■ 本报通讯员 陈其芳
开栏的话：在庆祝中华全国总工会成立100周年暨全国劳动模范和先进工作者表彰大会上，国家能源集团9名职工荣获全国劳动模范称号。本报开辟“弘扬劳模精神、争当时代先锋”专栏，宣传报道劳动模范的先进事迹，激励广大干部员工脚踏实地、奋发进取、拼搏奉献，在集团高质量发展中建功立业，让劳模精神在新时代绽放更加夺目的光彩。
从一名普通工人到全国劳动模范，需要走多远的路？这条路，从一片荒原、两个项目、一套装置开始，从24岁最好的年华开始。
这条路，与全球单体最大煤制油项目的国产化长征紧密相连。宁夏煤业煤制油分公司动力厂党委书记、厂长陈鹏程选择了这条路，将个人命运紧紧嵌入国家战略。
这条路，并不好走。要跳出挖煤卖煤的传统路子，让煤炭不再只是燃料，加快清洁高效利用，向高端化、多元化、绿色化发展，还要打破多项国外技术垄断，开拓出煤制油技术上的“中国新领域”，推动煤炭行业优化升级，保障国家能源安全。
一路播种一路收获。全国五一劳动奖章、宁夏回族自治区五一劳动奖章、中国能源化学地质系统“大国工匠”……荣誉的背后，是陈鹏程坚定地走自己选择的路，在能源报国的道路上让个人理想与强国目标同频共振，更把个人发展融入“科创中国”的不懈探索。
第一次对“卡脖子”难题提出中国方案
煤炭加工转化，是统筹发展和安全、提升能源保障能力、推动行业优化升级的必然选择。探索煤炭从燃料变原料，宁夏煤业在煤制油领域的国产化长征起步已久。早在2003年，宁夏回族自治区党委、政府便作出决策，全面开发建设以亿吨级煤炭基地、千万千瓦级火电基地、现代煤化工基地为基本构成的宁东能源化工基地，并将之确定为举全区之力加快建设的“一号工程”。
宁东这片亘古荒原自此拉开了向世界级现代煤制油化工之城演进的帷幕。宁夏煤业成为“一号工程”建设的主力军和排头兵。2006年，刚刚走出校园参加工作的陈鹏程来到宁煤煤制油化工基地，渴望在这张蓝图上留下自己拼搏的轨迹。当时烯烃项目采用进口GSP气化装置，属全球首次工业化应用，单试问题多、连试不合格，国外专家在技术上有所保留，对中方技术人员的修改意见频频否定。陈鹏程坚定了要走现代煤化工自主创新之路的决心。在他和同事们的共同努力下，气化装置一次性开车成功。自此之后，他牵头创办“神气”创新工作室，实施技改优化项目110多项，这些国产化技术最终都应用到400万吨煤制油项目的建设当中。
到煤制油项目工作之后，陈鹏程带领气化团队继续参与“神宁炉”的技术攻关，先后完成组合烧嘴、激冷环、下降管、下渣口、煤粉锁斗等重要科技创新项目，首次实现23台神宁炉同步在线运行，彻底消除了“神宁炉”只吃“精煤”缺陷，进一步摆脱我国大型煤制油化工项目煤种受限的桎梏。经过技术创新，“神宁炉”在单喷嘴干煤粉加压气化技术领域填补国际空白，处于国际领先水平。由他完成并发表《劣质粉煤气化技术选择探索》等论文6篇，授权专利7项，参与主编的《大型集群化煤气化装置生产运行及维护300问》正式出版，成为煤气化装置基础知识及常用问题技术指导用书。
没有先例就创造先例
树立行业样板
作为具有战略意义的大国重器，煤制油项目的建设、试车、投产十分不易。这意味着，工作中的困难比预想还要多。2019年，陈鹏程被调往煤制油项目最核心的气化装置工作，而此时已经是该项目建成的第三个年头，伴随一个个新技术、新设备、新材料的首次工业化集成和使用，在整个项目运行中暴露出了诸多问题短板，关键时刻，开展全系统深度大检修迫在眉睫。
正是这些看似不可逾越的障碍，激发了陈鹏程和团队的斗志和创造力。没有先例可参照，如何确保首次全系统深度大检修在尽可能短的时间内达到预期的效果，他再次挑起运行攻坚的重任。
“没有先例就创造先例！”他带领车间200多名干部员工扎根生产一线，以细节管理保装置稳定，从每一颗螺丝抓起，紧盯煤粉堵塞、设备磨损等问题症结，加班加点以“个人时间”换“检修效率”，硬是将原计划“神宁炉”检修45天压缩到25天，气化A类最长运行时间创新高244天，B类运行时间由180天突破260天。“神宁炉”开停车次数降幅42%，装置报警降幅56%，实现安全、稳定、清洁运行，运行负荷由90%提升至105%，400万吨/年煤制油项目连续4年达产超产。
在陈鹏程看来，带领团队啃下干煤粉气化炉长周期满负荷运行这块硬骨头，是他职业生涯最自豪的事。
带出最“硬气”的车间
管出最“稳健”的装置
时光不语，却回答了所有。19年间，始终和气化装置相伴成长的陈鹏程，把参数当脉搏，拿故障当老师，视极限为起点，熟练掌握气化炉与锅炉的“基因密码”，一步一脚印，从普通工人走上管理岗位。
2016年，习近平总书记在视察煤制油项目时发出了“社会主义是干出来的”伟大号召。陈鹏程被这句时代强音所鼓舞，始终以百倍的热情扑到工作中去，躬身力行，从夯实基础做起。
他深入班组与员工促膝谈心，调查研究生产运行问题和员工遇到的困难，组织开展装置“隐患清零”行动、“午间一小时”“油杯亮起来”“一伸手一弯腰”等文明生产整治及创建活动，既管住大事儿，也抓住细节。在他的带领下，锻造出了五个“过硬”的最“硬气”车间，培养出多个十佳班组、五星班组、金牌班组，气化装置连续两年荣获标杆生产装置。
“工作干不好，心里过意不去。”这是陈鹏程最朴素的想法。2023年正值装置大检修之际，陈鹏程获得了全国五一劳动奖章。面对项目三年一次的大检修和去北京人民大会堂领奖的机会，他选择了驻守检修现场：“虽然去北京领奖是我的高光时刻，但个人觉得安全生产是第一位的，什么样的高光时刻都没有安全生产的每一刻重要。”
前不久，陈鹏程升任煤制油动力厂党委书记、厂长，来到煤制油项目能源转化的“心脏”继续奋斗。变的是岗位，不变的是对项目的热爱与责任。
路，不仅是脚下的轨迹，更是心中的方向。19年坚定走煤制油这条路，陈鹏程已然是一道风景。