■ 本报通讯员 王维鹏 蒋学利
兴化湾畔，咸湿海风掠过福州江阴港城经济区的钢铁丛林。两座高耸烟囱矗立其间，这是福州公司历经坎坷奋斗拼搏铸就的新生图腾。连续三年工业供热量破千万吉焦，稳居国家能源集团三级单位榜首，沉甸甸的数字背后，是一场关乎生存与发展的“热变革”。
从煤电博弈的经营窘境，到工业供热的领军者，该公司如何破局重生？让我们循着供热蒸汽轨迹，解码其转型远征的“热能密码”。
超前谋划
旗帜领航下的“生存革命”
“供热转型不是选择题，是生死题。”彼时，纯凝发电在环保与煤电博弈双重挤压下步履维艰。福州公司清醒认识到，“等风来”或靠政策保护无异于坐以待毙，破局唯有主动创新、锚定区域发展。
在多轮战略研讨中，该公司党委将视线聚焦到园区内林立的工厂及星罗棋布的自备小锅炉上，破局的逻辑逐渐浮现：小锅炉能源效率低、排放粗放，既是环保痛点、也是安全隐忧，而电厂输出的优质蒸汽恰是一举多赢之举。
蓝图落地，如何实施需要智慧与实力的攻坚。该公司通过深入研读政策，精准对接地方高质量发展规划，上门向政府及园区交流集中供热在削减煤耗、降低污染、提升效益方面的优势，推动当地政府将集中供热明确为推进环保与产业升级的重要抓手。2009年7月，该公司成功获得省发展改革委批复，成为江阴工业园唯一集中热源点。
“电厂集中供热，能省多少钱？可靠性能否保障？出问题谁来担责？”面对热用户的顾虑，福州公司市场团队化身“能源管家”，掰开揉碎算清账：规模采购的成本优势、专业运维的安全保障、环保合规的综合价值一笔笔算清；敞开大门，展示专业运维队伍、应急措施、备用汽源等硬核保障能力，让企业彻底放心。
早布局，是行业寒冬前率先点燃的希望之火。2010年，冷再抽汽供热管线建成；同年9月，每小时8吨的蒸汽涌向首批十余家企业。这“从0到1”的突破，为后续发展奠定了坚实基石。
开疆拓土
从“坐商”到“行商”
热力市场的竞争，是一场无声的远征。为打破“坐商”困局，该公司团队背起行囊，攥着翔实的报表，开启一场历时数年的市场开拓。在历届供热部主任的办公桌上，都有一本被翻得卷边的笔记本，里面密密麻麻记录着数百次谈判的细节、用户的需求偏好。它就是这场远征的“制胜法宝”。
翻开现任主任崔殊杰的笔记本，字里行间浸透着汗水与执着。最艰难的一役，是与某大型化工企业的价格拉锯。对方手握长期协议咬定低价；该公司却因燃料成本飙升陷入“供得越多，亏得越狠”的困境。每一分差价，都关乎生存。谈判桌上屡陷僵局。该公司党委书记带队攻坚，从会议室的激烈磋商，到茶桌上的坦诚交流，再到政府部门协调对接，崔殊杰与团队紧跟步伐，白天据理陈情、争取共识，夜里埋头核算成本、优化方案，通宵达旦已是常态。“既要守住企业底线，也不能丢了国企的担当。”崔殊杰把党委的嘱托重重写在笔记本上，笔尖沙沙声成了深夜里的自我鞭策。
历经二十余轮交锋，从面红耳赤到推心置腹，真诚与坚持最终融化了坚冰。一份兼顾双方诉求的新合同稳稳落地——纸面上的数字，正是国能人沉甸甸的责任。
市场开拓不止于谈判。还要主动将服务前置，他们深度联动合作单位助力园区招商。这场远征，远未结束。但行商的足迹所至，热力管网延伸之处，正是该公司生存与发展的新边疆。
硬核重塑
从“纯凝”到“热电联产”
技术改造，是这场远征的“肌肉与骨骼”。运行值长指着高、中、低压三级供热线图解释道：“这台600兆瓦机组已不再是单纯的发电设备，它是一座精密热能梯级利用工厂。”
从2010年首次抽汽供热到如今三级供热网络齐备，这台纯凝机组历经数十次“手术式”改造。党员攻关组主导的“多汽源供热改造”与“宽负荷梯级利用”技术最受瞩目，核心就是让每一克蒸汽的能量都被利用好。
为攻克这一难关，党员研发团队联合科研力量组成攻坚小组，三年间反复优化方案。有一次，为验证一组关键数据，团队成员连续48小时坚守现场，饿了吃泡面，困了趴桌上眯一会儿，用实际行动践行了“党员关键时刻站得出、顶得上”的誓言。
功夫不负有心人，团队成功探索出背压机建设适配技术路径。该技术通过主蒸汽抽汽梯级利用优化，大幅降低节流损失。以75%负荷率测算，每年可降低厂用电率1.09%~1.23%，新增收益近千万元，减排二氧化碳约2.1万吨。经权威鉴定，其基于小流量高参数高效背压机的灵活高效热电协同技术达国际领先水平。同时，历时十年的“多汽源供热改造”项目，获评中电联2024年煤电机组三改联动供热改造示范案例首位。
国能热力
以专业服务定义品牌新高度
在福州公司，供热不仅关乎温度，更关乎信任。将国能热力的服务半径从“管网接口”延伸至“用户产线”，用一次次精准介入铸就独特的品牌“护城河。”
当新热用户蒸汽调试投产遇阻时，该公司的技术团队总能抵达现场。他们凭借对热力系统理解与庞大的案例数据库，快速从纷繁的现象中锁定根源——或许是阀门选型的一个微小偏差，或许是管道应力预留的毫厘之差。秉持“不解决问题不收兵”的专业担当，助力企业抢回投产时效、减少效益损耗。
面对企业持续的能耗之痛，该公司专业工程师化身“热能侦探”，深入热用户车间一线，分析生产曲线波动，洞察用热习惯细节。排查一家化工厂时，工程师看到实际用热效果不佳，轻声问道：“冷凝水回收是不是没跟上生产节奏，热能都白白跑了？”随后精准优化管网布局与回收时序，每月为该厂省下近2万元。
这种从“保障供”到“助力赢”的深度绑定，使国能热力成为用户可信赖的事业伙伴。园区引入新项目时，“选择国能，等于选择高效运营的起点”已成共识，更成为园区招商的软实力名片，吸引着珍视稳定运营与高效生产的优质企业。他们用行动证明，最坚实的品牌丰碑，永远建立在为用户创造真实价值的专业基石之上。
从被动求存到主动引领，从单一发电到热电联产，从业务驱动到品牌赋能，福州公司的“热能密码”，是战略远见、市场勇气、技术革命与人文温度的深度融合。转型是创新突围，是产业链协同，更是与区域经济同频共振的深度融入。供热能力从最初每小时8吨跃升至如今峰值580吨，电厂周边50余家热用户蓬勃发展，园区天更蓝、空气更清新，这片热土因清洁蒸汽重焕生机。这一股股奔涌的热流已成为区域高质量发展的澎湃动脉，引领园区奔向绿色未来。