■ 本报通讯员 马 懿
黄土高原的沟壑纵横间，包神铁路这条西煤东运“黄金通道”蜿蜒其间。伴随机务分公司的机车轰鸣，其安全生产纪录正不断刷新——截至8月2日，已实现安全生产4800天。这条钢铁动脉不仅扛起国家能源保供的重任，更见证着坚强铁军在极端环境下的坚守与创新。回望4800个日夜，机务分公司全体干部职工始终严守安全红线，在安全生产一线日复一日钻研创新、攻坚克难，保障优质机力稳定供给，为地方经济社会发展与绿色转型注入坚实动力。
体系建设 安全规程刻在心里
安全生产是不可逾越的红线、必须坚守的底线，更是企业发展的生命线。包神铁路机务分公司牢固树立安全发展理念，制定54项安全环保类制度，从人员、行为、目标、结果，全方位完善安全环保管控。制定分公司1项综合应急预案、15项专项应急预案、5项现场处置方案，完善涵盖分公司各部门、各岗位518个安全健康环保责任制，进一步完善安全管理责任体系。通过层层压实责任，级级传导压力，织就“横向到边、纵向到底”的安全管理网，确保安全理念入脑入心、责任落实到人。
“每周安全学习让我懂得，每一条规程背后都是血泪教训，更让我对生命满怀敬畏。”新入职员工在参加完周学习会后感悟道。在机务分公司，所有新员工都必须熟背安规、技规、行规，将公司安全工作规程刻在心里，从入职起就筑牢安全意识。
在“迎峰度夏攻坚战”中，分公司将扎实的安全基础转化为攻坚实效：一方面积极组织机力上线，6月16日机力投入量创下年内新高，保障运输能力；另一方面结合管内线路实际，主动突破技术瓶颈，不仅推进1.6万吨重载列车的前期筹备、论证与试验，还顺利完成C70E车体单元万吨列车牵引试验，为后续挖潜增效，圆满完成能源保供运输任务筑牢根基。
科技赋能 破解检修难题的“金钥匙”
科技创新是破解传统安全管理与机车检修难题的“金钥匙”——它不仅能提升效率、降低人力成本，更能通过智能化、自动化技术，从源头预防安全事故，为安全生产注入强劲动力。机务分公司以创新发展与数智化转型为抓手，持续培育新质生产力，让科技成为安全保障的核心支撑。
从创新成果落地到技术场景革新，机务分公司的数智化实践成效显著。在成果突破上，郝爱云创新创效工作室“一种链条拉马”“轴承端盖压装装置”获国家实用新型专利，打响2025年科技创新“开门红”；依托劳模与工匠人才创新工作室，分公司围绕科技保安、提质增效等领域，广泛开展QC攻关、“五小”发明等活动，累计斩获国际QC成果金奖、全国QC成果特等奖等多项荣誉，授权专利超40项，研发创新成果60余项。在场景应用上，朱盖塔整备场的无电整备大棚彻底消除接触网漏电风险，机器人整备系统将工人从重体力劳动中解放，整备效率提升40%；东胜运用整备车间“智脑中心”通过智能大屏实时监控机车状态，运安系统实现故障预警、远程处置与乘务员疲劳监测，道岔操作效率较人工提升90%，真正实现“人工整备”向“智能运维”的跨越。
智能驾驶技术迭代升级，更成为改写行业历史的关键。2019年10月16日，首列“3+0”万吨智能驾驶重载列车在包神铁路开行，标志我国重载铁路迈入智能化时代。此后，机务分公司对智能驾驶软件进行13次重大优化升级，新增130项功能、解决302项问题，截至2023年，智能驾驶技术已覆盖8轴、12轴、24轴等多种型号电力机车。针对神朔线特殊地理气候条件制定多套应急处置预案，大幅提升设备适应性；2024年再获突破，“国能号”12轴机车实现北斗高精度定位、雨雪模式自适应等功能，单趟运行时间缩短15分钟，司机角色从“操控者”转变为“监控者”，同年12月成功完成“五定”（固定编组、机车、路线、人员、时间）班列试验，显著提升运输组织效率与调度稳定性。
机务分公司始终以奋进姿态推进技术改革，让智慧化手段持续为安全生产保驾护航，为能源保供注入科技动能。
文化建设 安全理念成为全员共识
在夯实制度、科技等“硬基础”的同时，机务分公司将文化建设作为提升安全“软实力”的核心抓手，以文化浸润人心，让安全理念成为全员共识。
“安全文化是企业安全工作的灵魂，是全体员工对安全形成的集体共识，更是实现安全长治久安的坚实支撑。”机务分公司党委书记对安全文化的解读，点明了文化建设的核心意义。走进联运大楼的文化长廊，集团安全部署、公司安全要求与职工安全寄语交相辉映，“一个主题、四种品格、四大理念”的奋进文化深植人心，“安全与遵章同在、事故与违章相随”的检修标语烙印脑海，这些图文在潜移默化中规范着职工言行，让安全文化成为日常工作的“隐形指引”。
分公司更以“家文化”为纽带，让安全主题更有温度。每年围绕“广泛发动提质量、文化引领强基础”主题开展“安康杯”竞赛，将“家文化”深度融入活动：篮球赛、羽毛球赛、健步走等赛事增强职工集体荣誉感与凝聚力；神木北运用车间的“初夏燃情、逐梦同行”歌唱比赛，为职工搭建展示自我的舞台；“党史党纪知识竞赛”则让职工在比拼中同步学习安全知识。这种寓教于乐的形式，将温馨的机务文化注入半军事化安全管理，让“机务是我家，安全靠大家”的信念扎根每位职工心中，既提升了接受度，更强化了安全自觉。
值得关注的是，文化引领与科技赋能始终同频共振。2025年3月，基于DeepSeek的“包神智问”智能问答应用上线，5天完成全流程开发，覆盖车、机、工、电、供全专业。正如分公司总经理单俊强所言：“智能驾驶不是取代人，而是让人更专注于安全。”未来，分公司计划将智能驾驶覆盖率提升至50%，推进“五定”班列试验优化运输组织，通过HXN3机车微机系统冗余改造解决DLPUS系统稳定性问题，让文化凝聚的安全共识与科技构筑的安全屏障相辅相成。