■ 本报特约记者 张晓刚 通讯员 葛珂宁

在包头化工这片充满生机的土地上，总能看到一个忙碌的身影穿梭于装置之间，他就是包头化工烯烃中心第一党支部书记孙冬冬，一名用实际行动诠释责任与担当的共产党员。

在工作中，孙冬冬始终秉承着“事不在小、关键在办”的态度，将“为员工谋福利”作为工作目标，紧紧抓住员工群众最关心、最直接、最现实的利益问题，把办实事、暖人心的工作做到员工群众心坎上。针对夏季生产期间，监护人员连续在高温下作业，易导致中暑的问题，他组织支部定期开展“送清凉”慰问活动，提前统计在岗人员数量，统一采购矿泉水、脉动、红牛等多种防暑降温饮品，分别送到一线各岗位，用实际行动关心关爱员工身体健康。同时，他依据支部责任区域，制定定期整改整治计划，及时解决休息室桌椅螺丝松动脱落、更衣柜门锁无法闭合等问题，持续提升公共物资的使用性能，为广大员工学习、工作创造更加便利的条件。

党支部攻坚竞赛开展以来，孙冬冬以“强党建”“精业务”作为支部攻坚行动突破口，推行“党员项目攻关”机制，不断提升党建价值创造力。

在大检修期间，烯烃中心第一党支部肩负着烯烃分离装置开停工和设备维护消缺的重任。而烯烃分离装置是公司重要核心主装置之一，担负着承前启后的关键作用。为了高质量、高标准完成检修，作为党支部书记兼装置负责人的孙冬冬签订了“停开工物料零排放”的军令状。

“停开工物料零排放”是保障公司绿色检修的重要举措，最大难点是精准控制丙烯塔降温速率。为了攻克这一难题，孙冬冬带领支部党员和技术骨干深入现场反复研判丙烯塔系统各低点物料位置，持续调试丙烯制冷压缩机各段防喘振线开度，逐步优化压缩系统及精馏系统的工艺参数、停工回收流程，以及压缩机转速、丙烯精馏塔压力、塔釜蒸汽量等关键指标，最终确定了丙烯回收方案。

待上游系统开始停工后，孙冬冬坚守岗位、以身作则，白天带领班组开展降温工作，夜间又连续奋战，与上下游装置做好配合，连续奋战在检修一线。从停工阶段的全面退料、吹扫、蒸线、打盲板，到检修期间的动火、有限空间、高处作业，到处都有他的身影。

最终，经过33天连续奋战，他和党支部党员们克服困难，圆满完成烯烃分离装置“停开工物料零排放”的重要任务，在停开工阶段共计回收乙烯和丙烯共1832.38吨，氮气约178629.5标准立方米，创装置开停工回收量历史新高，实现创效1172.91万元。

在日常工作中，孙冬冬深知一个人的力量是有限的，只有打造专业化、高素质的技术人才团队，才能推动装置稳步前行。为此，他始终秉持“传帮带”理念，制定详细的培训计划，从烯烃分离装置基本流程、工作原理，到生产波动、装置检修、常见故障的排查与处理，逐一耐心讲解示范，把自己多年积累的宝贵经验毫无保留传授给新员工，帮助班组员工熟练掌握事故应急处置、装置风险辨识方法及装置参数调整等知识，从根本上提升培训教育质量。

他还鼓励新员工多动手、多思考，遇到问题及时指导，通过案例分析、现场模拟等方式，强化新员工的安全意识和责任意识，让安全生产深植人心。在他的带领下，装置全员技术水平得到了明显提升，更淬炼出“一专多能”的操作本领，人人都成为应对急难险重任务的“操作尖兵”。