■ 本报通讯员 杨梅力

初冬的湖北荆门公司，一条条炫目焊花、一阵阵机器轰鸣、一顶顶红蓝安全帽、一声声探索交流的真挚话语……在这个有着厚重工业文化历史的企业里融合成一幅奋斗的新画卷。干部职工正在实践中形成一套有“速度”、有“力度”、有“深度”的党建与业务工作深度融合的新模式。

有形覆盖 铺就攻坚网络

在企业微信里，党建工作部群被命名为“党建工作部（党支部）工作群”。荆门公司实行“一部门一支部”管理法，只要部门正式党员超过3名，就成立独立党支部，主任、书记一肩挑。如同“快艇出海”，展示出灵活轻快、马力强等诸多优势。

从“掇刀光伏党支部”到“抽水蓄能党支部”，在基层党支部建设坐标系里，不论机构如何改革，党旗始终高高飘扬。业务发展到哪里，党的建设就跟进到哪里，党员走到哪里，党组织就建到哪里，让每个党员时刻都有“家”。

“我们不仅要‘有形覆盖’，更要‘有效覆盖’，让每个现场都成为坚强的战斗堡垒，让每一度电都流淌着红色基因！”该公司董事长、党委书记的话，明确了该公司党建工作的奋斗目标。

7号机组C修时，该公司成立“7号炉四管检修”“7号气化炉换热器检修”“7号机EH油系统检修”等多个“党员先锋队”，由党员技术骨干担任队长，结对攻克检修难点，修后机组一次启动并网成功，设备运行稳定性显著提升；在生产一线设立“党员责任区”“党员安全示范岗”，在市场营销板块组建“党员市场开拓小组”，在创新驱动板块建立“党员创新工作室”“技术攻关党小组”，在安全环保领域开展“党员身边无事故”“技术升级课”……“有效覆盖”在不同岗位、不同战线落地生根。

15个党支部、63个党员示范岗、19个党员先锋队、5个青年安全岗和39片党员责任区，如一艘艘快艇破浪前行，与企业中心工作同频共振，组成一张全域覆盖的红色攻坚网络，也筑牢了“深度融合”的四梁八柱。

揭榜挂帅 打通最后一公里

该公司党委将“揭榜挂帅项目”“党支部攻坚项目”“党建研究课题”作为深度融合的三个重要着力点，实现业务领域、重点项目和党员参与“三个全覆盖”，让党建效果看得见、摸得着。

8月1日，该公司党委对“AGC综合性能优化提升”等5个课题实施“擂台比武”，“集团工人标兵”张成、“集团优秀共产党员”程业武等5个党员团队揭榜。至此，2025年“揭榜挂帅”项目达到24个，涵盖安全环保、经营管理、科技创新、转型发展等各领域，截至目前已创效2300万余元。

“揭榜挂帅”是荆门公司党建创新品牌。从2021年开始，该公司建立“能者敢揭榜、强者勇挂帅”的擂台机制，由企业发布技术难题榜单，党员带头承接项目攻关，破解生产难题。“揭榜挂帅”实施以来，机组煤耗降低8.2克，2台640兆瓦机组深度调峰负荷达191兆瓦，完成汽轮机通流改造、液氨改尿素、DCS改造等多个项目攻关，生物质气化炉实现燃料多样化，非稻壳燃料掺烧率达100%，机组供热能力提升至每小时300吨。

与之齐头并进的“党支部攻坚项目”“党建研究课题项目”立足“攻坚”和“研究”，推动企业改革发展各项重点任务落实落地。

11月14日，6号炉C级检修后并网一次成功！更换水冷壁高温腐蚀管道483根、包墙过热器出口联箱管座24个、二次再热系统管道12根，完成减温器焊口1323个、相关阀门调试100余个、恢复汽水油系统近10套……这些数据的背后，是骨干党员带领一线员工的辛勤付出，是机组“顶得上、发得稳、兜得住”的坚实保障。

15个党支部围绕企业重点工作确立20个党支部攻坚项目和14个党建研究课题，打通党建与业务深度融合的“最后一公里”。“三匹骏马”并驾齐驱，带来丰硕成果：实现安全生产4670天，连续7年获得“全国文明单位”称号，煤炭采购节约成本1.3亿元，厂内光伏提前61天完成全年发电任务，机组容量电费获取率为99.07%，容量电费结算同比增加167万元，年供热量达350万吉焦，化学制水能力改造提高至每小时450吨，生物质燃料单价同比每吨下降24元，固排销售收入1700万元。

QC成果 向创新型转变

壁温报警平均时长从84分钟降到2分钟，1444个测点全域覆盖，31.8秒闪电报警，创效672万元——这些耀眼数据的背后，“锅炉壁温监测报警平台研发”QC项目小组化身“壁温110”，让荆门公司昂首跃上行业云端，摘下中国职工技术协会电力专业委员会2024年QC小组特等成果奖，实现锅炉四管连续三年无泄漏安全目标。

在荆门公司，像这样取得良好成效的QC项目有很多，“降低尿素水解制氨系统压力变送器测量故障次数”项目获得2025年集团公司QC小组成果一等奖，年节约成本57万余元；“减少6、7号机组引风机振动测点故障次数”项目将测点故障由26次/年直接变成“0”，增收277万元，大大减轻检修人员劳动强度；“一种生物质燃料扰动器”“一种用于缓解锅炉燃烧高碱煤结渣的在线配煤系统”等专利实现技术成果知识产权化，解决现场45个棘手难题……

截至目前，该公司注册QC小组32个，选题从“问题解决型”不断向“创新型”转变。全厂青工对QC活动的参与率达到100%，共产生103个优秀QC成果，获得省部级科技成果奖42个，获得45个发明专利和实用新型专利，创效1800余万元，2台机组连续8年获得中国电力企业联合会“600兆瓦级超临界供热湿冷机组对标AAA级优胜机组”称号。

与此同时，在钟祥洋梓光伏电站飘扬的党旗下，三台无人机正有序穿过一片片“蓝色海洋”，进行光伏电站智慧巡检；在距离厂区20公里的漳河旁，运行49年的漳河泵站经过继电保护、DCS系统、视频监控及通信等多个系统攻坚改造，实现无人值守、远程控制、一键启动；在机组生产车间，智能监控植入中控系统，实施48小时药液预配制，打破“昼启夜停”模式，循环水运行实现“人力值守”到“智能护航”的精彩蝶变；在生物质办公室，员工正通过AI技术将十年来现场维护经验转化为“数字工具箱”，搭建“生物质气化维护AI助手”，成为生物质检修“外挂帮手”。

激活“红色引擎”，筑牢“红色堡垒”，一幅幅生动的智能化场景正在荆门公司遍地呈现，成为党组织政治优势转化为执行力的有力注脚，铺展着“一路向新向绿向蓝”高质量发展的时代答卷。