■ 本报通讯员 范 伟

初夏的中原大地，金麦翻涌，热浪滚烫。5月19日至20日，习近平总书记在河南考察时发表重要讲话强调，“以高质量发展和高效能治理奋力谱写中原大地推进中国式现代化新篇章。”为河南省发展把脉定向、指路引航，为做好各项工作提供了根本遵循和行动指南。

河南公司自2021年区域整合以来，作为集团公司在豫唯一省级公司，积极融入助力“中部崛起”国家战略部署，在运总装机容量730.66万千瓦，其中，火电641万千瓦、新能源89.66万千瓦。2024年，以河南省调火电机组1/9的装机贡献了近1/8的发电量、1/5的供热量，充分发挥集团公司在豫产业的能源安全支撑作用，为河南省社会经济发展贡献了国能力量。河南公司认真学习贯彻习近平总书记在河南考察时的重要讲话精神，以“四个革命、一个合作”能源安全新战略为指引，以改革创新为引擎，以能源保供为使命，在建设区域一流清洁低碳能源科技领军企业的新征程上不断阔步前行。

聚焦能源安全

筑牢民生保障“压舱石”

习近平总书记在河南考察时指出，“要盯牢风险隐患排查和治理，强化社会治安整体防控，有效防范化解重点领域风险，切实维护社会和谐稳定”。

河南公司认真贯彻落实总体国家安全观和能源安全新战略，时刻牢记“安全是企业最大的政治，是企业最大的效益，是职工最大的福利”，以全产业“大安全”推进安全生产管理体系建设，筑牢能源安全保供根基。今年1至4月份，累计完成发电量75.37亿千瓦时、售热量1765万吉焦，火电利用小时、售热量区域对标排名“双第一”，圆满完成迎峰度冬、两会、春播夏收等重要时段能源保供任务，获评集团公司2024年度安全环保先进企业。

河南公司所属火电企业在豫中、豫东、豫西、豫北、豫南均有分布，是郑州、濮阳、济源、驻马店等地市的主力供暖单位。长期以来，河南公司将保发电、保供热作为重中之重，积极应对冬季电热矛盾突出、新能源消纳压力增大等多重挑战，严格落实各级人员保供责任，多家单位结合当地实际提前开栓供暖。加强机组可靠性管理，优化检修标准化管理，健全完善“缺陷、隐患、风险”三个清单开展设备治理，机组健康水平持续提升，集团挂牌督办重大隐患全部清零。强化24小时值班值守，动态跟踪电网调度指令和供热需求，确保机组“应发尽发、稳发满发”。严格推动外委承包商“无差别、一体化”管理，狠抓现场“三违”，确保生产现场安全可控。

“我们东街商住楼房龄时间长、管道问题多，多亏了你们的及时消缺，让我们这个冬天过得很温暖！”供暖季刚刚结束，济源公司就收到了业主代表送来的锦旗。2024年至2025年供暖季，河南公司累计供热量达2148万吉焦，圆满完成8400万平方米居民采暖保供任务，所属焦作公司、孟津公司、驻马店公司等单位获河南省及所在地市发展改革委通报表扬。

推动“三个转化”

绘就绿色低碳新图景

习近平总书记在河南考察时指出，“河南作为经济大省，要进一步夯实实体经济这个根基，以科技创新为引领，因地制宜发展新质生产力，提升现代化产业体系对高质量发展的支撑能力。”

面对能源行业变革浪潮，河南公司以强烈的危机意识和战略定力，锚定集团“存量增效、增量做优”战略导向，全力推进“三个转化”发展实践，加快企业绿色低碳转型步伐。自2021年区域整合以来，新能源装机容量同比增长超200%，今年新能源发电量突破7.5亿千瓦时，刷新历史纪录。

