本报讯 （特约记者 杨 磊）国神公司党委以解决群众反映突出问题为整改整治的突破口，推动为基层减负见实见效。

在改进文风会风方面，严格实行发文计划管理，建立发文立项预审机制，严控临时性、配套类发文，发文总量同比下降30%。精简优化基层定期报送的各类材料、报表，合理确定报送频次和内容，报送总量同比下降20%。严控会议数量、规模、时长，精简合并相关会议，明确各类会议参会对象，杜绝陪会现象，会议同比减少35%。

在优化检查考核方面，建立本部部门联合检查机制，对基层的检查能取消的一律取消、能合并的一律合并，检查频次同比降低50%。针对火电、煤炭、新能源等不同业务板块特点，设置个性化考核指标，避免“一刀切”管理。

在提升服务意识方面，开通基层反映问题直报渠道，建立基层调研意见建议收集、研判、解决、反馈闭环工作机制，推动解决基层反映强烈的4个方面10项突出问题。推行首问负责制和15天办结制，明确基层请示事项对口责任人，优化问题收集、分办、反馈、销号闭环流程，改进本部职能部门工作作风，提升基层满意度。