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国家能源集团召开穿透监管体系建设工作推进会 高标准建成智能化穿透监管体系 2025年08月04日  张立斌

本报讯 (记者 张立斌)8月1日,国家能源集团召开穿透监管体系建设工作推进会,贯彻落实国务院国资委穿透监管工作要求,总结前期工作情况,部署下一阶段重点工作,加快推进集团公司智能化穿透监管体系建设。集团公司总经理、党组副书记冯来法出席会议并讲话,党组成员、副总经理闫国春出席会议,党组成员、总会计师刘敬山主持会议。

会议指出,要充分认识穿透监管是贯彻党中央决策部署的重要政治任务,是提升国资监管效能的创新工作举措,是集团公司战略实施的有效路径保障。要提高政治站位,将加强穿透监管作为深化改革、精益管理、防控风险的有效手段和重要方法,以更大力度、更实举措推动集团公司穿透监管体系建设,加快推动集团公司穿透监管体系落地实施。

会议强调,要进一步厘清穿透监管边界,聚焦经营风险、突出重点焦点,挖掘业务场景,着力解决央企面临的穿透监管“五化”共性问题,高标准建成集团公司“上下贯通、实时在线、自动预警”的智能化穿透监管体系,为中央企业穿透监管输出国能智慧、提供国能方案。一要进一步巩固前期工作成果,在避免重复建设基础上,做好集团公司现有系统的深度整合、升级改造、流程衔接和标准统一,打造集团公司统一的穿透监管平台。二要进一步强化聚焦“建制度、建机制、建流程”,在完善工作体系上下功夫,增强穿透监管的组织力;聚焦“网络畅通、业财融通、信息贯通”,在深化系统建设上下功夫,增强穿透监管的保障力;聚焦“标准治理、规则治理、方法治理”,在夯实数据底座上下功夫,增强穿透监管的支撑力;聚焦“先进算法、先进工具、先进模型”,在深化技术赋能上下功夫,增强穿透监管的防控力;聚焦“严审计、严内控、严追责”,在智慧监督问责上下功夫,增强穿透监管的震慑力。三要进一步明确责任要求,统一思想认识,加强协同配合,坚持系统思维、齐抓共管,形成可推广可复制的穿透监管系统方案。

会上,审计部、技经院汇报国务院国资委穿透监管理论创新课题研究情况,科信部、数据中心汇报国务院国资委穿透监管系统规划课题研究情况,财资部汇报集团公司穿透监管体系建设工作计划。与会部门针对11个共性问题进行研讨。

集团公司有关副总经济师,相关部门、子分公司负责人参加会议。

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