■ 本报通讯员 谭 硕 宋思慧

2021年初，青海省海南州塔拉滩的荒漠上出现了八个坚毅的身影，青海共和公司最初的“创业小组”成员背着测绘仪踏遍戈壁，只为寻找建设国家第一批大型风电光伏基地的最优场址。五年后的今天，共和公司装机容量突破249万千瓦，为青海省打造国家清洁能源产业高地注入强劲动能；“光风热储”四位一体新能源产业结构全面成型，构建起多能互补、安全高效的能源供给体系；国家能源集团最大电化学储能项目顺利投运，三个国家大型风电光伏基地项目相继落地，一项项硬核成果，见证着该公司从无到有、从小到大的跨越式发展。

凝心聚力绘蓝图

“白天跑现场测数据，晚上回来查政策算参数，每天几乎连轴转。”时任项目申报组成员的师敏杰回忆说，2021年11月，当接到青海省公开招标通知时，距离提交文件仅剩15天，就是凭着一股不服输的劲头，这支临时组建的团队最终完成两个百万千瓦级项目申报，中标最优标段。

拿下项目只是开始。面对园区“四统一”模式限制，团队成员一次次跑政府部门、对接电网。“最难的是争取接入容量，当时全省只有150万千瓦指标，我们磨破了嘴皮子，反复论证项目可行性，最后终于保证了100万千瓦光伏项目全容量接入。”负责对接协调工作的贾建鑫介绍说，为了自建330千伏汇集站，团队成员连续一个月泡在设计院优化方案细节，最终节省3亿元分摊费。

随着共和县、同德县、泽库县、同仁市的项目相继落地，创业小组已成长为140人的奋斗集体，平均年龄不到30岁。

2022年下半年，共和公司6个项目陆续开工，工程建设团队仅五六个人。大家一人多岗，编招标文件、施工管理、沟通协调一肩挑，组件到货不及时就去厂家盯着催货，货到了立刻组织卸货安装。

“看着项目现场从荒漠到‘蓝海’，那种成就感无法用语言形容。”工程建设部宁俊杰指着合乐330千伏汇集站的照片说：“12月的塔拉滩零下近30摄氏度，八级以上的大风刮得人都站不稳，住在临时板房里，晚上开两个电加热器还冻得睡不着。”即便如此，没人喊苦退缩。“缺氧不缺精神、艰苦不怕吃苦、海拔高境界更高”是共和公司建设者的共识。

最终，合乐汇集站实现百日带电，创造青海省同类型汇集站建设最快速度；共和100万千瓦、青豫90万千瓦光伏项目相继并网，成为集团公司清洁能源装机、新能源装机破亿的重要标志。此后，同德二期、同仁项目顺利建成，集团最大的电化学储能项目成功投运，共和公司以两年破百万千瓦、三年破两百万千瓦的发展速度，稳步向集团公司新能源第一方阵迈进。

创新发展占先机

在新能源快速发展的浪潮中，共和公司打破单一能源发展定式，在竞争中抢占先机。

“单一能源模式抗风险能力弱，受天气、季节影响大，必须构建多元化的新能源体系，实现多能互补，才能提升公司抗风险能力。”公司总经理李功强说道。

集团公司最大的255兆瓦×4小时电化学储能项目是创新路上的重点攻坚任务。为发挥项目优势，团队针对储能多元化特点成立专项攻关小组，开展5个专项课题研究。充放电效率是储能项目核心指标，为了提升效率，团队反复调试参数、优化系统设计，仅模拟测试就进行了上千次。经过不断优化，充放电效率突破91%，不仅开创了“新能源+大功率大容量级联储能”一体化开发新模式，还成功获评2025新型储能技术创新应用一等示范案例。

此外，集团首个塔式光热项目数万面镜面在自动化控制系统操控下，每30秒就能自动校对一次角度，确保最大限度利用每一缕阳光；集团首台套50兆乏分布式调相机投用，有效提升电网负荷率，保障了电力输送稳定性；智能巡检机器人深入配电室，相比人工巡检效率提升3倍；无人机搭载高清摄像头，实现全域快速巡检；光伏板清洗机器人在板间灵活穿梭，降低人工成本，避免人工清洗对光伏板造成损伤；智慧工地系统依托物联网与AI技术，实现施工过程可视化管控，有效保障了施工安全和质量。

一项项创新技术在高原上落地生根、开花结果，解决实际问题，推动共和公司在发展新质生产力道路上阔步前行。

管理变革提质效

随着青海省清洁能源装机占比超90%，新能源项目加速落地，装机规模持续扩容，行业层面的电源结构错配、网源时空错配、价值价格错配“三重现实难题”日益凸显。共和公司掀起一场全方位、深层次的变革，把各项指标细化到部门、个人，建立完善对标体系，每月通报进度，每季度开展考核，调动干部职工的积极性和主动性，各部门主动找差距补短板，工作效率大幅提升。

在管理机制改革上下功夫，完善“三重一大”决策机制，实施任期制和全员绩效考核，打破“平均主义”，推进制度“立改废”达230余项。一套“统一规划实施、职责分工明确、流程体系清晰、管理逐步精细、制度基本完善、督促考核到位”的管控体系基本形成。

“生态是底线，发展是主线”是共和公司始终坚守的理念。在海南州、黄南州的项目区，一望无际的光伏板在阳光下闪闪发光，板下耐寒冷、耐干旱的牧草长势喜人，成群的牛羊在板间悠闲觅食，构成“板上发电、板间放牧、板下种草”的牧光互补新格局。截至2025年11月，该公司累计种草超3万亩，昔日的戈壁荒漠，如今变成了绿茵遍野的“光伏牧场”。

“以前这里风吹沙跑不见草，风一起，走路都得捂着脸。”在光伏场区赶着羊群放牧的共和县牧民扎西开心地说道：“现在板下种了草，让我们能在里面放牧，我的羊群从以前的几十只发展到现在的两百多只，收入比以前翻了好几倍，日子越过越红火。”

在共和县西山片区，500余亩生态公益林长势茂盛，6.6万株青海云杉、杨树整齐排列，筑起一道阻挡风沙的绿色屏障。2024年，公司公益林项目拿到了商务部“金钥匙解决方案”，成为荒漠治理的样板。

在注重生态治理的同时，该公司积极践行社会责任，投资5000万元推进同德县清洁取暖改造，用清洁能源电锅炉替换了传统煤锅炉。当地住户多杰笑着说：“现在屋里暖烘烘的，国能人办的都是实实在在的好事！”

辉煌“十四五”，栉风沐雨、砥砺奋进。塔拉滩上的“能源绿洲”见证着创新与改革的磅礴力量，催生出企业跨越式发展的蓬勃生机。“十五五”的号角已经吹响，共和公司将继续以改革破解发展难题，以创新驱动技术突破，在青藏高原续写更多“国能故事”，让高质量发展的步伐更加铿锵有力，为中国式现代化建设注入源源不断的高原绿能。