■ 通讯员 闫立功 王建涛

冬日午后的河北公司龙山电厂集控室内，暖意融融，屏幕上跳动的机组参数如同稳健的脉搏。

运行部集控二值值长左常伟站在监盘区域，指尖轻触操作界面，一边紧盯主汽压力、汽包水位等关键数据，一边沉稳下达指令：“凝水罐液位再降200毫米；注意熔盐流量调整，控制好熔盐换热出口温度。”这位2018年从华北电力大学毕业的青年，如今已从职场新人蜕变为独当一面的团队带头人。

初入电厂时，左常伟的电力知识还停留在理论层面。“运行工作容不得半点马虎，每一个参数波动都可能隐藏着设备隐患，唯有练就过硬本领才能在关键时刻从容应对。”带着这份敬畏，他制定“三步走”学习计划：跟着师傅走遍锅炉、汽机、电气等区域，笔记本上记录设备型号、管线走向，标注关键节点400余处，绘制系统示意图100余张；利用休息时间研读规程、参与机组DCS改造，将核心知识点整理成口诀；每天下班后在仿真机教室训练2至3小时，模拟各类故障场景，逐步练就“一看参数就知异常、一查画面就找根源”的硬本领。

2025年河北公司集控运行值班员技能竞赛备战期间，左常伟梳理100余个典型故障场景，逐一拆解处置步骤。竞赛现场，他凭借扎实的功底和娴熟的技能，在12名选手中脱颖而出，斩获亚临界个人一等奖。夺冠后，他迅速编制《典型故障应急处置指南》，覆盖58项常见故障处置要点，在班组内推广应用，助力同事提升应急能力。

成为集控二值值长后，左常伟深知团队实力的重要性。这个13人团队中，35岁以下青年占比62%，有的员工缺乏复杂工况的处置经验。为此，他打造“理论+仿真+实战”三位一体培养体系，推行“每日一题、每轮一考、每月一评”机制，让“比学赶超”氛围蔚然成风。

仿真机训练是培育骨干的关键抓手。左常伟每周固定8小时组织专项训练，模拟“引风机喘振”“锅炉PC段母线失电”等典型场景，要求全员10分钟内完成全流程处置。他既带头示范，又现场点评指导，让大家既“会操作”又“懂原理”。

2025年厂内仿真机选拔中，左常伟与班组员工裴康、郭赵南组成“备战小组”互帮互促，最终三人在河北公司竞赛中包揽前三名。

如今的集控二值，青年员工独立处置事故成功率从64%提升至92%，先后荣获国家能源集团“青年文明号”、邯郸市“工人先锋号”等荣誉，成为能打硬仗的骨干队伍。

2025年夏季用电高峰期，2号机组发电机氢冷器闭冷水调门突发故障，氢温3分钟内从45摄氏度飙升至58摄氏度，随时可能触发机组跳闸。左常伟立即下达指令，紧盯DCS画面分析趋势，协调检修人员处置，10分钟后氢温回落正常，成功避免一起非计划停运。“平时在仿真机里练过几十次类似场景，每个步骤都刻在脑子里了。”他事后说道。

在降本增效上，左常伟同样积极探索。针对机组深度调峰能耗问题，他带领班组创新制定“锅炉快冷方案”，单次冷却节约电量10万千瓦时，创效约4万元；改进“机组启动暖磨方式”，单次启动节约暖磨时间30分钟、燃油1.8吨，显著降低运营成本。

从初入职场的“新人”到独当一面的“尖兵”，从技能竞赛的“夺冠者”到班组成长的“领路人”，左常伟用勤学苦练练就过硬本领，用言传身教培育青年骨干，用恪尽职守护航设备安全。在火电事业赛道上，他以奋进姿态践行新时代青年的使命担当，在平凡岗位上书写不平凡的青春篇章，为企业高质量发展贡献全部力量。