本报讯 （通讯员 孙晓燕）今年以来，焦化公司巴彦淖尔甲醇厂工会聚焦青工成长痛点，创新搭建看得见、摸得着的“培育+实践+激励”三维建功平台，推动青工从“操作工”向“工匠”稳步转型。

该厂打破传统“师带徒”模式，推行“双导师+模块化”培育机制。精选技术骨干、劳模工匠组建导师团，针对甲醇合成、设备运维等岗位定制“理论微课+现场实操+应急演练”模块化课程，每月开展“技术沙龙”“难题会诊”，让青工精准补短板。搭建“一线建功擂台”，成立12支青年创新小组，将装置优化、节能降耗等生产难题转化为攻关课题，设立“创新积分制”，激发青工积极性。打造“工匠孵化链”，建立青工成长档案，跟踪记录技能提升轨迹，每年评选“青年工匠”“创新先锋”，给予专项奖励并纳入人才储备库。一年来，青工参与完成设备升级改造项目18项，提出合理化建议63条，节约生产成本超200万元，35名青工通过技能等级提升，其中8人获评公司级技术骨干，2人入选市级青年技能人才库。“学技术、钻业务、当工匠”成为青工新风尚，一批有理想、懂技术、敢创新的青年人才正成为企业高质量发展的中坚力量。