本报讯 （通讯员 宁 震）天津港务党委紧抓考核检查过多、会议文件冗余、留痕过度等问题整改整治，让基层干部职工切实感受减负带来的实效。

针对考核指标繁杂、标准模糊问题，对考核指标体系进行系统性优化，构建差异化考核机制，实施KPI动态管理，精简考核指标，压缩考核细则要点34%，让基层卸下考核重担，从“围着指标转”变为“盯着实效干”。

建立会前审批、会中控时、会后督办全周期管控，通过合并同类、严控时长、减少陪会等措施，压减会议总量16%。实施发文总量管控、篇幅精简双轨管理，无实质内容不发文、可合并发文不单独发，发文量同比降低21%。

围绕工作记录种类繁多、重复填报等基层反映集中的问题开展专题调研，明确12类必存记录的关键要素和留存标准，取消23项不必要的台账报表，整合分散在不同平台的报送要求，统一规范信息报送频次和内容格式，让干部职工轻装上阵。