在冲刺全年胜的关键时期，我们以完成全年任务为目标，把抢发电量作为第一要务，但安全是不可逾越的红线，班组不断创新思考，确保在安全的情况下尽可能多发电。

作为一名“90后”班组长，我所带领的团队以“95后”为主力。身处新能源生产一线，我深知对隐患保持高度警觉、对事故怀有敬畏之心，是履行生产职责的首要准则。为此，我常态化组织员工及承包商运维人员开展事故案例学习与深度剖析，旨在强化全员对安全生产极端重要性的认知。在运维检修作业启动前，我们严格编制工作票、操作票、检修工艺卡、作业指导书，务必详尽辨识现场危险源，并制定对应的针对性安全防护措施。作业实施前，严格执行安全技术交底制度，清晰告知作业人员场站内潜在的危险点、可能发生的事故类型、应落实的安全防护措施以及应急处置方案，确保每位参与者充分掌握现场风险状况。

在运维检修作业过程中，要求所有作业人员佩戴工作记录仪，并通过远程监控系统（含固定摄像头与工作记录仪画面）对作业状态进行实时巡查与抽查，一经发现违章行为立即制止并按规定进行考核。作业结束后，及时组织复盘总结，审视已采取的安全措施与技术措施，评估其有效性，并持续探寻优化改进的空间。

通过将年轻团队的创新活力与严谨的过程管控相结合，我们在实践中逐步形成了适合自身特点的安全管理路径，努力实现生产与安全有机统一。

（国电电力辽宁能源分公司新能源部主任助理 张 军）