本报讯 （通讯员 张 沛）上半年以来，包头能源利润较预算增加0.64亿元，增幅10.37%，完成全年预算的55.15%，“一利五率”指标均达成集团考核目标，以实干实绩交出半年任务优异答卷，为全年目标攻坚突破注入强劲动能。

该公司紧紧围绕“增量提质创效”目标，牢固树立成本意识，推行“全员参与、全过程覆盖、全要素管控”的精细化管理方法，全面提升成本管理水平，实现成本增幅低于收入增幅，吨煤完全成本较预算降幅达15.01%；不折不扣落实“增收节支”专项行动，通过五项增收任务和十二项节支任务，激发全员增收节支积极性，上半年增收任务完成22.24%，节支任务完成56.03%，为完成全年“增收节支”目标打下坚实基础；深入实施“提质增效”工作方案，紧扣集团公司“增量提质创效”目标，聚焦煤质管控，创新考核机制。通过强化源头管控，狠抓精准配煤，原煤综合热值环比提升18千卡/千克，累计落实煤质奖励53.47万元；严格控制“三公”经费支出，通过强化预算约束与成本控制，“三公”经费完成全年预算的29.36%，以节俭之风助力利润提升。