焦化公司蒙西棋盘井煤矿综采队生产一班班组坚持“小改小革提效能”理念，围绕现场痛点开展技术攻关，逐步总结出一套“一看二想三干”工作法，助力班组实现安全与效率双提升。

“一看”即班前细致排查隐患。坚持每天开工前对设备、环境进行系统性检查，建立隐患台账，做到心中有数。“二想”指班中集体研讨方案。发现问题不盲目动手，而是组织全员分析成因、共商对策，确保措施可行。“三干”是在明确方法后规范操作，并在班后及时复盘、形成闭环。在这一方法指导下，成功实施电缆平直化固定、防跑偏装置改造等项目，设备故障率下降30%。

在管理上，我们推行“三班三查+师徒结对”模式，通过班前交底、班中排查、班后整改，筑牢安全防线，实现全年零事故。同时，建立“老带新、强带弱”机制，开展“每周一训”实操培训，培养能独立顶岗的青年骨干，让班组持续焕发活力。

（焦化蒙西棋盘井煤矿综采队生产一班班组长 李小刚 口述 郝艳霞 整理）