开栏的话：

决战四季度攻坚战已全面打响。在这一关键时刻，本报推出“决战四季度、支部书记谈”专栏，陆续邀请各产业板块基层单位的党支部书记立足岗位实践，聚焦安全生产、技术革新、提质增效与队伍建设等，分享通过政治引领、筑牢支部堡垒、激发党员先锋力量，破解生产难题、凝聚攻坚合力的好经验、好做法，敬请关注。

■ 邹永超

四季度是全年工作的收官冲刺阶段，更是检验党支部战斗力的关键时期。新朔铁路机务公司运用车间电力党支部立足乘务员党员占比高、流动性强的实际，把党建工作与安全生产、技术创新、人才培养深度融合，将党员分散的“痛点”转化为攻坚破难的“亮点”，以党建“红”引领生产“优”，全力冲刺年度各项目标任务。

我们党支部现有党员32名，肩负着大准、准池、新准三线货运及路用列车作业重任。面对四季度运输任务繁重、党员流动分散等挑战，我们党支部以政治建设为引领，创新工作思路，精准施策发力，让党旗在生产一线高高飘扬，为决战四季度筑牢坚强组织保障。

党的二十届四中全会闭幕后，党支部始终把学习党的创新理论与上级会议精神作为“三会一课”、主题党日的核心内容，确保党员思想统一、行动一致。针对乘务员党员流动性强的特点，支部打破传统组织生活模式，将学习课堂延伸至铁路沿线、机车驾驶室，通过“线上+线下”相结合的方式，开展谈心谈话、政策宣讲，确保理论学习“一个不掉队”、精神传达“一刻不延迟”。

四季度以来，党支部深化“党建联合共建”特色品牌建设，与联合运输单位紧密协作，在两万吨列车平稳运行、HXD3C机型操作模式优化等重点项目上持续突破，成功实现HXD3C机车重联二位无人值乘，每组万吨机车节省乘务员3.6人，预计年度节约人工成本超400万元，以党建联建激活生产效能。

围绕运输生产实际，党支部以运输交路为主线，科学调整党小组设置，将同一交路党员纳入同一党小组，使组织架构与生产需求精准契合。在大准线打造“强基先锋”、准池线培育“创新先锋”，依托“党员号”“团员号”示范机车，让堡垒作用具体化、党员作用显性化。同时，充分发挥党员骨干“传帮带”作用，组织党员牵头制作乘务员标准化作业教学视频，规范作业流程，开展现场观摩、经验分享活动280余人次；深化“党员师带徒”活动，8名党员师傅与15名新入职、转岗职工结对帮扶，助力青年职工快速成长。目前，8人在集团及公司级技能大赛中斩获佳绩，为四季度攻坚注入新鲜血液。

党支部创新建立“1+2+N”工作机制，以1个党支部指挥部统筹协调，2个党员先锋队冲锋在前，N个党员责任区辐射带动，将党建工作深度融入迎峰度冬、能源保供等重点任务。集中修期间，党员司机主动请缨值乘条件复杂、天气恶劣的线路，累计安全行车280余趟，发送货物240余万吨；党员技术骨干牵头编制《两万吨列车标准化操纵手册》，攻克变坡点操纵、无线重联等技术难题，研发的“机车风管连接器快速锁闭装置”进入调试阶段，预计缩短风管连接时间 25%，“机车远程防溜制动控制系统”现场测试顺利推进，投用后溜逸风险将降低95%以上。通过党建与生产深度融合，党员在急难险重任务中当先锋、作表率，带动全体职工形成“比学赶超”的浓厚氛围。

（作者系新朔铁路机务公司运用车间电力党支部书记）