本报讯 （记者 陈 虎）7月10日，国家能源集团召开2025年二季度经济活动分析会，总结上半年和迎峰度夏攻坚战首月经营情况，研判形势、查找差距，安排部署下一阶段重点工作。集团公司总经理、党组副书记冯来法主持会议并讲话，集团领导徐新福、王益民、闫国春、刘敬山出席会议并结合分管领域发言。

会议充分肯定了集团公司稳生产稳经营取得的工作成效。会议指出，上半年，集团公司积极应对煤炭消耗、电力需求量价双降的严峻形势，坚持“旗帜领航、干在实处、走在前列”，迅速启动迎峰度夏百日会战，全力构建“创新引领、以煤为基、多能互补、产业协同、清洁低碳、数字智能”能源产业链体系，攻坚战成效显著，重点项目加快建设，对标争先提质扩面，降本增效成果显现，各项工作取得积极成效。

会议深入剖析了集团公司当前面临的形势与挑战，强调要紧紧抓住迎峰度夏这一有利时机，铆足劲头、迎难而上，坚决打好打赢迎峰度夏攻坚战，为冲刺全年目标任务奠定坚实基础。一要筑牢安全环保风险防控根基，着力提高应急保供能力，做深做实外包外委业务专项整治，加快推动生态环保专项问题整改。二要坚决打赢迎峰度夏攻坚战，牢牢抓住煤炭销量、电力电量“牛鼻子”，全力增占比、稳业绩，冲刺全年目标。三要强化经营协同增收创效，树立市场导向，做好区域对标，组织产业链、区域化联合作战，提升协同质效和经济效益。四要加强成本精益管控，健全精益成本管理体系，落实“两不超、三个零”要求，着力打造安全、质量、造价、工期“四优”工程。五要健全经营业绩考评体系，发挥正向激励导向作用，以加快市场化转型为目标，建立更为公平公正、科学高效、符合实际的业绩考评体系，推动集团公司实现动力变革、效率变革和质量变革。

会议通报分析了集团公司上半年预算执行、生产运营、投资完成及各产业经营情况。

集团公司总助总师级领导，总部相关部门和有关子分公司主要负责同志参加会议。