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稳经营抢市场 筑牢质效提升厚基座 ——聚力攻坚提质增效系列评论之二 2025年06月09日 

■ 本报评论员

2025年,面对世界经济形势不确定性下的多重风险与挑战,面对新科技革命与产业变革下新旧经济动能转换中的阵痛,中国经济以高质量发展的确定性应对外部环境急剧变化的不确定性,劈波斩浪、坚毅前行。

4月25日召开的中央政治局会议在分析研究当前经济形势和经济工作时强调,要坚持稳中求进工作总基调,完整准确全面贯彻新发展理念,加快构建新发展格局,统筹国内经济工作和国际经贸斗争,坚定不移办好自己的事,坚定不移扩大高水平对外开放,着力稳就业、稳企业、稳市场、稳预期。

“稳中求进、以进促稳”,是我国经济强信心、促发展的核心要义。5月20日,国家发展改革委召开新闻发布会提出,我国将加快推出稳就业稳经济推动高质量发展的若干举措。在一揽子增量、存量政策的共同作用下,有望提振我国经济增长动能,带动能源市场需求企稳向好。在距离上半年收官不到一个月的关键时刻,国家能源集团吹响迎峰度夏百日会战攻坚号角,动员全体员工认清形势,坚定信心迎难而上、抢抓时机增量补欠,全力以赴开展好“百日会战”这个当前最紧迫、最重要的任务,以经营质效的全面提升支撑国民经济稳增长。

“不畏浮云遮望眼”,这是国家能源集团在错综复杂的经济形势中,以长远眼光观大势,全面、辩证看待中国经济由高速增长转向高质量发展阶段,正以量的合理增长推动质的有效提升,准确把握中国经济发展历史方位和大逻辑,透过现象看本质而作出的战略抉择、找到的攻坚路径。

稳经营抢市场,筑牢质效提升厚基座,关键要锚定目标不动摇。我们要坚决贯彻党中央、国务院决策部署,认真落实一季度工作会精神,正确认识国际国内宏观经济形势,清醒判断能源行业发展挑战机遇,正确处理好全局与局部、总量与质量、存量与增量、管得住与放得活、信任与监督“五个关系”,扛牢能源保供首责,抓住政策机遇,落实好“两促两保”攻坚行动,确保运营稳健、对标领先、协同创效、经营提质,实现更加有水平、更高含金量的“过半”目标,为全年任务完成奠定更加坚实的基础,真正成为保障国家能源安全、引领能源革命的国之重器。

稳经营抢市场,筑牢质效提升厚基座,核心是抢抓机遇市场先行。5月15日,国务院召开做强国内大循环工作推进会,李强总理强调要把发展的战略立足点放在做强国内大循环上,以国内大循环的内在稳定性和长期成长性对冲国际循环的不确定性。作为骨干能源央企,国家能源集团要在稳投资扩内需、稳价格保供应、稳市场强信心、稳大局促就业等方面作出更大贡献,以自身工作的确定性应对外部形势的不确定性,关键时刻切实发挥中央企业顶梁柱、压舱石作用。集团各单位要提高大局意识、增强市场观念,面对行业发展的新趋势、新特点,要把绿色转型作为集团公司最大的战略,推动集团整体战略与能源电力行业发展趋势相一致、与国家战略相融合,构建起支撑企业永续发展的生态系统,最终实现从全球最大到全球最优的历史性跨越。

稳经营抢市场,筑牢质效提升厚基座,还要吃透政策对标对表。知己知彼方能百战不殆。当前形势下,集团总部各部门和各板块单位要加强市场深度研判,利用好集团在能源行业的重要地位,积极参与重大议题和政策研究制定过程,争取政策主动性,争取更多发展空间。各区域单位要强化区域相关政策研究,切实把政策机遇转化为营销发展动能。要全面强化对标管理,纵向同内部历史优值、考核目标、战略规划等对比,横向与同标准、同类型企业对比。以对标分析为抓手,找问题、抓整改、促提升,推动政策落地、市场开拓、成本压降、增收创效,全面提升生产经营管理质效。

大变局之下,棋至中盘,船到中流。我们正站在战略机遇与风险挑战并存的特殊历史方位,克服了挑战即是机遇,错失了机遇就可能陷入战略被动并逐渐落后。时者,势也。今日之国能人,必须因时而动、顺势而为,鼓足启动二次增长曲线的底气和勇气,更好发挥“三个作用”,争当“三个排头兵”,奋力建设创新引领、以煤为基、多能互补、产业协同、清洁高效、共享美好的世界一流能源供应商,打造美丽中国建设领军企业,在推进中国式现代化建设中干在实处、走在前列,作出新的更大贡献!

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