本报讯 （特约记者 吴 薇）进入四季度攻坚关键期，宁夏煤业锚定“稳经营、谋创新、优投资、强管理、保安全”工作主线，以煤化运一体化高效协同为核心抓手，统筹安全与发展、当前与长远，全力冲刺全年各项目标任务。

面对四季度煤炭保供压力攀升、安全风险交织的严峻形势，该公司严格落实安全生产“六抓工作法”，纵深推进治本攻坚行动，精准实施专项整治，确保安全生产形势持续稳定。

围绕生产经营指标补欠提升核心任务，打出“拓市场、提效能、降成本”组合拳，全力稳固经营根基。煤炭产业优化经营策略，加大外购煤置换力度，重点强化块煤、焦煤等高附加值煤种生产组织；化工产业紧盯市场动态调整产品结构，持续提升高端化、高附加值产品占比；物流运输板块强化运力统筹，深挖煤化运一体化运营潜力，提升全链条运转效率。同时，深入推进“成本革命”专项行动，从严管控非生产性支出，严密防范各类经营风险，推动经营质效持续提升。坚持科技创新引领，聚焦煤矿绿色高效开采等重点领域，加快数智化转型，按期完成10座非示范矿井智能化建设等任务，为冲刺年度目标注入强劲动能。

此外，该公司紧盯全年固定资产投资目标，倒排工期，挂图作战，重点推动鹰骏一矿、MTP工艺升级等在建项目提速，确保α-烯烃精分离等技改项目年底投料试车、宁东铁路电气化改造年底通车试运行。