■ 本报通讯员 王 昊

2025年12月30日，乌海能源老石旦煤矿地下400米深处，综掘队党支部书记孙伟站在轰鸣的掘进机旁，看着掘进机顺利推进，脸上浮起一抹笑意。

“顶板软、底板硬，截齿损耗飙升，支护耗时延长，设备频繁‘趴窝’，月进尺跌入谷底……”回忆起当时的困境，孙伟记忆犹新。一年前，这片区域曾是全队啃不动的“硬骨头”——顶板软弱如“豆腐渣”，底板却是坚硬似铁的石英砂岩层。截齿与岩石激烈碰撞，火花四溅，损耗惊人，每掘进一米都异常艰难。地质条件骤变如同无形巨掌扼住了生产的咽喉，加之新老职工技能衔接不畅，传统粗放的管理模式在复杂局面下显得力不从心，掘进生产步履维艰。

“狭路相逢勇者胜！必须从根儿上改！”面对困局，孙伟在区队党员大会上立下军令状：“从管理机制上破题，定责、定标、定时，抓落实、抓考核！”一场以“三定两抓”管理办法为核心的党支部改革攻坚战在百米井下打响。

责任清，则筋骨强。改革攻坚首先剑指责任不清的顽疾。过去，遇有工序交叉的时候，会存在“有人干、有人看”。该队党支部将复杂的掘进流程精细拆解为掘进、支护、出渣等7大关键环节，为每颗“螺丝钉”都找到对应责任人。一张严密的“责任网”在巷道深处铺开，将坚硬岩层与松软顶板的双重挑战牢牢缚住。

标准明，则安全稳。“过去凭经验，差不多就行。现在差一毫米都不行！”支护工黄标手持水平仪，指向巷壁上清晰的标线。该队党支部将“差不多”升级为“毫米级”硬标准：锚杆角度、喷浆厚度、管线吊挂、成型精度、材料码放……七大环节处处立起硬标尺。为摸清支护工序的“时间密码”，党员骨干李治承带头扎根一线，连续45天跟班写实、精准“掐表”，最终定下科学铁规：掘进、支护各限时3小时，出渣严控在2小时内。这套严密的标准化体系，如同为井下作业安装了精准“导航仪”。

党员周永拿起一个新截齿说：“这铁家伙过去在硬岩层里死磕，损耗惊人。现在流程顺了，衔接紧，设备维护跟得上，操作也更规范精准，不用蛮力硬干。截齿损耗量比最困难那会儿降了一大半！”

“‘三定两抓’的生命力在于刚性执行。”孙伟介绍说，综掘队党支部构建起“清单+复核+整改”的闭环管理链条：任务明确到人，完成情况双人复核，问题整改一追到底。考核是无形的指挥棒，与绩效紧密挂钩。生产进度在共享群里实时跳动，问题不解决绝不脱手。

班组长杨建兵指着墙上的考核表笑道：“过去抢进尺，容易忽视安全和标准，提心吊胆还挣不多。现在‘两抓’动真格！任务清、复核严、整改快，干得好不好，考核表上见真章。优秀班组上光荣榜，落后班组真得红脸出汗！”

关键处总有党员身影。面对支护效率瓶颈，党员黄标在操作过程中仔细观察，发现钻机定位方式落后拖慢进度，就拿过钻机，弓步顶壁，精准操作，硬是将锚杆安装时间缩短12分钟。在党员先锋岗的带动下，班组间比、学、赶、超蔚然成风。党员攻关小组革新支护工艺应对复杂断层，党员王振礼带领班组职工24小时抢修故障设备，技术员焦乐乐优化变频除尘风机工艺让粉尘浓度降低，技术人员姚华发明截齿快换工具节省宝贵工时……

数字无言，却最有力。“三定两抓”管理办法实施以来，综掘队迎来蝶变：巷道成型合格率从85%跃升至98%，单月进尺效率提升25%，年增经济效益超300万元，截齿损耗比最困难时期降低超50%……

根据“三定两抓”管理办法提炼出的基层党建案例《“三定两抓”筑牢党支部攻坚堡垒——老石旦煤矿综掘队党支部党建与生产融合实践》荣获中国文化管理协会“企业党建最佳实践案例特等奖”，并作为唯一煤炭行业案例入编人民日报出版社《展望“十五五”谋划新发展——党建引领企业高质量发展创新成果选编（第七辑）》，成为党建引领企业高质量发展的标杆典范。

“过去真是摸着黑走路，深一脚浅一脚。”听着巷道深处综掘机平稳有力的轰鸣，望着煤壁在灯光下笔直延伸的轮廓，孙伟深有感触地说，“三定两抓”就像在巷道里点亮了明灯。责任压实了，标准定细了，时间管好了，落实抓严了，效率上去了，效益出来了，队伍的干劲更足了。