强化战略协同，河南公司着力把集团一体化优势转化为推动区域高质量发展的强引擎。2024年11月4日，河南公司牵头组织集团在豫企业召开首次协同发展座谈会，明确提出“要在新能源规模质量发展方面联合开展课题研究，合力推动河南省综合能源基地筹划，持续提升集团在豫影响力和综合实力”。该公司充分发挥集团一体化和“三个联营”优势，全面推动战新产业、高效煤电机组与新能源联营研究，牵头协调集团在豫企业合力推动源网荷储、驭风行动、规模化开发、机组扩容及灵活性改造“五风”协同开发，持续提升集团在豫资源开发效能。同时，积极应对电力市场变化，通过机组灵活性改造提升调峰能力，10台机组改造后增加调峰能力646兆瓦，2025年还将启动5台机组“灵活性+低碳化”改造工程。

抢抓政策机遇，河南公司加速将区域资源禀赋转化为优质项目储备。该公司深度参与河南省新能源项目规模化发展政策研究与项目策划，着力做好60万千瓦灵活性改造配套指标获取。“以风为主”加大优质风资源排查，择优参与驭风行动竞配。把握政策机遇，积极参与河南省源网荷储项目申报。目前已储备新能源前期项目150万千瓦，获取开发指标待建项目55万千瓦。民权一期风电等多个重点项目正按计划推进，中硅高科、昊华气体源网荷储合计8万千瓦风电项目等取得关键批复，力争年内实现开工并网。

聚焦价值创造，河南公司全力推动项目优势转化为新质生产力。该公司着力构建“三个控制、三个保障、六项机制”精细化管理体系，实施“政策为大、市场为要、项目为王、创新为魂、安全为基、人才为本”发展策略，积极研究申报新能源赛道科技项目，推进新能源发展规模、质量双提升。通过产学研深度合作，与多所高校共建创新平台，攻关氢能源、低碳火电等前沿技术，多个项目入选集团重大科技专项。这种从项目建设到技术创新的全链条升级，正推动企业向综合能源服务商加速转型。

坚持价值创造

锻造高质量发展新引擎

习近平总书记在河南考察时指出，“高质量发展是中国式现代化的必然要求”。

河南公司以高质量发展为导向，以“整体效益最大化”为原则，纵向上持续加强燃料、营销、财务、物资等集中管控，横向上始终注重生产、燃料、财务等协同运营，利润总额、净利润、全员劳动生产率等经营指标取得近年来最好水平。2024年，实现2021年区域整合以来首次整体盈利，彻底扭转连续4年整体亏损的局面。2025年1至4月份，河南公司整体及所属7家火电公司、1家新能源公司全部实现盈利，同比减少亏损企业2户，为推动高质量发展注入强劲动力。

这些亮眼的经营成果，得益于河南公司全链条、全方位深度挖潜。在全链条增收创效方面，该公司以“协同运营”为抓手，通过多维度的精细化管理和创新举措，持续拓展增收渠道。在电力营销领域，加强负荷预测，统筹电力节能调度，增强量价协同、发售协同，推动电力营销增量保价。在热力营销方面，主动作为，加快热价调增，协调替代淘汰落后产能，推动热力营销增量增价。在新能源投资建设上，坚持“先算再投”，加强全过程管控，推动投资回报率增益增效。此外，该公司还积极开拓副产品利用渠道，探索新型转化方式，增加产品附加值。2024年，电热量均超额完成目标，保持对标第一，优先电量奖励位列河南省第一。

在全方位降本增效层面，河南公司以“集中管控”为引领，从燃料、物资、财务、生产等多个维度入手，系统性降低运营成本。在燃料管理上，通过优化采购结构、灵活调配策略，推动保供控价；在物资管理中，创新集采模式，实现全流程精细化管控；在财务管理方面，强化预算引领，严格压控成本；在生产运营环节，深挖节能潜力，提升机组能效水平；在碳资产管理领域，用足政策红利，降低履约成本。

船到中流浪更急，中原奋进正扬帆。河南公司将深入学习贯彻习近平总书记在河南考察时的重要讲话精神，以“特别能战斗”的精神、“只有河南”的担当、“出彩中原”的志气，坚定信心推动高质量发展、高效能治理，奋力谱写集团公司助力中部崛起新篇章。