本报讯 （通讯员 冯俊秀）8月4日，内蒙古准电公司开展7月份经济活动分析，围绕燃料管控、运行优化、技术改造等关键环节，打出精益管理“组合拳”，推动节能降耗工作取得实效。

在燃料管理方面，该公司结合库存与发电量采取“少量多次”现货煤采购策略，动态调整热值比例，实现保供应与控成本双赢。燃料管理人员定期赴煤源地核查煤质，强化源头管控，并通过提升低热值煤占比、优化配煤掺烧等措施，持续深挖降本潜力。运行优化方面，创新实施高负荷时段蒸汽参数“压红线运行”，优化夏季用水结构，大幅提高城市中水利用率，减少地表水消耗。在技术改造领域，新投运的闭式循环水冷却塔效率提升项目，使循环水温度下降1摄氏度，除水效率提升5%，煤耗指标降低1克/千瓦时。此外，进一步规范仓储管理，按定额标准严控大宗材料消耗，构建分级审核成本核算体系，强化超耗预警，有效降低生产成本，为能源保供奠定坚实的物质基础。