■ 本报通讯员 李秀梅
在新疆天山伊犁河谷,一株株鲜嫩的蒲公英花苞绽放,开出上万朵金黄色的“花盘”向光而行,最终化作洁白的冠毛乘风而去,又开启新一轮的生命。这看似微小的自然循环,恰如新疆电力吉林台公司充满战斗力的基层党组织,以“蒲公英”般顽强、绽放的姿态常年轮回作战,先后建成了5座水电站、百万千瓦光伏等项目,在伊犁河谷那片生机勃勃、生生不息的草原上,不负使命,干在实处,凝聚起推动公司高质量发展的红色力量。
御风而行 入地破局而生
“党组织要像蒲公英一样精准落地,发展脉搏跳到哪里,党建触角就延伸到哪里。”面对厂站分散、管理半径大等实际,吉林台公司党委因企制宜,坚持实施“支部建在厂站上”。配齐26名党支部成员,消除党员“空白”班组。
在每一个联系点,一线职工都能面对面地听到党的思想理论和公司当前形势任务的宣讲。聚焦职工的合理诉求,公司党委下发了“我为群众办十件实事”任务清单,打造职工书屋,推动厂站生活设施改造、停车难等系列问题解决,让职工群众切实得到了实惠。在“同心聚力、共谋新篇”座谈会上,班子成员与统战人士代表畅谈交流,听取了他们围绕公司安全生产、能源保供、科技创新等方面的意见建议,凝聚发展合力的同时,牢牢把握意识形态主阵地。
“作为生产一线党员,针对这次机组A修,我要更加主动、积极带头做好安全措施,以前是监督别人,现在完全要靠我们自己了。”“我主要负责起吊,更要发挥团队协作,相信大家,能行!”在塔萨党支部组织的“全会精神引领破难题,机组检修保安全”主题党日活动中,面临首次自主承担检修重大任务,广大党员、技术骨干纷纷建言献策,统一思想、凝聚干劲。
扎根沃土 汇聚磅礴力量
2025年,紧紧围绕对企业高质量发展的贡献度、对基层党组织建设的提升度“两个维度”相关要求,该公司进一步深化了党支部攻坚竞赛行动,13个党支部结合中心工作制定党支部攻坚竞赛项目及实施方案。各支部以攻坚竞赛为载体,将学习效果转化为生产力,公司经营效益明显提升。
聚焦公司百日会战“电量目标‘双达标’”攻坚任务,集控中心党支部“度电必争、党员先行”竞赛行动增效给力,示范引领。按照全年电量计划,构建起“书记总体抓、支委分片抓、党员带头干”责任体系,将任务分解到各值各岗,建立月度发电量分析机制。截至11月12日,完成年度计划101.75%,同比增加2.43亿千瓦时,创历史新高,刷新年内多项月度、单日纪录,提前57天完成年度计划目标。
同时,降本增效成果显著,综合水耗同比降低1.9%,尼勒克水电站利用小时数同比增加859.65小时,超全疆同类型径流式水电2000小时以上,节水增发电量2.21亿千瓦时。
通过同台竞技,党支部涌现出“度电必争先锋队”“金牌值长”“金牌讲师”等一批先进典型,党员的荣誉感、全员工作热情空前高涨。
一直以来,受国内外技术水平、数据保护等因素影响,定子绕组绝缘状态超高频监测技术研发一直没有突破性进展。在该公司的统一协调下,联手技术专家,兵分两路,直攻壁垒。科技小组重点统筹规划实施方案、关键施工节点;技术小组解决项目实地安装、调试工作。历经半年多努力,该项目依托吉林台一级水电站4号发电机组,成功实施国内首套自主可控水轮发电机超高频定子局放监测系统安装、调试及稳定运行,大大提升了机组设备安全运行性能。公司已申请发明专利1项、录用中文核心论文1篇。
此外,在日常工作中,为切实提升管理、为职工减负,党政管理党支部针对公司目前管理中存在的制度不健全、执行力偏软、推动落实工作缓慢等问题,主动出击。完善公司制度体系,修订制度合规率提升至100%。提升决策执行力,下发督办制、首问负责制等办法,各类会议决议事项按期完成率从83%提升至90%,督办事项超期率下降至1%以下。取消PPT会议汇报,精简会议计划填报,安委会、党委会、总办会及各例会会议材料电子化率100%,为企业高质量发展奠定坚实基础。
开枝散叶 永葆生机活力
党建工作汲取了蒲公英的全部生命密码——用思想的春风播撒希望,用组织的根系深扎沃土,用完善的机制繁茂生长。
“党建+安全”主题实践活动持续发力。安全是企业的根基。为践行“社会主义是干出来的”伟大号召,吉林台公司党委以“党建+安全”主题实践活动为抓手,深度融入安全生产管理体系建设,组织各支部协同配合,编制印发安全生产类制度78项,按期召开体系专题推进会7次,开展宣贯培训558人次,顺利完成集团公司体系查评工作,为公司高质量发展提供坚实的安全保障。
党带工团,同生共长。该公司以“一杯两赛”为契机,先后扎实开展水轮机值班员、金点子、采购等17项竞赛项目,实现公司主要业务全覆盖,职工参与度创历史新高。在新疆电力公司继电保护和水轮机值班员技能大赛中,公司7名职工荣获奖项并包揽前三名,真正达到了以赛促学、以赛促练。公司喜获全国“安康杯”优胜单位。
面对青年员工日益增多的局面,公司加大引领,深化青年“四岗”建设。在公司通信光缆敷设、线路保护调试紧急任务中,“青年安全生产示范岗”成员迅速集结,克服复杂地形和环境困难,高质量、高效率完成任务。
“导师带徒,薪火相传”。该公司团委不断总结经验,“师带徒”已成为公司青年人才发展的重要通道之一。“一对一”个性化培养,按季度综合考评,结果和转正定级挂钩。李勇、欧阳永科等一批年轻员工先后走上班长岗位,承担起设备检修重要任务。青年党员叶儿丁达拉成功入选集团公司“青马工程”学员,发挥示范作用。
从一株蒲公英到一片金色原野,是生命力量的无声宣言。从一颗“红色种子”到一个坚强的战斗堡垒,新疆电力吉林台公司用党建密码激活了边疆塞外的能量之源。“蒲公英”党建品牌,正在全方位引领和擘画该公司千万千瓦级综合能源基地建设的蓝图,为该公司发展增添新动能。