■ 本报通讯员 陈 露

旗帜领航 金融赋能有力量

如何用党建红色引擎驱动金融“金色血脉”？财务公司给出的答案是：坚持政治引领把方向，为助力实体经济发展提供坚实保障。

“金融活水必须精准滴灌到产业最需要的地方，哪里有集团项目扎根，哪里就有我们的冲锋号角。”这是财务公司全体党员做好产业金融的坚定信念。

围绕“做好金融‘五篇大文章’，服务实体经济发展”这一使命任务，公司党委主要领导挂帅，牵头成立金融“五篇大文章”工作专班，深入开展调研，了解产业需求，学习同业创新做法，形成重点任务清单，挂图作战，定期跟踪问效，确保重点任务扎实落地。

为帮助集团年度重点科技攻关项目解决融资难题，公司计划首次实施科技攻关项目建设期贷款，面对外部市场关于科技项目融资产品欠缺和市场机制不成熟的双重考验，信贷管理部党支部党员先锋队主动请缨，深入项目一线调研，剖析项目状态，加班加点沟通论证融资可行性，量身定制资金投放方案，高效合规完成项目贷款审查审批，成功解决项目资金难题。

同样的攻坚精神，涌动在财务公司各个角落。信息技术部党支部“一网通办”党员先锋队就是其中的代表。

面对集团近2500家成员单位、超4100个用户的终端金融服务需求，该先锋队坚持以客户为中心，经过半年刻苦攻坚，成功上线数字金融服务平台，实现用户“一次申请、全业务通办”，将业务资料预审时间从原本平均3个工作日缩短到2小时，显著降低了时间和人力资源的消耗，带来服务效率与质量“双提升”。

今年上半年，财务公司主动融入区域协同发展，为京津冀协同发展、西部大开发、粤港澳大湾区、长江经济带建设提供信贷支持超1600亿元，赋能科技金融，科创项目、设备更新和技改升级项目以及高新技术、专精特新“小巨人”企业贷款余额达172亿元，支持绿色转型，绿色融资、战新产业资金支持规模超1000亿元，拓展普惠金融，发放普惠贷款1357万元，支持亏损企业超357亿元，助力新能源公司首支乡村振兴绿色“科创债”顺利发行，开立了首笔技术研发服务保函。

一组组鲜活的数据，是财务公司党委引领党员当先锋、打头阵，助力保障集团公司整体战略实施和产业链布局的真实写照，见证了党建赋能金融服务水平和价值创造能力提升的全部过程，为集团主业发展持续注入澎湃动能。

干在实处 强根铸魂筑堡垒

财务公司2025年一季度党的建设工作领导小组会议暨党建工作例会结束后，金融市场部国际业务部联合党支部书记王颖喜不自禁，该党支部自去年2次夺得流动红旗之后，再次拔得头筹。

“我要马上把这个好消息告诉支部党员，一定要再接再厉把工作做优做好，下个季度也要把红旗留住。”王颖激动地与大家交流。

“王书记，有没有秘诀呀？”与会的党支部书记纷纷祝贺的同时，也积极取经。

“其实也没有什么秘诀，把工作做实做细做到位就行。”王颖毫无保留和盘托出，“我们支部坚持学习‘第一议题’，坚决落实集团党组和公司党委各项决策部署，把准工作的方向。开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育以来，我们系统学习、主动查摆、积极整改，支部党员拼争抢干的精气神更足了。”

近年来，财务公司党委创建“红色旗帜”工作机制，以季度党的建设工作领导小组暨党建工作例会为载体，以争夺流动红旗为标志，通过每季度党支部同台竞技，开展工作交流，比拼工作成效，有力推动党建基层基础工作不断夯实，有效发挥了党支部战斗堡垒作用。

“红色旗帜”机制仅仅是近年来财务公司加强党的建设的一个缩影。“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职”已经成为财务公司所有党员干部的共识。面对集团党组作出的新部署和改革发展的新形势，财务公司党委结合公司实际，研究提出并实施“一五六六”党建工作举措，确定“严、实、细、特”工作导向，深入实施党建七大工程，不断完善“六项机制”，坚持严管厚爱，做实教育考核，管党治党责任有效落实，基层党建基础更加巩固，人才队伍建设明显加强，实干担当根基更加牢固，政治生态持续向好，顺利获评集团公司党建工作责任制考核A级、集团首届文明单位、文明单位标兵、首都文明单位、电力行业企业文化典型实践单位等荣誉。

走在前列 奋楫笃行向未来

2024年10月以来，集团各单位的财务人员发现，结算业务无论多晚都可以实现“秒付秒到”，这是因为首家新增获批接入中国人民银行全国综合业务服务平台的企业资金清算平台——国能财务公司“清分号”提供7×24小时实时在线服务。

这背后是财务公司“清分号”党员突击队昼夜奋战的结果。队员们表示：“我们是中国人民银行批准新增接入的首家财务公司，面对的是接入‘三无’（无产品、无标准、无经验）局面，既是机遇也是挑战。”经过数月奋战，突击队提前一个月完成与中国人民银行综合服务平台的对接，成为行业内首家新增接入的财务公司，打造了“平台+技术+模式+业务”产业链融合创新模式，推动集团公司资金清算迈入“高速路时代”，受邀制定行业接入标准，建成央企一流标杆。截至目前，“清分号”系统连续安全运行281天，年降本增效7.5亿元，深度释放财务公司“金融中枢”价值。

“清分号”党员突击队的攻坚实践，是财务公司党建工作与生产经营深度融合的生动写照。财务公司党委始终牢记“国之大者”“企之要者”，坚持党企同进、一体发展，积极践行“社会主义是干出来的”伟大号召，充分运用“党建+”载体，建立起支部攻坚长效机制，推进党建与中心工作深度融合。

财务公司党委围绕“稳健、优化、转型、争先”工作主线，深化党建、经营“双乘数”考核机制，贯通责任、落实和考核，将党建势能精准转化为破解经营难题、推动改革发展的强大动能，企业发展持续展现新气象。

近年来，公司业务资质持续拓展，业务创新层出不穷，科技赋能不断突破，风险防控持续增强，建成国内一流资金清算标杆，形成“国能金服I+”产品服务体系和“4+2”产融协同体系，构建财务公司与司库体系“双向嵌入”机制，境内外账户监控率、可归集资金归集率均保持100%，资产规模、贷款规模等主要经营指标连创历史新高，经营业绩持续攀升，2024年创利创效突破百亿元大关。今年上半年创利创效52亿元，顺利实现“双过半”目标。公司资产总额、存贷款规模稳居行业前二，为集团节省费用位居行业第一，产业金融支撑保障能力持续增强。公司连续荣获集团公司关键业绩考核A级评价，连续登上“中国品牌价值评价”排行榜，先后荣获中国金融机构金牌榜“最佳财务公司”“最佳风险管理财务公司”等荣誉，品牌影响力持续提升。

使命催人奋进，奋斗正当其时。财务公司党委将深入落实集团公司“一八八”党建品牌战略，以干在实处的韧劲、走在前列的执着，牢记嘱托、实干奋进，以更大担当作为谱写产业金融高质量发展新篇章，为集团公司加快“三个转型”、发挥“三个作用”、争当“三个排头兵”贡献力量。