■ 本报通讯员 肖 柔
在戈壁深处，哈密化工从“国家级现代综合能源产业示范基地”到“千万千瓦级新能源+绿氢战略基地”的绿色低碳能源新图景徐徐展开。该公司工会紧密围绕人才强国战略，将青工培养作为服务企业发展大局的核心抓手，悄然打响一场跨越千里的人才赋能战，让精神传承与技能淬炼呈燎原之势，为关乎国家能源战略的重大工程注入生生不息的青春动能。
模拟实训
破解“知行脱节”
今年3月17日至19日，哈密化工集成创新基地项目一阶段工程装置工艺包审查会在京召开；4月7日，巴里坤三塘湖工业园区岔哈泉区公用热岛热联产项目获批取得赋能码……工程建设捷报频传，但人才培养却因缺乏实操练兵面临“知行脱节”困境。为破解青年员工“理论强、实操弱”的成长痛点，哈密化工立足项目建设实际，创新推行“理论筑基+实操淬炼”跨单位融合培养模式，选派20名青年员工赴国能基石化工科技（上海）有限公司，开展两个月全流程装置模拟实训。
“以前，在规程上看到的‘反应温度控制’‘物料配比调节’，到了中控和现场才知道每一个参数调动背后都直接关乎整个流程控制、产品质量……”参训员工郭其灵说道，“咱们的实训不仅是‘学’，更体现在‘用’。虽然实训只有短短两个月，但学到的东西可真不少，不仅学会了倒罐、采样、脱水、排渣、启停煤浆泵和新氢压缩机，而且遇见过液化泄压处理漏点、经历过泵故障拆检切换、参与过反应器分布盘检修改造。”
该公司工会积极搭建青工成长平台，将青年技能人才培养纳入年度重点工作，构建“实训+竞赛+激励”三位一体机制，为青年员工铺设从理论到实践的成长通道。实训以“理论—实操—安全”为主线，将青年员工编入班组，深度参与BSU装置全周期运行，通过“中控+现场”双轨培训机制专项训练，同步培养员工中控研判与现场处置能力。同时，工会组织开展“能创杯”技能竞赛，以此检验实训成效、激发学习热情，形成“训—赛—励”良性循环，打通学用转化“最后一公里”。经过系统化淬炼，青年员工打破“知”与“行”的壁垒，逐步成长为“懂工艺、精操作、能判断、善处置”的技术骨干，为哈密项目建设提供坚实人才支撑。
双向训练
锚定前沿靶心
走进图纸精研培训会议室，一张张铺满长桌的PID图纸构成哈密项目的全景蓝图。图纸是装置的密码书，更是技术迭代的导航图。哈密项目采用二代技术，涉及多项工艺改造与流程优化，需要员工将过往理论实操经验与项目实际深度绑定，将所学知识与二代新技术相融合。懂原理后就要善创新，图纸精研正是实现知识转化升级的关键一环。在“经验—图纸”双向训练中，一张张PID图纸成为融合知识、验证猜想、激发创新的前沿“靶场”。
该公司工会高度重视青年技术骨干培养，鼓励青年员工成立“技术攻关小组”，在图纸精研、工艺优化中大胆创新。来自设备专业的杨泽亮通过绘制3D模型、制作设备分解视频让图纸“活”起来。“图纸中的重要设备光看静态图一点概念都没有，通过模型，大家更加直观地看到设备内部构造和物料流向。”随着杨泽亮的指尖操作，耗时一个月打磨的成果在屏幕间流动，帮助同事们快速理解设备运行过程。
“图纸里藏着优化密码，把过往经验和新图纸工艺路线抠透，问题就有了破解方向。”青年员工佘英飞结合实训所学，对照哈密项目图纸反复推演，积极主动与团队成员沟通探讨，共同提出一种高效油水分离优化方案，有效解决了冷中压分离器分离效果不佳难题，相关成果正在申报实用新型专利。
经过两个月的图纸精研，青年员工在理论与实践的深度融合中实现认知升级，综合素养大幅提升。该公司工会同步搭建创新展示平台、推广优秀成果，让青工创新活力充分释放，为哈密项目铸就一批能打硬仗、善打胜仗的核心力量。
传承脉络
涌入青春力量
从塞北荒原到江南沃土，风的轨迹串联起“精神+技术”的传承脉络。该公司工会深度参与“师带徒2.0”计划，将“传帮带”纳入青工培养重点工程，构建“老专家传精神、老师傅授技能、老学员带新人”的多层级传帮带体系，一条薪火相传、贯穿精神接力与技术传承的成长链就此展开。
今年4月，煤液化领域奠基人舒歌平的“第一课”成为工会“青工思想引领课堂”的重要内容，为青年员工厘清产业发展脉络的同时，将老一辈专家“用数据说话”的严谨态度、“从失败中突围”的坚韧品格与能源报国的赤子情怀植入其中。
“师傅，群里发的离心泵工作原理动画视频，有的地方我不太明白，您有时间给我讲讲吗……”“师姐，这是我上周的学习笔记，您看看……”9月份，实训员工以“准师傅”身份来到银川实训基地，与资深老师傅、新员工结成学习小组，在互相交流中完成技能传递。该公司工会通过开展“优秀师徒”评选，激励师徒结对共进，让传承接力蔚然成风。
传承不是简单复制，而是在继承中创新，在创新中发展。该公司工会积极搭建岗位建功平台，引导青年员工立足岗位勇挑重担。有的跻身国家重大专项课题组，紧扣二代技术革新需求，靶向发力；有的深度参与项目装置基础工程设计，提出优化建议。青年员工王凯在哈密项目装置设备建模设计中，敏锐发现一代技术的“锥形回收杯”在二代方案中升级为“半球形回收杯”。为弄清设计转变的核心逻辑，王凯主动查阅资料、梳理新一代装置运行数据及相关资料进行验证，积极参与后续技术优化方案研讨，用扎实的专业本领为装置稳定高效运行注入青春力量。
如今，在哈密项目施工现场，塔吊林立、机器轰鸣，工程建设如火如荼；实训课堂理论筑基、实操淬炼，人才培育蹄疾步稳。在千里赋能、薪火相传实训中迅速成长的青年一代，正以“敢闯无人区、敢做弄潮儿”的拼搏锐气勇担使命，在保障国家能源安全、推动绿色低碳高端化转型征程中，以青春之我、奋斗之姿跑出新时代能源人的加速度。