■ 特约记者 付兰伟 通讯员 王艳艳

年轻的面庞透着憨厚，灵动的双眼满是朝气。27岁的张文璐，是乌海能源黄白茨煤矿机电科设备管理员。参加工作不满5年，他以勤奋好学的品质、敬业奉献的态度和敢于担责的作风，成为企业智能化矿山建设领域的“小专家”，破解多项技术难题，获评国家能源集团“青年岗位技术能手”。​

2020年4月，大学毕业的张文璐入职黄白茨煤矿综采队，成为一名井下电钳工。他快速适应井下环境，深耕安全作业规程，虚心向老师傅求教实操技能，利用工余时间钻研专业理论，紧抓每一次实操机会，很快便能独立完成开关接电、“漏电试验”等日常操作，打下扎实的机电技术功底。​

2021年3月，黄白茨煤矿智能化矿山建设全面铺开，由11名青年技术骨干组成的“智能化建设推进小组”应运而生，刚调任机电科设备管理员的张文璐名列其中。他深知，年轻是资本更是短板，自己在经验、实操和知识储备上与同事存在差距，便投入更多精力勤学苦练。​

小组每周一、三、五集体学习，张文璐从未缺席。矿上推行“相互授课”机制，他既虚心汲取同事经验，也认真备课分享书本与网络学到的智能化知识、理念和标准，在交流中共同提升。每当设备厂家技术人员来矿培训、安装或调试，他都挤出时间全程陪同，不厌其烦请教工艺流程、系统原理和工作标准，再深入现场实践，逐步掌握故障处理方法。

作为推进小组核心成员，张文璐的主要职责是沟通协调使用单位与设备厂家，及时解决系统安装、调试和使用中的问题。多数时候，他坚守生产现场，熟悉系统运行、摸清故障规律，有时一天下三四趟井。系统调试关键期，他连续一周吃住在矿，随时协调处理各类难题。​

主运输智能化系统调试收尾阶段，主井皮带尾给煤机控制问题凸显：设备启动后需现场关停，与智能化目标相悖，厂家技术人员称无法解决。张文璐没有盲从，结合实践积累与现场实际反复钻研，提出改造方案：在给煤机附近安装下位机，引出控制线并在华宁综保中设置参数，最终实现远程启停控制，攻克这一技术瓶颈。​

对于投产近70年的黄白茨煤矿而言，智能化建设是全新课题。尽管张文璐曾随同事赴先进单位对标学习，但矿井条件的差异性要求工作必须因地制宜。他立足生产实际，持续优化智能化系统安装调试方案，推动项目落地见效。​

一次入井检查时，岗位工反映主运输智能集控系统的皮带保护编码与实际编号不一致，导致故障点判断滞后，影响生产。张文璐立即组织区队负责人、井下电工和厂家技术人员现场排查。主井皮带近80个保护均有对应线路，排查工作繁琐费力，经过3天齐心协力的细致核查，终于实现编码与编号精准对应，大幅提升系统工作效率和安全系数。​

中央水泵房智能化排水系统试运行期间，张文璐发现控制系统采用单回路供电，存在失电停运风险。他迅速组织技术人员研讨，制定双回路供电方案并即刻实施：在950变电所规划设备摆放、确定电源接入方式、标准化吊挂电缆，确保一条回路失电时另一条回路能维持系统正常运行，满足固定岗位无人值守要求。​

“刚参加工作时，综采工作面虽先进，但在支架下行走时，架间掉落的零石仍让人惊心动魄。”张文璐感慨道，如今公司上下推进智能化矿山建设，越来越多矿工远离复杂井下环境，“能在这个过程中贡献青春力量，我觉得特别有意义。”