■ 本报通讯员 马 卷

一块乌金作为燃料，通过燃烧发出光和热之外，还能否留作他用？30年前，地处宁夏煤业银北矿区的煤炭人想不出别的答案。30年后，在宁东能源化工基地，一块煤的“七十二变”，五大类、20余种精细化工产品集群，作出了精彩的回答。

2016年7月19日，习近平总书记在400万吨/年煤炭间接液化示范项目建设现场视察时，发出了“社会主义是干出来的”伟大号召。九年来，宁夏煤业围绕煤、聚焦高质量发展干出新变化，让传统能源迸发出新活力。

一块煤变形一滴油、一根丝、一块布甚至以更多的形态走进百姓生活、保障国家能源战略安全，产业实现从地下到地上、从黑到白、从白到彩三级跳，煤制油化工产品已远销34个国家和地区，吨煤价值被提升7倍左右……

九载光阴，践行伟大号召，这是属于所有宁煤人的“煤”好时光。王成道出的不仅是自己的感受，也道出了企业发展新变化。

一块煤“长”成一条链，宁夏煤业干成了什么？用行动回答了什么？在时间里拾忆，一张实景图、一幅工笔画变得更加清晰。

从开起来到优起来

煤的产业链被拉长

建设400万吨/年煤炭间接液化示范项目是保障国家能源安全、推进煤炭高效清洁利用之策，是把资源优势转化为经济发展优势、助推地方经济社会发展之举，也是宁夏煤业实现转型可持续发展之为。

在宁夏煤业，煤炭经过深度转化，最终可形成20多种形态各异、用途不同的精细化工产品，煤炭“变形记”的成功实现，离不开400万吨/年煤炭间接液化示范项目的建成，更离不开广大技术人员从零开始、忘我奋斗，让项目实现从开起来到稳起来、优起来的蝶变。

“关键技术、大型设备首次工业化应用，复杂的技术集成前无古人，安全稳定清洁运行毫无经验可参考。”宁夏煤业煤制油分公司合成油厂厂长、党委书记张飞跃说，一切得依靠自身的力量，持续进行创新和优化。

悉数往昔，一幕幕似乎就在昨天。

项目建成投产之初，聚焦于影响稳定运行的“瓶颈”问题，宁夏煤业开展消缺会战，先后对低温甲醇洗、油品费托反应器、循环换热分离器和汽提塔开展消缺改造、系统优化和技术攻关，装置运行工况得到稳步提升；锁定国家37项关键技术、重大装备及材料的国产化任务，宁夏煤业联合攻关，打破多项国外垄断，填补了国际空白，实现项目国产化率达到98.5%，使我国具备向国外成套输出大型煤制油化工技术和装备的能力。精准有效的措施落地，项目运行实现了开起来，那么稳起来、优起来又从何破题？在项目运行4年多之后，2020年5月，宁夏煤业按下煤制油装置全系统、全装置运行的“暂停键”，以大检修为契机进行深度消缺技改。

如此的决定也是我国煤制油化工行业前无古人之举。历时50余天，投入1.2万人次，项目运行实现真正的脱胎换骨。2021年12月19日9时17分，首次达到设计产能。

紧随其后，2023年，锚定长远高质量发展，宁夏煤业启动了项目建成以来检修最彻底、检修装置最多、检修深度最深、检修工期最紧、技改举措最多、检修组织最难、安全风险最大的一次大检修。

全装置的深度检修完成，煤制油项目运行周期从一年延长到三年，能源转化效率提高19.9%，提升产业链现代化水平，国产化率提升至99%，并在行业内、同类型装置中形成了可复制、可推广、模块化的管理运营经验，有效发挥国家示范项目的引领带动作用。

智慧建设加黄金通道

煤的供应链更稳固

“煤制油项目建成投产后，九年来，公司内部各个板块之间的联系似乎愈加紧密。”又是一个夜班，跟班副队长、枣泉煤矿综采一队陈晓勇说。

“每一班的生产，我们不仅要绷紧安全弦、更要算好效益账，同时还要把为煤制油项目运行保供放在同等位置。”他说。从中不难管窥，煤制油项目的建成投运，从燃料变为原料、一块煤“长”成一条链已成为事实。

为确保煤制油项目安全稳定清洁运行，实现煤炭原料供给侧的高质量发展，近年来，宁夏煤业聚焦补强供应链，持续加大煤矿的智能化建设投入力度，先后借助大数据、云计算、互联网赋能智能矿山建设，让无人值守、AI感知、智能洗选成为日常。

已建成横跨银川、银北、宁东三个地域的信息传输系统及计算机网络，14对矿井均已完成万兆工业环网建设，搭建了公司、厂（矿）两级数据中心。其中，红柳煤矿试点应用辅助运输无人驾驶技术、副立井“电梯式”无人化控制技术，试点应用5G+工业互联网技术，建设全采煤工作面“矿鸿”操作系统，全员劳动效率提升15%。

此外，麦垛山煤矿建设灾害精准预警与智能通风系统。洗选中心搭建起洗选物联网，实现云平台、PC端、手机APP三网联通，在部分长距离曲线带式输送机实现无人机巡检作业。

同样，运输是煤炭开采、转化利用的重要一环。随着煤炭供需矛盾日益突出，为破解“缺煤”困局，2021年11月，宁夏煤业提出“疆煤进宁”战略；2022年10月，收购宁夏国有资本运营集团所持股份，成为与西部创业并列第一的大股东，成功打通疆煤进宁新路径，不断扩大煤制油化工产品外运、外煤进宁等大宗物资反向运输，以供应链之“稳”带动产业链之“稳”。去年，西部创业完成铁路运量7223万吨，占宁夏铁路货运量的65%，其权属的宁东铁路公司、运通公司获评国家A级物流企业。

