■ 薛翔宇 口述 翟轶贤 王 敏 整理

河北公司衡丰电厂是衡水市唯一大型电源点和供热源。进入四季度，计划经营部党支部立足“服务地方经济、保障民生需求”使命，深耕“党建+”特色品牌，将党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用融入经营管理、能源保供，以实干笃行决胜收官战。

作为支部“领头人”，我始终坚信，党支部不是业务的“旁观者”，而是经营的“赋能者”。支部委员会5名委员带头履职，定期专题研究业务工作，聚焦电、热、固体排放物综合利用等领域精准收集分析市场信息，为公司经营决策、提质增效提供数据支撑。制定党支部月度攻坚计划，持续优化“计划—分析—考核”三位一体动态提升机制，明确各部门目标节点，确保重点工作不跑偏；定期开展经营复盘，破解流程堵点、成本痛点；将考核结果与绩效紧密挂钩，倒逼干部员工主动作为，以“党建红”引领驱动经营“稳增长”，为四季度攻坚决胜打下坚实基础。

面对河北南网新能源占比提升、火电空间压缩的严峻形势，党支部主动把电量营销作为攻坚主战场，组建以青年党员王明辉为骨干的“党建+电量营销”攻坚团队，引导党员亮身份、挑重担，实时跟踪气象与负荷变化，机组开机率保持区域领先；主动对接调度部门，坚持“宁压不调、宁调不备”原则，既降能耗又保高效；强化日电量、电价动态管控，以“日保周、周保月”闭环管理提升发电效能。截至10月底，机组利用小时完成4049小时，在河北南网25家对标电厂中排名第三，较平均值高224小时。这份亮眼成绩是党支部党员冲锋在前的最好见证。我们将继续保持攻坚势头，全力守住电量“生命线”。

绿水青山就是金山银山。党支部始终把环保责任扛在肩上，由支部委员谢宝良这位粉煤灰市场“老将”牵头，带领8名党员组成“固废利用”突击队，严格落实环保政策，对内强化设备治理，提升粉煤灰质量、降低脱硫石膏含水量；对外深耕周边市场，精准对接客户需求，制定差异化营销举措，在激烈的市场竞争中培育长期战略伙伴，确保灰渣、石膏等固体排放物实现100%综合利用，为衡水“无废城市”创建贡献力量。

民生无小事，供热系万家。决战四季度，党支部以“党建+热力服务”暖民心、守初心、践承诺。党支部副书记扈朝华率领“党建+热力服务”党员突击队，把民生冷暖作为工作出发点和落脚点，组织党员每日统计分析热力数据，每月对比生产报表，全面排查设备隐患，对供热管损差异、管道保温缺陷等问题快速联动处置。结合新机组扩建，提前谋划双线供热方案，扩容增量、提升可靠性，用有温度的服务书写民生答卷。

冲刺号角已经吹响。计划经营部党支部正以“四强党支部”建设为抓手，把每一项任务当作攻坚堡垒，把每一名党员打造成先锋战士，倒排工期不松懈、挂图作战抓落实，以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，坚决打赢四季度收官战，确保全年目标圆满完成，为企业高质量发展、民生用能保障交出合格答卷。

（薛翔宇系河北公司衡丰电厂计划经营部党支部书记）