■ 杨明坤

零下三十摄氏度的龙源黑龙江公司北部维保中心，寒风如刃。继电保护班组青年员工史文强的成长蜕变，不仅是个人实战能力的跨越，更成为基层管理破解青年员工“理论强、实战弱”共性难题的鲜活样本。

继电保护是风电场安全运行的“神经中枢”，每一项操作都事关能源保供大局，容不得半点闪失。理论功底扎实的史文强，却因临场紧张，在一次风机雷击跳闸故障处置中未能及时判定故障点，影响了抢修效率。这并非个例，而是基层团队的共性难题：青年员工有干劲、有学识，但缺经验、怯实战；若简单追责，易挫伤积极性，若放任不管，则会埋下安全隐患。如何平衡“容错”与“提能”成为基层管理的关键命题。

班长老李的破局之策，关键在于精准把脉、对症施策。他敏锐洞悉到，小史的紧张源于对岗位的敬畏与责任，而非能力欠缺。他没有陷入“一刀切”的粗放模式，而是量身定制培育方案：谈心谈话疏导心理压力，卸下思想包袱；模拟演练复刻实战场景，锤炼临场应变；老师傅结对传帮带，补齐经验短板。这套组合拳既守住了安全保供的刚性底线，又给予青年员工成长的空间与耐心。

如今的史文强早已褪去青涩，更凭借沉稳处置成功避免了一次可能发生的大面积停电事故。这一蜕变印证了基层管理的核心逻辑：破解团队成长难题，既要找准问题根源，拒绝“大水漫灌”，更要拿出“一把钥匙开一把锁”的巧劲与耐心，以靶向培养激活个体潜能。唯有此，才能将青年员工的“潜力”转化为团队的“战力”，锻造出堪当重任的一线铁军，为企业高质量发展筑牢人才根基。