■ 本报通讯员 肖 勇 甘 露

寒冬时节，塞北高原寒风凛冽，神东煤炭补连塔煤矿井下却是一派热火朝天的奋战景象。四季度以来，该矿党委发挥党建引领作用，将战斗堡垒筑在攻坚最前沿，以“三个强化”为硬核抓手，把党建工作与安全生产、技术革新、责任落实深度融合，带领全体干部职工铆足干劲，向年度目标发起最后冲刺，坚决打赢年度收官攻坚战。

“结对包保”把稳思想“方向盘”

“这个案例，就是因为现场监护不到位，惨痛的教训一定要牢记……”12月5日，在补连塔煤矿综采三队“三会一课”现场，党支部副书记佘晨拿着事故案例手册，结合井下具体作业场景，逐环节、逐细节地剖析事故原因，语气凝重，字字铿锵。台下，党员干部职工听得聚精会神，不时点头，手中的笔快速记录着关键要点。

该队党支部创新实施“党建+安全”工作方法，通过“党课宣讲+案例培训+现场提问”等方式，将“三会一课”与班前会、班后会深度结合，开设5分钟安全微课堂。每天生产前，由党员骨干轮流上台当“讲师”，结合当日作业任务、施工地点地质条件和安全风险点，用通俗易懂的语言讲解安全操作规程、应急处置方法和注意事项，让安全知识真正入脑入心。

在当天的安全微课堂上，生产副队长田迎东结合工作面顶板管理重点，讲解了支护操作规范流程。课后，生产二班支架工闫同找到田迎东交流：“田队，你刚才讲的‘跟前滚筒拉架’，我以前没太在意，现在想想确实关键，以后肯定严格按标准来。”

田迎东笑着回应：“闫师傅，标准化作业流程是在无数次实践中总结出来的最优方案，咱们多一份认真细心，就多一份安全保障。”

为充分发挥党支部党员的模范带头作用，进一步增强区队凝聚力、向心力，补连塔煤矿全面推行“党员+群众”结对包保制度，根据职工岗位特点、技能水平和思想状况，组织每名党员与3到5名职工结对，建立“思想动态台账”。党员每周至少与结对职工开展1次谈心谈话，主动了解职工工作困惑、生活难题和思想波动，及时化解麻痹松懈思想和畏难情绪，为决战决胜收官战筑牢思想根基。

“小李，最近看你上班有点心不在焉，是不是遇到什么事儿了？”党员杨创前发现检修班煤机检修工李开作业时注意力不集中，下班后主动找他谈心。

“杨哥，这段时间工作面地质条件复杂，任务又重，我总担心自己干不好拖大家后腿。”李开有些不好意思地说道。

杨创前拍了拍李开的肩膀说：“不要有思想负担，地质条件复杂咱们一起想办法解决，任务重咱们就合理分工，你技术底子也不差，只要跟着队里师傅多学多练，认真操作，肯定没问题！”

在杨创前耐心疏导下，李开轻装上阵，作业效率和质量明显提升，还主动参与隐患排查，为区队安全生产贡献力量。

技术组合拳按下生产“加速键”

“现在，综采工作面进入煤层顶板复合区域，顶板破碎，管控难度大，对咱们完成年度产量目标是不小的挑战。越是艰难，党员越要冲在最前面！” 综采三队队长郭志有在攻坚动员会上语气铿锵。

面对复杂地质条件，该队紧扣“科技赋能提质增效”主线，不等不靠、主动作为，打出一套“精准监测+精细管理”技术组合拳，全力破解生产难题。

升级矿压监测系统，加强监测预警。在工作面布设多个监测点，实现顶板压力、位移数据自动采集、实时上传和异常预警。每天下班后，党员技术骨干都会自发组成数据分析小组，在区队会议室召开技术研判会，对监测数据曲线仔细分析、反复研讨。

“大家看，机尾超前3号监测点今天的位移量比昨天也有所增加，说明这个区域的顶板稳定性在下降。”党员技术骨干、机电技术员张智强指着数据图表说道。

“我建议调整这个区域的支护密度和强度，把原本1.5米的支护间距缩小到1.2米。”党员王磊补充道。经过大家充分讨论，最终确定了优化后的支护方案，并在第二天的作业中迅速落实。通过“数据说话、科学研判”方式，成功将顶板管理从“被动防护”转为“主动预判”，有效规避多个潜在风险。

以“网格化+全周期”管理模式加强设备保障，划分党员责任区，分别由机电、液压、综采专业党员骨干带队，实行“每日早班提前1小时巡检、每周专项保养、每月全面大修”制度，建立设备“健康档案”，对采煤机截割部、液压支架立柱等关键部位实行“点对点”盯防，确保及时发现隐患、快速整改到位。

党员骨干带头，全队职工齐心协力，累计完成47项设备隐患排查整改，设备开机率从原来的85%稳步提升至94%。

“三级责任制”织密攻坚防护网

“学发，你负责的支架区域螺栓需要紧固，今天必须整改到位，完毕后我来复查！”12月6日早班，综采三队带班机电副队长崔雄将检查到的问题记录到隐患排查台账，并对相关责任人提出整改意见。

支架组组长胡学发连连点头说：“放心吧，我现在就组织人手整改，保证不耽误下午的生产，整改完第一时间反馈！”

为确保决胜收官战取得实效，该矿建立“队长负总责、党员包区域、职工守岗位”的三级责任落实机制，将目标分解为季度、月度、每周甚至每日任务，明确每项工作的责任人和完成时限，制作成色彩鲜明、内容翔实的“攻坚作战图”挂在值班室。

同时，实行“每周调度、每月通报”制度，分析存在问题，制定整改措施，每月对各责任区域工作成效进行排名，对表现突出的干部职工予以表彰奖励，对工作滞后人员约谈提醒，形成比学赶超、争当先进的浓厚氛围。

常态化开展“安全生产治本攻坚行动”，每周组织全员开展“拉网式”隐患排查，做到横向到边、纵向到底，不留死角、不漏盲区，对排查发现的隐患建立整改闭环管理机制和“红黄绿”三色台账严格落实整改，筑牢安全生产防线。

党建引领推动安全生产，实干敬业彰显责任担当。截至12月7日，在干部职工共同努力下，补连塔煤矿年累计生产原煤2536万吨，以实际行动在百里煤海奏响决战决胜的奋进之歌。