■ 本报通讯员 程亚琼

在企业高效运转的背后，总有一群默默奉献的财务人，用数字记录发展，用专业守护价值，用忠诚书写担当。作为一名注册会计师和高级会计师，销售集团华北公司财务主管闫慧二十余年如一日扎根财务一线，以精湛的业务、务实的作风和共产党员的责任担当，在平凡岗位上展现财务人的不凡风采。

2012年，闫慧从走上工作岗位起，就将“财务即服务”作为工作信条。从销售结算到成本费用管控，再到资产与预算，她几乎干遍所有财务核心岗位。其间，她不断提升个人财务素养，熟练掌握政策制度。主持修订十几项财务与内控制度，积极组织财务业务培训，利用“财务讲堂”、直播等形式把制度讲活、讲透，让原本枯燥的条款成为能听懂、能执行的行动指南。

面对企业数字化转型的浪潮，闫慧主动出击，成为财务信息化建设的“破壁人”和“播种者”。新租赁准则实施前夕，闫慧与相关部门反复沟通，在ERS报账系统中新增“使用权资产确认”和“租赁负债付款”模块，成为煤炭经营公司内第一批吃螃蟹的人。“业财融合不是口号，是每一个流程的打通。”她这样告诉年轻会计。

多年来，她引入RPA机器人，实现进项税发票全自动认证；她的一条系统优化建议被集团采纳，写入正式方案；率先打通会计凭证自动化断点，推动系统用户体验持续提升，让财务数字化从蓝图变成现实。

“问题越难，越值得做。财务人员要敢碰最硬的骨头。”面对一个个历史遗留问题，闫慧总是迎难而上。社保账务清理任务困难重重，十余年的数据，凭证零星、台账残缺。她带头成立清理小组，一账一册地翻，一行一条地对，最终，30多项差异、近80万元金额被彻底厘清。因为她清楚，员工的社保是大事，不能含糊。

在积压十年的铁路转运成本核算过程中，由于时间跨度长、接口部门多，核算一度受阻。她搬出历年结算单和会计凭证，带着团队连续奋战数月，一页一页翻、一单一单核，最终挽回经济损失近500万元。

“改革推进到哪里，财务保障就必须跟到哪里！”今年机构改革期间，某业务部紧急撤销，使用权资产处置面临时间紧、程序多等难题。闫慧又一次挺身而出，从合同复核、资产确权到终止清算，全程主导、多方协调，最终节约租金42万元，确认处置收益3万元，为改革扫清障碍。

在华北公司，闫慧的名字始终与“精益”二字紧密相连。她常说：“财务管理的价值，不仅在于记账核算，更在于是否为企业创造了实实在在的效益。”

预算是全年经营的“导航图”。每年预算编制季，闫慧通过强化过程监控和月度执行反馈，协助业务部门、营销中心提升数据精度，让预算真正成为业务推进的“方向舵”和“节流阀”。她发起“一物一卡一码”行动，带队逐张核对发票、逐个盘点实物，厘清全部资产，彻底结束“账实不符”的历史。推动闲置资产在公司内部流动，“调”活五项闲置资产，节约采购资金5万元，让沉睡的资源创造价值。

一路走来，闫慧以一名共产党员的忠诚和担当诠释了新时代财务工作者的风采，助力企业在财务数字化与管理提升道路上稳步前行，多次获评“优秀共产党员”“先进生产工作者”等荣誉称号。