■ 本报特约记者 郝艳霞 通讯员 常永红

在焦化公司蒙西棋盘井煤矿百米深的井下巷道，13处智能测风站如同镶嵌在矿井“肺叶”上的电子哨兵，24小时不间断传输着精准的通风数据。地面调度中心的大屏上，风量、风压、瓦斯浓度等参数实时跳动，工作人员只需轻触屏幕即可完成远程调控。这幅充满科技感的场景背后，是焦化公司蒙西棋盘井煤矿通风队党支部以“党建红”引领智能化转型交出的精彩答卷。

党建引领 铸就攻坚铁军

面对传统通风管理模式暴露的“巡检效率低、数据滞后难决策”等痛点，通风队党支部没有停留在技术层面的修修补补，而是以思想破冰引领行动突围。

党支部书记武洁峰在动员会上掷地有声：“智能化改造不是选择题而是必答题，不是成本投入而是安全投资！”通过12场专题培训、3次现场观摩，支部将“智能强通风、科技保安全”的理念深植人心。老党员詹志军起初对新技术有抵触，在参加智能测风站实地考察后，主动要求加入“安装突击队”。他说：“看到数据误差从10%降到3%，比任何说教都更有说服力。”

支部创新构建“支部统领，三队联动”攻坚模式，形成“顶层设计—技术突破—落地执行”完整链条。由5名党员技术骨干组成智能化通风攻坚党小组，负责战略规划，下设技术攻坚、理论培训、工艺优化三支突击队。党员常永红带领的技术攻坚队，在设备选型阶段就建立起“三维评估模型”，从精度、稳定性、兼容性三个维度对产品量化评分，最终选定综合性能最好、符合标准要求的智能测风系统。这种“支部统领、党员带头、全员参与”的模式，让攻坚行动始终保持高效运转。

在辅运南大巷350米测风站安装现场，党员突击队创造了“三天两夜攻坚奇迹”。面对数据传输不稳定的技术难题，技术骨干张鑫源连续72小时跟班实验，守在井下，饿了吃口冷馒头，困了靠在值班室座椅上眯会儿。当第6次参数调整后，中继器终于稳定传输数据时，这个平时沉默寡言的汉子激动得跳了起来。这种“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的铁军精神，在井下百米深处铸就了攻坚克难的钢铁长城。

党支部还注重培育“开放、创新、协同”的智能文化，通过“党员技术沙龙”“青年创新工作室”等平台，让技术交流从“会议室”延伸到“井下现场”。每月进行“智变先锋”评选，将技术创新、降本增效等指标纳入考核，形成“比学赶超”的浓厚氛围。

技术突围 构建通风神经网

针对传统人工测风耗时费力、数据误差率常超10%的痛点，通风队党支部将“智能测风系统建设”作为攻坚首战，确立“全断面覆盖、高精度感知、实时化传输”感知体系建设目标，全力打造通风系统的“智能神经末梢”。

党员突击队主动扛旗，从设备选型到现场实施全程攻坚，创新采用“对射式+全断面”组合方案，在主运大巷部署10处智能对射测风站，在辅运复杂巷道安装3处智能全断面测风站。为确定最优点位，党员们带着图纸多次下井勘察，钻进狭窄巷道接线调试，结合巷道断面结构、风量变化规律反复测算，夏季高温高湿环境下，汗水浸透工装仍坚持作业，遇到设备参数偏差，连夜联系厂家远程优化程序。如今，13处智能测风站稳定运行，设备稳定率达97.8%，数据误差率控制在±0.3%以内，工作效率较人工测风提升10倍，精准度提高85%，这些“智能眼睛”为通风决策提供了“数据铁证”。

在感知层突破的基础上，支部将攻坚重点转向调控系统智能化改造。以辅运南大巷1800米处智能调节风窗试点为突破口，党员技术团队自主研发“双模控制算法”，正常工况下，系统根据实时瓦斯浓度、风量需求自动调节风窗开度；异常工况时，调度员可通过手机APP远程干预，实现“自动响应为主、人工干预为辅”的精准调控。为确保系统稳定，党员们24小时轮班监测，12次优化程序参数，最终构建起“感知—决策—执行”一体化的智能调控闭环。

该智能通风系统投用以来，累计智能调节风窗20余次，风量调节响应时间从过去的数小时缩短至30秒，通风效率提升35%。一次井下胶轮车尾气异常，系统0.5秒内完成原因分析，即刻指令风窗增风，仅用2分钟就将浓度恢复至安全范围，效率较人工操作提升数十倍，为井下安全装上了“智能安全阀”。

从“人工经验决策”到“数据智能驱动”，从“被动响应”到“主动预控”，通风队党支部用技术突破，重构了矿井通风的“神经网络”，为智能化建设交出了一份硬核答卷。

智变赋能 构建安全生产新格局

智能通风系统的投用，使矿井安全管理模式发生根本性转变。过去依赖人工经验判断的模式，已转变为基于多参数融合的精准决策体系；从被动处置突发状况，升级为主动构建防控风险网络。系统投用以来，累计识别有害气体异常12次，自动调节风量200余次，通过前置性干预将潜在风险化解于无形，将隐患扼杀在萌芽中，避免了可能发生的通风事故。正如安全矿长刘鑫所说：“这些智能设备就像24小时不休息的安全员，比我们更早发现隐患，更精准判断趋势。”

不仅安全模式革新，运维层面同样迎来质变。人工巡检次数从每月10次降至2次，设备故障率下降30%，运维成本降低45%。在生产层面，通风效率提升35%，采掘工作面风量供给充足率达100%，彻底解决了“风量分配不均”的历史难题。这些数据背后，是矿井从“人海战术”向“技术赋能”的深刻转型，智能系统以“数据铁证”替代“经验判断”，用“实时响应”替代“事后补救”，为安全生产装上了“智慧大脑”。

人才是智能化转型的关键支撑。通风队党支部将技术攻坚作为人才培育的“练兵场”，创新“导师带徒+技能擂台”双轨培养模式，为每名新职工配备经验丰富的导师，通过“一对一”现场教学快速提升实操能力。同时开展“智能化操作技能擂台赛”，以赛代练、以练促学。青年职工在解决测风站调试、程序优化等实际问题的过程中，逐步成长为既懂通风业务又精通智能技术的复合型人才。

目前，通风队获得工程师和助理工程师职称的人员比例达24%，2名青年职工在公司瓦检员技术比武中获得第一名、第二名的好成绩。这种“在干中学、在学中干”的培养模式，不仅让年轻职工从“跟着干”变为“独立干”“带头干”，更为矿井可持续发展储备了一支“带不走”的技术骨干队伍。

站在井下智能测风站前，看着闪烁的指示灯如同跳动的科技音符，通风队党支部书记武洁峰感慨道：“这些设备不仅是冰冷的机器，更是我们党员用初心铸造的安全盾牌。”从人工测风到智能感知，从经验调控到数据决策，棋盘井煤矿的通风系统经历着一场静默而深刻的革命。在这场革命中，通风队党支部以“党建红”引领“科技蓝”，用智慧和汗水书写着新时代煤矿人的奋进篇章，让鲜红的党旗在智能化转型的最前沿高高飘扬。