■ 本报特约记者 施大阳

秋意浓，硕果丰。能源领域首台（套）项目竣工、400万吨全烟气碳捕集项目加快推进、发电市场占有率稳居第一，这是“江苏样板”最美“丰”景。今年以来，江苏公司党委坚持旗帜领航、干在实处、走在前列，积极应对市场“量价双降”严峻形势，以党建创新为引擎，牵引发展方向、激活创新动能、突破转型瓶颈，汇聚起引领保障高质量发展的强大动能。

突出政治领航 转型发展成效实

发展新质生产力不是忽视、放弃传统产业，而是要用新技术改造提升传统产业，积极促进产业高端化、智能化、绿色化。江苏公司党委紧密结合江苏省实际，按照“统筹推进、一企一策”原则，加快向绿色低碳能源供应端、综合能源服务商转变。

“我们要树立市场导向，做好区域对标，守牢安全底线，围绕总体降碳、项目创优、多能互补、区域领先的转型发展思路，推动存量增效、增量做优，在集团‘三个转型’中走在前、作表率。”江苏公司党委领导道出公司党委系统安排部署的下一步工作方向。

打开江苏公司企业分布图，可以清晰地看到坚持可持续增长、推动高质量发展的执着——常州二期3号机组顺利通过168小时试运行，实现“六个首次”的创新集成；谏壁八期取得集团公司投决批复，实现“三同最优”；淮安项目提前开工，拓宽综合能源新场景；泰州CCUS（碳捕集、利用与封存）项目长周期稳定运行，实现规模最大、消纳最全、性能最优……锚定“双碳”目标、加快绿色转型的玲珑棋局定式已成、落子有声。

在新能源发展上，江苏公司走遍千山万水、踏遍县乡镇村、谈遍场景方案，实现了从零起步到弯道超车的转身。牵头获取164万千瓦海上风电项目开发建设权，积极推进连云港1吉瓦海上光伏项目，建成泰州东夹江等集中式地面光伏电站和南工程等零碳校园项目，成功锁定多个陆上风电项目资源，累计投产650余个、规模近200万千瓦的新能源项目，“星罗棋布”的新能源大电厂形态基本形成。同时，积极推动存量煤电增效，完成全部机组“三改联动”，充分发挥火电厂深度融合区域经济发展优势，积极与城市园区功能耦合，拓展污泥处置、压缩空气、码头过驳等综合服务，既做电、热、气、水清洁能源多联供的“动脉”，又做为城市减负之“静脉”。在新型电力系统建设新赛道上，江苏公司协同推进降碳、减污、扩绿、增长，已成燎原之势。

突出组织赋能 攻坚克难力量强

“越是形势复杂、越需要各级党组织坚持问题导向抓党建，形成党建强基与发展破局互促互进的良性循环。”江苏公司党委进一步明确发挥党组织政治功能和组织功能的努力方向。

思想一致是步调一致的前提。江苏公司党委通过读书班、讲专题党课、中心组学习研讨等形式，组织全体党员干部深学细悟党的创新理论，持续开展“社会主义是干出来的”岗位建功行动，巩固内化深化转化长效机制。各级党组织和广大党员干部职工埋头苦干、真抓实干，千方百计提升开机率、负荷率，实现区域对标第一，日发电量、月发电量、供热量等关键指标不断刷新。

江苏公司党委把党支部攻坚竞赛作为推动企业“三个转型”的关键一招，创新设置横向、纵向和时间“三维坐标”，开展企业内部赛、同类业绩赛、历史对比赛，推进各领域党支部全面进步、全面过硬。立足推动企业可持续增长，细分对标评价“颗粒度”，明确评估问效“路线图”，通过“动态评价+专项督导”，推动增量、增效、争先。本部一体化运营管理部党支部以“党建引领、电力抢发增发”攻坚行动助力江苏公司追欠发电量超32亿千瓦时。常州公司工程党支部开展高标准建成示范工程实现跨越式发展专项攻坚，推进二期项目“六个首次”创新集成入选第五批能源领域首台（套）重大技术装备名单。

江苏公司党委深刻把握选人用人关键环节，大力推进“纵向贯通、横向流动”双向交流机制，在实践中培育了关键时刻“冲得上、顶得住、打得赢”的中坚力量。党建与业务的融合探索，有效催生江苏公司可持续增长效能，为企业全面深化改革和高质量发展注入澎湃动力。

突出作风保障 干事创业面貌新

为深入贯彻中央八项规定精神学习教育，江苏公司党委把严实要求贯穿始终，引导全体党员把遵规守纪化为言行准则，以实际行动擦亮党的作风建设“金色名片”。

以上率下、精心谋划。江苏公司党委先后召开党委会、党的建设工作领导小组会、专题推进会，研究谋划、部署推进学习教育工作，制定任务清单，细化学习重点，明确时间节点，形成“一盘棋”推进的时间表和路线图。在学习研讨上下功夫见成效，组织基层党组织开展读书班14次、中心组学习研讨49次，开展“三会一课”、主题党日1008次，组织警示教育40次，通过拓展现场沉浸学、下沉旁听学、共建联组学等方式，有效扩大党员学习覆盖面。此外，该公司在整改整治上见真章，认真对照问题清单、基层“四风”隐形变异问题、编发和通报的典型案例等，持续深挖根源、检视剖析。对近年来“四风”问题整改整治情况进行“回头看”，排查问题656项，出台六个方面“硬措施”，选取56个突出问题进行集中整治，制定整改措施117条，逐项跟踪、逐条对账，把“问题清单”转化为“成效清单”。

“如果把吃点喝点当作无伤大雅的小问题，势必会在推杯换盏中放松戒备，一步步踏上由风及腐的歧途……”9月的工作例会上，江苏公司党委领导强调整治违规吃喝任务依然艰巨，作风建设永远在路上。

坚持“开门教育”，让群众对学习教育成效可感可及。在学习教育中，江苏公司党委创新开展“四下基层”大调研、大走访实践活动，党委书记通过“拉家常、谈思想、话发展”方式与一线员工交流，征求意见建议，推动解决问题，形成察实情、出实招、办实事的务实氛围。

作风一变，气象万千。学习教育开展以来，江苏公司党委细化落实100个办实事项目，切实解决群众急难愁盼，不仅使一线职工真切感受到作风之变、服务之暖，更激励广大干部职工以奋发有为的精神状态攻难题、抓发展、干事业，把学习教育焕发出来的政治热情转化为推动高质量发展的强大动力，推动“三个转型”步履铿锵。