部，全年选拔交流17名领导干部。坚持党管人才促创新，将人才工作纳入企业整体发展战略，加强人才“选、育、评、推、奖、树”全过程管理。2024年，公司系统7名职工获评集团劳动模范、卓越工程师、国能工匠、科技创新先锋等集团级人才，评聘公司首席师6人；充分发挥人才“第一资源”作用，推进各类人才任期制和契约化管理，严格按照考核结果兑现奖金、津贴；建立公司党委联系服务专家工作机制，党委委员与12位专家开展常态化联系服务。

福建公司始终坚持以人民为中心的发展思想，着力构建企业与职工幸福发展的命运共同体，画好“同心圆”，用心用情服务职工。

“创建健康食堂以来，公司实施个性化服务，针对无法离岗就餐的职工推行点餐制，配送调味酱料满足个性化需求，将‘众味难调’变成‘众口可调’，解决了困扰职工的离岗就餐难题。”福建泉州公司发电部新员工小王道出了他的幸福感。

员工的幸福感是企业成功的关键。2024年，福建公司深入实施健康企业建设，研究发布年度十大惠民项目，推动“健康国能”工程37项任务落地见效，惠及职工7893人次，将幸福企业建设打造成为服务职工的新名片，所属单位泉州公司成为福建省“幸福企业”省级试点单位。深化“一杯”两赛覆盖面，举办技能竞赛和劳动竞赛180多项，获奖层次和数量创历史纪录，为培养和发掘技能人才搭建平台。

此外，福建公司加强党建带团建，连续9年举办青年创新创效大赛，543个“大创新”项目参与选拔，增效创效近2亿元，经验做法被集团推荐至中央企业团工委作经验交流。加强党对统战工作的领导，深入开展“凝心聚力促发展、团结奋进谋新篇”活动，建立领导班子与党外人士“结对子”机制，发挥统战工作聚智合力作用。

福建公司各级党组织和广大党员干部充分发挥组织优势，凝聚强大合力，谱写了新征程上以高质量党建引领保障企业高质量发展的新篇章。