■ 本报特约记者 梁小燕

神东煤炭大柳塔煤矿物资仓库里，库管员杨凯戴上眼镜，反复查看着回收的电磁阀片：“磨损不严重，还能用！”仔细查看后，他转身将配件快速分类到“可复用”“待修”“拆解”三个区域。墙上的“存量盘活流程图”格外显眼，清晰标注着降本增效的每个环节。

5月份，大柳塔煤矿创新实施“存量盘活、循环利用”策略，构建高效闲置物资管理机制，有效实现资产变现与成本削减双重目标。

提质增效是企业提升竞争力、实现降本增收和长远发展的关键。今年以来，面对国内煤炭市场需求弱势，神东煤炭在提质增效的深水区开展三重攻坚：以“一盘棋”预算管控模式拧紧成本阀门；以“生命线”级煤质管控筑牢质量根基；以“价值创造”为核心开拓品种煤市场，描绘出一幅成本优、质量强、产品精的提质增效全景图。

落子“一盘棋”

打造成本管控新范式

面对能源行业新挑战，神东煤炭以“一盘局”思维，构建起“目标引领、业财联动、责任落实”预算管控体系，将成本指标压实到岗，推动多单位、多部门协同作战，确保实现完全成本同口径较预算压降2%目标，打造成本管控新范式。

在统一目标引领下，各单位健全“预算、考核、分配”三位一体管理体系，靶向发力实现成本管控目标。在设备维修中心一厂修复车间，阀电班班长庄新启指着刚修复好的电磁阀开心地说道：“修复再利用，变相再增收。”

截至5月底，设备维修中心这样的“妙手回春”已上演14683次。从滚筒、截割油缸到外缸、立柱等，能够自主修复的设备，该中心都秉持“应修尽修、能修必修”原则，累计减少外委费用5112万元，节约资金2521万元，维修成本大幅降低。

开拓准备中心树立成本管控理念，将降本增效意识融入生产经营每个环节，从细微处挖潜增效。“修旧利废台账就是我们的棋盘。”开拓准备中心机修车间里，工人们正拆解废旧设备。在这里，“能用不领新、能修不舍弃”不是口号，而是实实在在的行动准则。价值40多万元的大型上料机经过更换密封件、修复液压系统后重获新生，单台节约成本2.4万元。废旧物资在这里实现华丽转身，成为成本管控的核心要素。

在生产组织环节，各矿井单位创新工艺、优化流程，坚持系统性降成本。柳塔煤矿22210工作面，生产办主任朱云龙指挥着设备安装。他和团队创新设计的“切眼调斜旋转布置”方案，正从井田边界三角区“虎口夺煤”2.3万吨，不仅提高资源回收率，更降低开采成本，实现经济效益与资源利用效率的双提升。

神东煤炭将成本管控的触角向全业务链延伸，成效显著，截至5月底，完全成本较预算压降5.36%。

筑牢“生命线”

开拓质量管控新高地

在煤炭市场激烈角逐中，神东煤炭坚持把“煤质是企业发展的生命线”作为破局关键，将煤质管控贯穿采掘机运筛破选装全流程，通过动态优化生产工艺、严控外水矸石杂物混入、强化原煤洗选与精煤产出管理，开拓质量管控新高地。

在煤炭开采环节，神东煤炭各矿井单位坚持源头把控、精细管理，全力打响煤质保卫战。寸草塔二矿综采队建立以地质数据为核心的动态调整机制。该队队长张乐带领团队，依托矿地质办提供的精准地质报告，对工作面采高参数进行实时监测和动态优化。

生产开启，当煤机进入全岩段割煤时，煤机司机高胜军严格执行工艺标准，通过逐步降低回采高度，在保障设备安全运行的前提下，实现全区域割岩量最小化，使原煤发热量提升20大卡以上,确保实现经济效益与质量效益的统一。

矿井深处，当煤质考核“责任链”遇上创新“硬核”，神东煤炭设定的商品煤发热量不低于51601千卡/千克目标，正被火热的创新实践稳稳托举。巷道中，补连塔煤矿运转队技术员李光亮和团队创新发明的螺旋上煤装置正轰隆运转。这项创新成果成功解决水煤分离难题，每小时可处理煤泥水混合物12吨，水分分离效率达70%，直接拉升煤炭“热度”。

神东煤炭以全链条煤质管控为核心，创新驱动提质增效，为提升产品附加值探索更多可能。“两次采样检测结果显示，可有效降低粗煤泥水分约3.3%，可提升粗煤泥发热量约200大卡。”在推进提质增效实践中，类似采样检测，洗选中心补连塔选煤厂副厂长白小军做了不少，“最近，在2—2煤粗煤泥收集刮板机上引入干燥热风脱水工艺，通过在粗煤泥转载刮板机上加装进、出风机，将刮板机内的空气循环抽出，并与生产系统形成联动闭锁，可有效降低粗煤泥产品水分。”

对精煤筛前拦杂设施进行优化，提升控杂效果；强化破碎机维护，定期测量齿板齿距，严控颗粒度……紧盯筛破选装各环节，优化工艺，严控外水、矸石、杂物进系统，一系列举措不断提高原煤入洗率和精煤产率，更为提质增效按下“加速键”。截至目前，洗选中心可控成本累计节余1518万元，较好完成双增双节任务目标。

深耕“价值创造”

开拓市场竞争新天地

6月2日，大柳塔煤矿活鸡兔井高硫煤化工用煤缓缓驶入港口，随后马不停蹄向客户发运。神东煤炭锚定品种煤为价值创造核心，紧盯市场动态与需求。为推广活鸡兔井高硫煤化工用煤，拓展多元化产品矩阵，工作人员主动出击，开启“敲门行动”，实地走访重点用户。

走访中，一家企业明确表达采购意向，开辟销售新通道。神东煤炭计划向潜在用户邮寄高硫煤样品，让更多企业了解活鸡兔井高硫煤化工用煤的品质优势，进一步拓宽市场。

洗选中心布尔台选煤厂装车站同样收到了好消息。5月份，神优2原料煤装车外运完成84.1万吨，创历史新高。

成绩背后是创新驱动。神东煤炭聚焦神优2质量提升，通过技术攻关，进一步优化工艺，成功改进生产配煤方案，实现增量34万吨。

在“跳起摸高”目标激励下，全体员工鼓足干劲、奋勇争先。神东煤炭已成功开发神冶1、神冶2、神建1、神优2、神优4等多个品种煤，以多元矩阵满足客户需求，增强市场竞争力，全力冲刺全年4180万吨品种煤目标。

接下来，神东煤炭持续深化提质增效行动，以“一盘棋”管控降本，“生命线”级管理提质，价值创造增效，推动生产效率累计提升11.39%，为高质量发展注入源源不断的澎湃动能。