神延煤炭西湾露天煤矿工务段工务班针对作业面广、环节多、管理难度大等实际情况，聚焦精细化、高效化管控目标，大胆探索并全面推行“网格化作业”管理模式。

在此基础上，班组采用“一整二平三压四洒”筑路新工艺，将道路平整度、洒水降尘效果等关键环节细化为9项具体可量化的考核指标，优化规范标准作业流程，显著提升了道路修筑质量与养护效率，并通过日常巡查与定期考评确保标准落地。这一系列举措使得班组应急处置响应时间由原来的40分钟大幅压缩至20分钟，整体作业效率提升达25%。

据统计，新管理模式与新工艺推行以来，2025年全年减少无效作业工时约1200小时，并直接节约设备配件损耗及燃油成本86万元。这一实践不仅实现了生产现场的安全、有序、高效运行，也为公司的降本增效工作作出了突出贡献。

（神延煤炭西湾露天煤矿工务段 刘 洋）