2023年，宁夏煤业开通新疆红沙泉、准东两大主力煤矿的直供通道；2024年，拓展银北五公里站接卸业务；今年以来，借助铁路优惠政策和煤炭阶梯价格优惠的良好契机，宁夏煤业创新采用“直卸+配装”双模式，一方面在煤制油化工翻车机直接卸煤，另一方面在红柳物流园卸车后与自产煤科学配装再转运，提升疆煤运输效率，为区域能源保供再添新动力。

以育才抢占“智高点”

煤的创新链得到强化

从刚开始只有液化石油气、石脑油、普通柴油等几种初级石油产品，拓展到如今的高熔点蜡、轻质白油等五大类、20余种精细化工产品集群，产品种类的不断丰富，是宁夏煤业不断强化创新链的见证。

科技创新关键在人才。从摘得国家科技进步奖一等奖到捧回“国家卓越工程师团队”殊荣，近年来，科技人才智力成果竞相涌现，离不开宁夏煤业加快推进科技、人才等体制机制改革，打通束缚新质生产力发展的堵点卡点，不断提高资源配置效率。

在科技创新平台建设上，宁夏煤业建成集团、宁夏首家具备独立招收资格的博士后科研工作站，拥有国家级专家服务基地1个、国家级技能大师工作室3个，组建宁夏煤间接液化产品高值化利用重点实验室，与低碳院共建煤炭间接液化产品高值化联合实验室，与华东理工大学共建“产教融合高层次人才联合培养实习实训基地”。这些创新平台犹如强大的磁场，吸引了众多优秀人才汇聚。

同时，宁夏煤业致力于打造“人才+项目+平台”培养模式，将人才培养纳入重点科技攻关项目和示范工程硬指标，自主培养一批科技领军人才，实现建成一个项目，造就多个领军人才、培育多个创新团队、培养一大批科研骨干的目标。

也正是靠着科技引领，宁夏煤业“点煤成金”，先后攻克煤炭清洁智能开采、煤间接液化、煤基烯烃等一批关键核心技术，研制煤基航天煤油助力长征十二号运载火箭顺利首飞，实现我国煤炭清洁转化核心技术自主可控……

目前，在宁夏煤业煤制油化工研究院，精细化学品创新团队主任袁华正在进行聚合级1—庚烯分离试验。过去一年，他和团队成员从费托合成油中成功分离出聚合级1—己烯和1—辛烯，一举打破国外技术垄断。如今，他们又向1—庚烯发起挑战。

经过努力，宁夏煤业二代煤制油技术取得了突破，将单台反应器生产能力由50万吨提升至80万吨，能源转化效率从43%提高至50%，突破十余项关键技术开发应用，并积极开展高端化学品工业化示范，攻克一批“卡脖子”技术，进一步提高产业链供应链的韧性和安全水平。

用好产品树口碑

煤的价值链实现延伸

一块煤经过深度转化，变为形态各异、用途不一的产品，但最终如何把产品推向市场，使其变为商品、换取价值，宁夏煤业可谓从零开始。

申晓东，宁夏煤业煤制油化工销售分公司环保化学品销售部部长，作为公司首批煤制油化工产品的销售人员，创业之初，被用户拒绝的次数数不胜数。“宁夏煤业是做什么产业的企业？还能生产煤基化工品？你们的产品行不行？”

不断的质疑，曾让他一度有些灰心。“坚持、坚持，再坚持一下！”从第一单到今天的先款后货，宁夏煤业逐步探索建立煤制油化工品的销售管控、市场价格、用户服务、信息共享等体系，坚持面向市场、开展精准营销——

构建“本部+分销中心”销售体系，广大销售人员立足终端市场一线强化技术服务支持，不断深耕目标市场，开发终端客户，抢抓优质订单，真心诚意跑客户，克服各种困难拓市场，保障各产品销售平稳高效；

全力推进“品牌化”销售，创新办会方式，立足销售搭台、生产研发唱戏，先后成功举办各类产品推介会，积极参展国内外行业橡塑展，常态化开展直播宣传活动，进一步扩大品牌影响力，在区域和行业销售领域取得良好反响；

完善“产销研用”高效协同机制，联合生产、研发单位共同走访市场，定期召开会议，积极开发新产品，及时协调解决用户反馈的各类意见建议，以销促产，以销促研，实现整体效益最大化；

持续做大海外市场，优化长约客户销售政策，积极稳妥推进期货业务，成立工作专班，常态化开展实盘模拟交易，全面推动期货免检交割品牌认证；

在去年宁夏煤业全年营业收入中，有七成以上来自煤制油、化工产业。一块煤的价值链得到了真正体现。申晓东说：“诸多煤制油化工产品，从最初我们找着卖到今天市场用户找着买，好产品是干出来的、好口碑也是干出来的！”

以好产品换好口碑，最终增强了社会公众对宁夏煤业品牌的认可度。“宁夏煤业”入选“2024我喜爱的中国品牌”，“宁煤·不止于煤”入选“2025我喜欢的中国品牌案例”。今年，宁夏煤业品牌价值达161.58亿元，行业影响力与认可度持续攀升。

一块煤“长”成一条链，这是宁夏煤业公司全体党员干部职工牢记嘱托、践行伟大号召干出来的，被拉长的产业链、更稳固的供应链、更强化的创新链、更延伸的价值链，在九年的岁月中最终链为宁煤人一心向党、能源报国的责任链。